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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Creditreform Stuttgart Strahler die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 14 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Creditreform Stuttgart Strahler
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Creditreform Stuttgart Strahler
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

6 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Wirtschaftlich handeln

    Strategische RichtungTraditionell

    67%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    67%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

5,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Eine wertschätzende Kommunikation wird von der Geschäftsleitung über alle Ebenen weitergegeben. Die stetig offenen Türen und Ohren der Geschäftsleitung, der Teamleitung und auch innerhalb der Teams sorgt für ein offenes miteinander, wo anfallende Themen schnell geklärt und gelöst werden können. Team Workshops, gemeinsame Feste, Frühstücke und Mittagessen runden das Ganze miteinander noch ab.

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5,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Offene, ehrliche und sehr transparente Kommunikation auf allen Ebenen. In regelmäßigen Abständen Meetings in verschiedensten Kreisen, bei denen alle wichtigen Informationen und Entscheidungen geteilt werden.

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5,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Hier lernt jeder von jedem, von Auszubildenden bis langjährigen Festangestellten ist der Austausch und die gegenseitige Hilfestellung da.

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5,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Geschäftsleitung und die Teamleitung versucht auf jeden einzelnen einzugehen und Flexibilität zu fördern. Von Home Office bis kurzfristigen Urlaubs,- oder Gleittagen, es wird immer auf die individuelle Situation eingegangen um dem Mitarbeiter das Zusammenspiel zu vereinfachen.

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5,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Ein offenes und wertschätzendes Verhalten mit Diskussionen auf Augenhöhe. Jährliche Mitarbeitergespräche und sich der gesamten Situation anpassenden Zielsetzungen und Zielvereinbarungen.

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5,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Jeder kann seinen Arbeitsalltag mitgestalten, seine Stärken und Schwächen einbringen und im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten ausleben.

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