Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Tradition bewahren und Kundenorientiert handeln.
Die CORDES & GRAEFE KG ist die Holdinggesellschaft der GC-GRUPPE –Deutschlands marktführendem Großhändler für Haustechnik. Damit die rund 150 mittelständischen Unternehmen in Deutschland sowie 14 weiteren Länder reibungslos funktionieren, versorgen wir – als Zentrale und Dienstleister – die über 30.000 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit den erforderlichen Informationen, Materialien und Serviceleistungen. Ungeachtet unserer Marktposition bleiben wir unserem Fundament als mittelständisches familiengeführtes Unternehmen treu und sind uns der Verantwortung für die Region Bremen bewusst.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 70 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Betriebsarzt
Homeoffice
Internetnutzung
Firmenwagen
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubtUnsere Sozialleistungen
Die Kollegen sind so wie ich es wahrgenommen habe alle super freundlich und offen. Neue Kollegen werden angesprochen und herzlich aufgenommen. Die Arbeitszeiten sind flexibel und man hat viele Freiheiten.
Mitarbeiterakademie
Zusammenhalt innerhalb der Abteilung
Spannendes Umfeld
Boni und Prämien
- Sicherer Arbeitsplatz in einer zukunftsorientierten Branche
- Fairer + offener Umgang seitens der Vorgesetzten
- Guter Teamzusammenhalt
- Weiterbildungsmöglichkleiten
- Abwechslungsreiche + interessante Aufgaben
- Mobiles Arbeiten
Das Vertrauen, dass man bekommt auch Dinge selbst anpacken zu dürfen - auch wenn es schief geht. Meine Führungskräfte, die mich aktiv unterstützen und mir den Rücken freihalten.
- Fairer und offener Umgang seitens der Führungsebene
- Weiterentwicklungsmöglichkeiten
- Möglichkeit mobil zu arbeiten
- Faire Überstundenregelung
Ich finde es schade, dass nicht jeder Mitarbeiter in einer bestimmten Rolle die gleichen Möglichkeiten hat, Angebote zu nutzen, wie andere Personen in der gleichen Rolle. So gibt es einen "Bestandsschutz" zum Beispiel beim Thema Firmenwagen für Kollegen und Kolleginnen, welche länger dabei sind, oder aus anderen Bereichen gekommen sind. Man selbst hat aber keine Möglichkeit dazu. Auch hier würde ich mich zumindest darüber freuen wenn die Regelungen einheitlich wären und man bestimmte Angebote für alle Mitarbeiter anbieten würde.
Organisation und Struktur
Führungskräfte m.E. Zu „unantastbar“
Es wird viel von Transparenz erzählt, diese ist aber meist doch nicht gegeben. Man teilt das, was man teilen möchte
Ab und an hakt es an Kommunikation, aber das ist in jedem anderen Unternehmen ein Problem. Dennoch fühlt man sich gut informiert.
Eine zu männlich-dominiante Führungskultur, Sexuelle Belästigung und Diskriminierung, Mobbing, Unwillen zur Veränderung & kaum Aufstiegsmöglichkeiten für junge MitarbeiterInnen
Schlechte Bezahlung.
Langjährige Mitarbeiter werden nicht geschätzt.
Arbeitgeber versucht möglichst viel Arbeit vom Arbeitnehmer "umsonst" zu bekommen.
Wie ich schon schrieb würde ich mir am meisten wünschen, dass das Unternehmen sich mehr öffnet, was die Möglichkeit anbelangt auch aus dem Ausland heraus zu arbeiten. Ich glaube das hier viel Potential liegt interkulturelles Arbeiten zu fördern und zu forcieren. Die IT ist vielseitig und ich hoffe, dass man dieses Potential nicht liegen lässt und aktiv dahinsteuert.
Mehr Frauen in Führungspositionen (was hier leider nur ein Werbespruch für GC ist, statt Realität); Kompetenzbereiche mit jungen (externen) Menschen aufbauen; Abbau der weißen-alten-Mann-50+ Kultur; Marktübliche Löhne bezahlen; Moderne Arbeitsplatzinfrastruktur ausbauen und attraktive Büroräume einrichten; Homeoffice zulassen
Und statt Kununu-Bewertungen nach negativen Feedback zu faken, sollte der Zeitinvest in tatsächliche Veränderungen und Beseitigung der Missstände gesteckt werden.
- Projekte zuende bringen, nicht immer neues anschieben.
- Arbeitslast gleichmäßiger verteilen
- weniger Kontrollzwang
- Großraumbüros abschaffen oder zumindest richtigen Lärmschutz -die vorhandenen Aufsteller sind ein Witz.
- Mitarbeiter nach ihrem Wissen einsetzen und auch mal weiterbilden.
- weniger von-oben-herab regieren
- vernünftige Einarbeitung
- Mitarbeiter als Menschen und nicht nur als Verfügungsmasse sehen.
Auch erfahrene langjährige Mitarbeiter Wertschätzen.
Bessere, marktgerechte Bezahlung.
Modernere Arbeitsmöglichkeiten, wie mobiles arbeiten und faire Arbeitszeitmodelle ohne Zwangspausen ermöglichen.
Da meine Erfahrung ist, dass man sich selber so toll und unfehlbar fühlt, sind solche Vorschläge zwecklos.
Ich hoffe der Fachkräfte Mangel sorgt dafür, dass die Führungriege bald allein dasteht.
Der am besten bewertete Faktor von Cordes & Graefe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 17 Bewertungen).
Jeder wird gleichberechtigt und wertschätzend behandelt.
Die Arbeit wird gern verteilt, ob alt oder jung :-) Hauptsache man bringt seine Leistung. Vom Gefühl her, werden ältere sogar bevorzugt eingestellt.
Die älteren Kollegen werden aufgrund Ihrer langen Betriebszugehörigkeit und Erfahrung sehr geschätzt und eingebunden.
Hier muss ich sagen, dass die älteren Kollegen meinen Empfinden nach sehr wertgeschätzt werden.
Da eine männlich, weiße und 50+ Kultur und Führungsebene gelebt wird, kann keine Rede von Altersdiskrimminierung sein.
Leider ist das Gegenteilige der Fall als Frau und junge/r Kollege/Kollegin.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Cordes & Graefe ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Die Kommunikation ist okay. Ich bin nun ein Jahr dabei und in diesem Jahr hat sich schon einiges verbessert. Aber es ist auch noch viel Luft nach oben, sei es beim bestimmen der Personenkreise für bestimmte Informationen oder eben zu große Kommunikationskreise für bestimmte Themen. Die richtige Balance ist da leider noch nicht gegeben, verbessert sich aber stetig.
Mit einem Wort: Mangelhaft. Es gibt zwar eine gewisse Transparenz durch Town-Hall-Calls und Newsletter, die ein wenig die Entwicklungen im Unternehmen beleuchten.
Häufig bleiben aber relevante Aspekte intransparent und eine gewisse Unsicherheit besteht. Dies wird mit der Transparenz der Abteilungsleitung ein wenig aufgehoben, die je nach Arbeitsbereich mal mehr oder weniger Insides mitteilt.
Beispielsweise werden personelle Veränderungen (auch auf Abteilungsleitungsebene) schnell und aggressiv vorgenommen und unzureichend kommuniziert. Die Resultate lassen dann viel Raum für Interpretation und verunsichern insgesamt.
Hinzu kommt ...
Alles ist ein Geheimnis. Auch Informationen die man zur Erledigung seiner Aufgaben benötigt.
Von oben herab. Die Führung kommuniziert und die Mitarbeiter haben umzusetzen.
Viele Köche verderben den Brei: Im Marketing will jeder mitreden – ob Sortimentsverantwortliche, Verkäufer*innen oder Handwerker XY aus Pusemuckel. Es herrscht Kommunikationschaos und jene, die Kampagnen entwickeln und umsetzen, erhalten zentrale Informationen oftmals erst nach getaner Arbeit. Die Folge: Die Mehrheit der Kampagnen verschiebt sich über Monate/Jahre, wird kurz vor dem Launch wieder gestoppt oder landet direkt in der Tonne. Generell wird nur Top-Down kommuniziert, wobei viele Informationen auf dem Weg von der Abteilungsleitung hin zu den Mitarbeiter*innen verloren gehen. ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 19 Bewertungen).
Mitarbeiterakademie top, Aufstiegschancen aber nicht immer gegeben
Man kann sich, wenn man das möchte weiterentwickeln. Man wird hierbei auch aktiv unterstützt. Man muss aber auch selbst aktiv werden.
Karriere nur für neue Mitarbeiter aus anderen Unternehmen wirklich möglich. Bestehendes Team wird nur abgewertet, weil man der Meinung ist, dass andere Unternehmen es scheinbar viel besser machen, und deren Mitarbeiter, die zu uns wechseln daher viel toller sind
Großer Weiterbildungskatalog. Joa, klar. Wenn du im Oktober weißt, das du im Folgejahr im august ne Schulung möchtes, dann darfst die zwei aussuchen. Wenn das Budget es erlaubt. Aber besser online. Noch besser privat. Und in der Freizeit.
Für die neuen, nicht geplanten Aufgaben (siehe "Interessante Aufgaben") wären externe Kurse nötig gewesen, die monatelang versprochen, aber immer verschoben und letztendlich nie durchgeführt wurden.