Hier steht der Mitarbeiter und dessen persönliche Entwicklung im Vordergrund – arbeiten mit Freu(n)den!
Verbesserungsvorschläge
CONET verbringt viel Zeit damit zu evaluieren welche Technologien, Führungsstile oder Arbeitsweisen auf dem Markt für CONET den meisten Nutzen bringen. Ich wünsche mir, dass wir zukünftig nicht hinterherlaufen sondern auch als Mittelständler innovativ vorweg gehen und Trends mitgestalten – die Branche lässt das zu, wir können das, die Potentiale sind grenzenlos!
Arbeitsatmosphäre
CONET besitzt nicht nur eine Unternehmensphilosophie sondern lebt diese auch. In CONET LIFE manifestiert sich unter anderem der Wert „Vertrauensvolle Zusammenarbeit“. Jeden Tag, den man mit den Kollegen, egal welcher Hierarchieebene, verbringt spürt man diese vertrauensvolle Einstellung. Daraus ergibt sich ganz automatisch eine wertschätzende und freundliche, fast freundschaftliche Atmosphäre über alle Ebenen und Bereiche hinweg.
Kommunikation
Innerhalb eines Projektes sucht sich das Team selbst den besten Weg zur Kommunikation. Darüber hinaus gibt es Werkzeuge zum ständigen Austausch (beispielsweise das Social Intranet CONNECT) und instituierte Meetings um über die größeren Bewegungen auf dem Laufenden zu bleiben: Quartalsweise Group Meetings mit allen Mitarbeitern, Standortmeetings, Teammeetings, …
Die Herausforderungen des verteilten Arbeitens werden gesehen und so gut es geht gemeistert. Man fühlt sich immer über Entscheidungen informiert und kann häufig an Ihnen mitwirken.
Kollegenzusammenhalt
Es wird ein offener Umgang gepflegt. Dazu gehört auch mal Kritik aber immer konstruktive! Das führt wohl dazu, dass die Mitarbeiter zueinander halten und auch mal für den anderen Mitdenken – großartig! Leider ist der enge Kontakt einzelner Mitarbeiter zeitweise projektbedingt nur schwer möglich. Hier ist man aber stets bemüht, durch entsprechendes „rotieren“ bei Projektanfang-/ende auch diese Beziehungen zu fördern.
Work-Life-Balance
Um mal laienhaft, betriebswirtschaftlich zu argumentieren: Der Laden, und damit die Projekte, müssen laufen. Da die Projekte schon im Vorfeld so geplant sind, dass sie mit sinnvollem Einsatz auch gut abgeschlossen werden können bedeutet dies, dass alle erdenklichen Freiheiten (Urlaubstage, Gleitzeit, Arbeitsort, etc.) innerhalb der Projektrahmenbedingungen gegeben werden und vom Arbeitgeber unterstützt werden.
Vorgesetztenverhalten
Der Vorgesetzte bei CONET ist in der Regel ein Mitarbeiter, der selbst mal „Hand angelegt“ hat und weiß wie echte Projektarbeit aussieht. Darüber hinaus wird der Vorgesetzte vor allem an der langfristigen Mitarbeiterausrichtung gemessen und nicht an kurzfristigen Erfolgen. Dadurch ist der Umgang des Vorgesetzten mit jedem einzelnen Mitarbeiter immer wertschätzend und auf eine langfristige Zusammenarbeit bedacht.
Interessante Aufgaben
CONET bezeichnet sich selbst als „Das kompetente IT-System- und Beratungshaus“. Wir bearbeiten daher tagtäglich hoch moderne IT Lösungen. Dabei sind wir aber auch Kundengetrieben. Wenn der Kunde nach einer veralteten Technologie fragt sind wir geneigt, um ihm auch hier zu helfen, diese anzubieten auch wenn Sie nicht mehr ganz Hipp ist. Innovation geschieht daher immer noch mit Kundennutzen und nicht zu einem Selbstzweck – darauf ist das Unternehmen einfach nicht ausgerichtet.
Arbeitsbedingungen
In Frankfurt hängt eine Kühldecke und ich schreibe diese Bewertung an meinem MacBook Pro. Ja, die Bilder von einem Apple oder Google Campus muten anderes an als die Innenaufnahmen unserer Bürogebäude aber ich habe schon die ein oder andere Couch und den ein oder anderen Kickertisch entdeckt – wir entwickeln uns;)
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Die 4 Sterne entstehen hier aus einer Mischung von 3 und 5:
Umweltbewusstsein: Auch ein Mittelständler kann seinen Anteil dazu beitragen: Wie wäre es bspw. mit Ladesäulen auf dem Parkplatz ;)
Sozialbewusstsein: TOP! Wann immer es geht ist CONET engagiert. Spätestens wenn ein Anliegen auf CONET zugetragen wird, habe ich noch keine Ablehnung erlebt.
Gehalt/Sozialleistungen
Ich hätte gerne mehr. Gespräche über das monetäre mit Freunden ähnlicher Profession sind manchmal schmerzhaft, können aber immer häufiger nicht stattfinden weil zuvor genannte Freunde leider an einem Ostermontag nochmal eine Sonderschicht einlegen müssen. Die Waage der Mitarbeiterleistung und Mitarbeiterentlohnung ist gut ausbalanciert.
Karriere/Weiterbildung
Forderung und Förderung und damit die Arbeit an der persönlichen Entwicklung eines jeden einzelnen Mitarbeiters geschieht bei CONET an 365 Tagen im Jahr. Hierfür gibt es KEINE festgelegten Leistungen wie ein Weiterbildungsbudget oder Rollenveränderungen alle X-Jahre. Das ist aber auch nicht notwendig, da jeder MA zusammen mit seinem PE (Personalentwickler) individuell Ziele festlegt und beide gemeinsam daran arbeiten diese zu erreichen inklusive der Investition in dafür notwendige Maßnahmen.