4 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,6 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
4 dieser Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihrer Bewertung weiterempfohlen.
Die neue Flexibilität, die Aufbruchsstimmung und die Kollegen.
Aktuell nichts.
Nach so vielen positiven Veränderungen in den letzten zwei Jahren - aktuell keine Wünsche.
Mag noch nicht für alle Bereiche gelten, aber in meinem Umfeld herrscht eine sehr gute Atmosphäre mit Tatendrang, Wertschätzung und Menschlichkeit
Leider hat die öffentliche Wahrnehmung noch nicht viel damit zu tun, wo das Unternehmen aktuell steht und wohin es sich in den nächsten Jahren entwickeln wird. Das Erbe der klassischen Verlagszeiten mit ihren schillernden Persönlichkeiten wirkt einfach noch nach.
Nicht zuletzt "dank" Corona, wo das komplette Unternehmen schlagartig und sehr erfolgreich ins Home Office wechselte, setzte ein massives Umdenken ein, das aller Wahrscheinlichkeit nach sehr bald in völlig freier Wahl des Arbeitsplatzes und sehr flexiblerer Arbeitszeiten münden wird.
Auch hier hat sich seit dem Führungswechsel einiges getan. Mitarbeiter werden sehr gefördert und es gibt ein breites Spektrum an individueller Weiterbildung von Soft Skills bis zu Hard Skills. Und endlich ist "Karriere" auch nicht mehr gleichbedeutend mit Personalverantwortung, die erstens nicht jedem liegt und zweitens natürlich von der Stellenanzahl her begrenzt ist - die Einführung fachlicher Karrierepfade parallel zu den üblichen disziplinarischen Pfaden ermöglicht jedem seine individuelle Entwicklung.
Insgesamt "ok". Man mag woanders mehr verdienen, aber am Hungertuch nagt niemand. Und es gibt zumindest Sozialleistungen wie Mitarbeiterrabatte bei ausgewählten Partnern.
Neben dem guten Sozialbewusstsein und der Beschäftigung mit aktuellen gesellschaftlichen Problemen - beim Umweltbewusstsein ist definitiv noch Luft nach oben. Dies liegt zwar größtenteils eher an den Mitarbeitern als am Unternehmen, aber selbiges könnte und sollte hierfür mehr Anreize und Rahmenbedingungen schaffen.
Punktuelle Probleme gibt es immer, aber im Großen und Ganzen gibt es abteilungsübergreifend ein sehr ausgeprägtes "Wir"-Gefühl. Es passiert auch nicht selten, dass Kollegen privat etwas zusammen unternehmen und Freundschaften über den Job hinaus entstehen.
Ältere Kollegen werden sowohl fachlich als auch menschlich absolut wertgeschätzt und gerade beim allgegenwärtigen Thema der Digitalisierung von jedem gern an die Hand genommen.
Auch hier: es mag nicht für alle Bereiche gelten, aber in meinem Bereich gibt es an den Vorgesetzten wirklich überhaupt nichts auszusetzen. Die perfekte Mischung aus Führungskraft im Sinne des Voranbringens der Unternehmensziele auf der einen Seite und Menschlichkeit sowie voller Support der Mitarbeiter auf der anderen Seite.
Subjektiv ein Traumjob - nicht zuletzt dank der bereits erwähnten Umstellung von stupiden 8 Stunden am Büro-Schreibtisch hin zu flexibler Wahl des Arbeitsplatzes und flexibler Arbeitszeiten.
Im Gegensatz zu früher werden Mitarbeiter umfassend informiert. Und noch wichtiger: es gibt in dieser dynamischen Zeit Fragen und Situationen, auf die es noch keine Antwort geben kann - und auch das wird offen kommuniziert und Roadmaps aufgezeigt, wie und bis wann diese Antworten erarbeitet werden.
Bei gefühlt 80% Frauenanteil wäre langsam eher die Frage nach einer Männerquote angebracht. ;)
Niemand ist davon verschont, auch mal nicht so prickelnde oder wenig anspruchsvollere Aufgaben zu erledigen. Aber zum Ausgleich dazu gibt es so viele neue Ideen und Projekte, bei denen mal seine Kreativität und fachliches Wissen komplett ausspielen kann.
Unternehmerische Freiheit, viel Vertrauen von Vorgesetzten, flexible Arbeitszeiten, abwechslungsreiche Aufgaben, Renommee der Brands
Gelegentliches Festhalten an vermeintlichen Erfolgsmodellen aus vergangenen Zeiten
Auch wenn die Investitionen in digitale Geschäftsfelder bereits spürbar gestiegen sind, könnte hier noch mehr passieren.
Durch die zunehmend jünger und digitaler werdende Belegschaft etabliert sich ein guter und zuversichtlich stimmender Spirit.
Die Strahlkraft der Marken ist und bleibt im Markt einzigartig.
Arbeitszeit auf Vertrauensbasis und die Möglichkeit, Überstunden selbständig auszugleichen - top!
Mittlerweile gibt es zahlreiche Möglichkeiten, in Absprache mit seinem Vorgesetzten und HR auch individuelle Weiterbildungen zu machen.
Die Gehälter zum Einstieg werden endlich sukzessive an den Markt angepasst - hier wurde zu lange geschlafen. Mittlerweile wird es allerdings besser und auch Beförderungen gehen oft mit einem angemessenen Uplift einher.
In der Branche natürlich per se schwierig - dennoch gibt es viele unternehmensweite Initiativen zur Reduzierung des CO2 Footprints.
Ehemals noch spürbare Barrikaden zwischen Print und Digital schmelzen sukzessive dahin und der Change Prozess schweißt die Belegschaft zunehmend zusammen.
Wertschätzend und fair.
Nicht durchgehend professionell - daher nur 4 Sterne. Durch Einführung von Tools wie z.B. Officevibe haben Führungskräfte gute Möglichkeiten, ihr Verhalten laufend zu professionalisieren.
Das schickste Office in München, beste Lage, moderne IT,... passt alles.
Die Geschäftsführung hat - insbesondere seit dem Corona Ausbruch - viele zusätzliche Maßnahmen ergriffen, um das Informations- und Transparenzlevel hoch zu halten. Es gibt beispielsweise nur wenige Unternehmen dieser Größe, in denen der CEO persönlich jeden Morgen ein Briefing mit allen Mitarbeitern macht.
70% Frauenquote - noch Fragen?
So abwechslungsreich, wie man es sich wünscht.
Das spannende und abwechslungsreiche Arbeitsumfeld und die wunderbaren Inhalte, Events und Aktionen! Wer bei Condé Nast Verantwortung übernehmen will und eigene Projekte umsetzen will, der kann das hier auch tun, da viel Vertrauen in sogar sehr junge Mitarbeiter gesetzt wird.
Jugendförderung & Gehälter
Die Strategie der Personalabteilung müsste überarbeitet werden.
1. Stärkere Kontrolle der Skills der Führungskräfte: Officevibe-Umfragen nachhalten.
2. Entwicklungspläne für Mitarbeiter verpflichtend machen. Es ist wichtig, dass wir junge und engagierte Mitarbeiter halten und fördern und ihnen auch zwischen den Teams Job-Wechsel ermöglichen oder zumindest Entwicklungsmöglichkeiten aufzeigen. Stichwort: Entwicklungspläne.
Im Team ist die Atmosphäre sehr gut und es wird darauf geachtet, dass die Mitarbeiter nicht nur effizient arbeiten, sondern auch Spaß an der Arbeit haben. Auch von der obersten Führungsebene wird darauf geachtet eine transparente und positive Atmosphäre zu schaffen, was während des Change-Prozesses nicht immer einfach ist. Dieser führt zwischen den Teams teilweise zu Komplikationen die aber "handlebar" sind und die in einer so tiefgreifenden Transformation auch erwartbar sind.
Condé Nast (oder besser gesagt die Marken) besitzen immer noch viel Prestige und man bekommt sehr positives Feedback wenn man über seinen Arbeitgeber spricht.
Kaum Überstunden und falls Projekte es nötig machen kann man diese Zeit eigenverantwortlich ausgleichen.
Ich persönlich konnte innerhalb von Condé Nast aufsteigen und mich stets weiterentwickeln - auch dies ist jedoch von Abteilung zu Abteilung unterschiedlich, man sollte dies im Vorstellungsgespräch abklären, welche Möglichkeiten es gibt.
Gehälter sind bei Condé Nast Germany leider eher ungleich verteilt, da es lange eine Spaltung zwischen Print und Digital gab in die unterschiedlich investiert wurde.
Jedoch gibt es auch hier Bemühungen die Gehälter im Digitalbereich, anzuheben um in der digitalen Branche junge Talente besser ansprechen zu können und diese auch zu halten. Auch hier gilt: Wir befinden uns mitten in einem Change Prozess und bei der jetzigen Krisensituation sind große Angleichungen im Gehalt nicht realistisch.
Es gibt viele neue Initiativen sowohl global als auch national, die sich für Nachhaltigkeit, Diversity oder Soziales einsetzen. Hier hat Condé Nast lange geschlafen, sodass hier viel nachzuholen ist, der Wille ist jedoch da.
In den meisten Teams ist der Zusammenhalt sehr hoch - übergreifend kommt es aufgrund des anhaltenden Change-Prozesses eher zwischen den Teams zu Schwierigkeiten, da sich Digital und der ehemalige Print-Bereich in ihren Arbeitsweisen und Arbeitsmentalitäten (z.B. Umgang mit Hierarchie und Produktivität) stark unterscheiden. Trotzdem entwickeln sich immer mehr zarte Bande auch zwischen Abteilungen die bisher nie zusammen gearbeitet haben.
Hier gibt es pro Abteilung starke Unterschiede, es gibt sehr kompetente und gut ausgebildete Führungskräfte die sehr bemüht sind Condé Nast Germany zu einem attraktiven und modernen Arbeitnehmer zu wandeln - es gibt aber auch einige "Alteingesessene" deren Teams frustriert sind und man diese in der Zusammenarbeit spürt. Durch die Einführung der Officevibe-Umfragen ist solch ein Verhalten jedoch für Mitarbeiter einfacher an die Personalabteilung zu spielen.
Man bekommt Laptop und jegliche Hardware die man fordert. In Coronazeiten wurde uns sogar Sitzbälle und Bildschirme, Tastatur und Co. nach Hause geliefert.
Tägliche Morning Briefings, wöchentliche Vlogs von anderen Abteilungen - und vor Corona regelmäßige Town Halls - in denen Informationen über das Unternehmen sehr transparent kommuniziert werden. Außerdem: CEO mehrfach ausgesprochen, dass ihre Tür immer offen steht und man sich jederzeit an sie wenden kann. Auch sogenannte "Speed Datings" mit der CEO wurden veranstaltet, in denen man eigene Ideen und Projekte vorstellen konnte.
Verbesserungspotential: Im Change-Prozess angestoßene Dinge sollten nicht nur kommuniziert sondern auch nachgehalten werden - z.B. wurde kommuniziert das es im Change-Prozess die Möglichkeit sich auf andere Stellen zu bewerben, aber das "wie" wurde nicht mehr nachgehalten.
In der Führungsebene sind der Ausgleich zwischen Männer und Frauen nicht gegeben, obwohl sich das Verhältnis seit der Übernahme der neue CO verbessert hat.
Condé Nast hat es mir immer ermöglicht neue Aufgaben zu erlernen und mich weiterzuentwickeln, die Arbeitswege und Abnahmeschleifen sind kurz, weshalb man sich auch in unteren Hierarchie-Ebenen sehr eigenverantwortlich um Projekte kümmern kann.
Ständige Aktualisierung der Updates, wie ist es in Deutschland, wie ist es weltweit! Sicherheit der Mitarbeiter ging von Anfang an vor!! Auch während Home Office ist man nie alleine sondern ständig mittendrin. Man hat alles was man braucht an Equipment! Danke an CEO, HR, IT, House Service und alle die es möglich machen!