79 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,1 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
34 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 43 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
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Die Innenstadtlage, das ist definitiv ein Pluspunkt.
Das Gute zuerst: man muss nicht Journalismus studiert haben, oder große Kompetenz mitbringen, um hier zu arbeiten. Es kriegt eh jeder irgendeinen Job zugewiesen, ob er dafür qualifiziert ist oder nicht, so habe ich es empfunden.
Das Schlechte: Der Druck - emotional und (!) wirtschaftlich - ist so hoch, aufgrund teilweise Jahre zurückliegender Fehlentscheidungen des HQ, dass ich die Arbeit frustrierend erlebe, erfolglos - und die Atmosphäre geprägt scheint von Unzufriedenheit. Die Guten sind schon längst weg (nicht immer freiwillig), der Rest hält durch, wurschtelt sich durch, und leider unter ungenügend qualifiziert erscheinender Führung, so mein Eindruck. Die extrem hohe Fluktuation ist sicherlich auch kaum geeignet, ein gutes Betriebsklima aufkommen zu lassen.
Erstaunlicherweise immer noch gut - also super für den Lebenslauf.
Wer abschalten kann, und den beständigen Frust nicht mit in den Feierabend nimmt, kommt gut klar.
Früher wurde gut bezahlt, heute denke ich oft, muss man es sich leisten können, dort zu arbeiten. Es gibt kaum nennenswerte Benefits, kein Jobticket oder andere Aufmerksamkeiten.
Auch hier: Wer direkte nette Kolleginnen oder Kollegen hat, ist glücklich. Aber eben nur in kleinen Silos. Over-all fehlt mir jegliches „Wir“-Gefühl.
Global betrachtet sind fast alle älteren und herausragenden Köpfe gefeuert worden. Das Ruder haben billige Arbeitskräfte ohne eigene Meinung oder Vision übernommen, so scheint es mir.
Ich denke so oft: Im Wort „Führungskraft“ stecken Führung und Kraft, aber in der Realität fehlt beides. Das war früher anders, als man noch nach Kompetenz befördert wurde. Heute scheinen andere Maßstäbe gesetzt zu werden: Wer ist billige Arbeitskraft, wer ist gerade easy verfügbar, wer muckt nicht auf? Zack, bist Du „Führungskraft“.
Jede*r kriegt einen Laptop zur Verfügung gestellt. Das muss reichen.
Kommuniziert wird nur innerhalb der kleinen einzelnen Teams. Von oben nach unten fehlt jede Kommunikation. Es scheint oft so, als sollten Angestellte unwissend gehalten werden. Man macht oft seine Arbeit ohne recht zu wissen, wofür.
Diversity wird hier großgeschrieben - bedeutet aber nur, dass PoC abgebildet werden. Im Büroalltag findet man null Menschen mit körperlichen Beeinträchtigungen, Individualitäten, Kopftücher, Trans*, etc. Überhaupt scheint Konformität vor Individualität bevorzugt zu werden. Das liegt nach meiner Einschätzung nicht nur an der Geschäftsleitung, sondern auch an der völlig ungebremst irrlichternden HR.
Es erscheint mir eher wie ein verzweifeltes Rudern, damit das Boot nicht untergeht.
Flache Hierarchien, Benefits wie Egym, Oberkörbe, freies Frühstück, Linked learning ,
Das Team der Personalabteilung ist an sich sehr kompetent und hochmotiviert- an der Führung dort in Feldwebelmanier scheitert es jedoch.
Kein People Management- nur Kontrollzentrale. Gut zu beobachten dieses Jahr nach einem halbjährigen Urlaub.
An sich jedoch ein sehr modernes Medien Unternehmen das nach wie vor einen sehr hohen Bekanntheitsgrad hat.
Führungskräfte und Weiterbildung top!
Viele Events!
Klare Strategie. Umstrukturierung hat nach über 5 Jahren noch immer nicht geklappt. Keine klare Linie, Richtung wird immer geändert. Zuviel Leute werden gekündigt und die verbleibenden müssen drunter leiden. Es wird an den falschen Enden gespart.
Viele Mitarbeiter weiterhin motiviert, aber Stimmung wird zunehmend schlechter. Überarbeitete Kollegen, Unsicherheit und Bürokratie-Chaos. Frustration steigt täglich. Altbackenes Vorgehen einer überkomplizierten Personalabteilung, die lieber Workshops gegen Stress anbietet und kostenpflichtige Sportangebote anpreist, als Probleme und Sorgen von Angestellten und Führungskräften ernst zu nehmen. Beförderungen und Mitarbeiterpflege werden blockiert, immer mehr Kollegen suchen sich nach neuen Jobs um oder betreiben Silent Quitting.
Bröckelt. Komplizierte Einstellungen, hohe Bürokratie und Schulung/Formular/Feedback-Wahnsinn schreckt mittlerweile sogar neue Bewerber ab.
Workload nach oben, Mitarbeiterzahl nach unten. Gesetz zur Arbeitszeiterfassung wird nur flüchtig angesprochen, weil Angst vorherrscht, dass auffliegen würde, wieviel mittlerweile zusätzlich gearbeitet wird, wenn wirklich alle Kollegen sämtliche Stunden aufschreiben würden.
Weiterbildungen ja, Beförderungen (in Deutschland) selten.
Gehaltsanpassungen weit unter Inflation, Gehaltserhöhungen nicht erwünscht. Mitarbeiter werden von anderen Unternehmen abgeworben.
Bemüht. Die Einführung eines Jobtickets war aber “zu kompliziert” und nicht möglich. Die Verwaltung von Dienstwagen für Manager und Shared Autos für den Rest anscheinend bequemer.
Holprig, aber noch vorhanden. Jedoch kompletter Vertrauensverlust in Personalabteilung und insbesondere gegenüber der Personalleitung.
Gut, aber kaum noch solche Kollegen verhandeln.
Im Mittelfeld sehr engagiert und gut. Es gibt aber auch wieder Abteilungen, in denen Tränen fließen.
Personalleitung und Top Management sitzen in großen Einzelbüros, der Rest sucht sich Plätze auf der offenen Fläche. Meetings finden teilweise neben arbeitenden Kollegen oder im öffentlichen Treppenhaus statt, weil nicht genügend Konferenzräume zu Stoßzeiten.
Kommunikation gestreut und in Tröpfchenform. Glücklicherweise noch viel “inoffizieller” Austausch zwischen Kollegen oder mit Führungskräften.
Besser geworden, es werden mittlerweile nicht nur vorwiegend Mütter entlassen.
In einigen Abteilungen noch vorhanden, sehr schwankend
Im Vergleich zu anderen Unternehmen gleicher Grössenordnung sind familienfreundliche Angebote wie in-house Kinderbetreuung o.ä. Leider nicht vorhanden
Kultur und Werte, die Kollegen vor Ort und international, das Büro, die Möglichkeit zwei Wochen aus dem europäischen Ausland zu arbeiten, die Marken, viele Benefits…
Mir hat ein wirklich stiller Fokus-Arbeitsbereich gefehlt. Ich glaube, Pre-Sales-Prozesse könnten schlanker werden.
International höher als in Deutschland
Aufstiegschancen gibt es, allerdings nicht so wie in einem schnell wachsenden Start-Up
Definitiv vorhanden und konkrete Maßnahmen existieren, Luft nach oben bleibt.
Auch Führungskräfte sind Menschen, die Fehler machen. Nicht jede/jeder sieht die eigenen.
Sehr respektvoll und so transparent als möglich, in den Projekt-Teams top. Könnte effizienter sein.
früher war mehr Lametta
Der Glanz der Marken der nicht kaputt zu kriegen ist und von der das Unternehmen immer noch lebt.
Eine freidrehende Personalabteilung die keiner wirksamen Kontrolle durch eine Führungspersönlichkeit unterliegt.
Eine intelligente und entscheidungsbefugte Führung wiederherstellen.
Conde Nast braucht in Deutschland keine guten Leute mehr nur noch Personal, das eine internationale Strategie auch in Deutschland umsetzt.
Sinkend. Bekannte fragen: „Gibt es Euch eigentlich noch?“
Überstunden werden selbstverständlich erwartet.
Sehr mäßig im Branchenvergleich.
Mülltrennung wird gemacht.
Mäßig. Jede(r) ist sich selbst die/der Nächste.
Ältere Kolleg*innen sind selten geworden.
Die wichtigste Tätigkeit der deutschen Führungskräfte besteht darin sich bei den Internationalen lieb Kind zu machen.
Schönes Büro, aber nur Fassade.
Wichtige Info erhalten Mitarbeitende nur auf Nachfrage.
Es sind neuerdings die Männer benachteiligt.
Conde Nast lebt von der Stärke der Marken die in D in den letzten dreißig Jahren erschaffen wurde. Diese Stärke geht mehr und mehr zurück.
Nichts
Perfekt
Gut
Alles the vest
Auch gut
Toll
Gut
Beispielhaft
Toll
Super
Gut
Abwechslungsreich
Die Produkte
Die Entwicklung
Die Arbeitsatmosphäre ist bereits vor der Pandemie immer schlechter geworden. Der Verlag musste sich entwickeln und neu aufstellen, dadurch befindet sich Condé Nast bereits seit über zwei Jahren in einer Transformation. Erst wurden Entscheidungen durch externe (branchenfremde) Berater getroffen und dann kam das Headquarter aus den USA und trifft seitdem alle Entscheidungen. Drei Kündigungswellen, die mit jeder schlimmer wurden inkl. der Entlassung langjähriger Mitarbeitern und einem großteil der Führungskräfte. Entsprechend verschlechterte sich die Arbeitsatmosphäre. Geprägt durch Unsicherheit und keiner Perspektive.
Bröckelt immer mehr
Viel zu viel Überstunden und Arbeit ohne die Möglichkeit Überstunden abzubauen oder bezahlt zu bekommen. Durch die neue Regelung drei Tage wieder fest ins Büro kommen zu müssen (obwohl während der Pandemie ein Konzept vorgestellt wurde, dass 100 prozentige Flexibilität versprach und einige Kollegen aus München wegzogen) ist die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben wieder auf Vor-Pandemiebeginn-Niveau.
Kommt auf den Bereich und die Vorgesetzten an. In Deutschland mittlerweile aber sehr begrenzt
Super schlechtes Gehalt (unter Branchenschnitt)
Condé Nast macht sehr viel dafür in den letzten Jahren
Der Zusammenhalt v.a. der älteren Kollegen war immer sehr gut und eng
Kaum noch welche da leider
Früher sehr gut. Seitdem die meisten Führungskräfte bei der letzten Kündigungswelle gefeuert wurden ist es sehr schlecht. Die die noch da sind, können fast nichts mehr entscheiden und versuchen es den USA recht zu machen. Viele haben jetzt Führungskräfte in New York sitzen, die Erreichbarkeit und Zusammenarbeit ist hierdurch eher schwierig (schlechte Erreichbarkeit, keine Möglichkeit eine persönliche Bindung aufzubauen, dadurch kaum bzw. keine Entwicklungsmöglichkeiten in manchen Bereichen).
Tolles Büro, aber wieder super unflexibel geworden
Seitdem New York das Sagen hat immer schlechter geworden
Die Aufgaben waren meistens sehr vielseitig und spannend.
4Tage bezahlte Freistellung wenn eines der Kinder krank ist pro Jahr. Nachhilfe und Betreuung während lockdown, EAP,
Kein Familyday oder ähnliches, sehr altbackene Home Office Regelung, keine Benefits um Eltern oder auch nichtelteltern zu entlasten (Betreuungszuschuss, Kein Zuschuss Pensionskasse, kein Job Ticket/ Benzin Zuschuss, usw.)
Es gibt keine faire Chance für Eltern Job und Familie unter einen Hut zu bekommen. Stattdessen wurde jetzt die 3/2 Regel verpflichtend eingeführt nach zwei Jahren 100% Flexibilität (3Tage Büro /2 Tage Home Office)- also eher ein Schritt zurück.
So verdient kununu Geld.