Arbeitsatmosphäre

Größtenteils in Ordnung, aber selbstverständlich kundenabhängig. Ein Problem ist, dass aufgrund des fehlenden Office Days extrem wenig Austausch zu anderen Kollegen stattfindet, weswegen man insbesondere auf lang laufenden Projekten absolut keinen Plan hat was sonst so abgeht. Auf langfristigen Projekten kann sich damit eine krasse Monokultur herausbilden.

Vorgesetztenverhalten

Im Einzelfall vom einzelnden Vorgesetzten abhängig. Es gibt sehr gute, es gibt leider auch sehr schlechte.

Problematisch ist vor Allem, dass Leute ohne Führungs-, Sozial- oder Akquisekompetenz per Automatismus bis zum Manager durchbefördert werden.

Kollegenzusammenhalt

Top. Vergleichbare Backgrounds, spannende Gesprächsthemen, größtenteils sehr umgängliche, wenn auch manchmal etwas kauzige Leute. Wer aus dem Mathe/Physik Studium kommt befindet sich mit hoher Wahrscheinlichkeit unter Gleichgesinnten.

Interessante Aufgaben

Stark projektabhängig. Es gibt viele spannende Projekte, es gibt auch einige sehr implementierungslastige Projekte, die dann leider auch in der Regel recht groß und recht langlaufend sind. Insgesamt aber gut.

Kommunikation

Die Kommunikation seitens des Managements ist unterirdisch. Die monatlichen Newsletter geben bestenfalls einen extrem oberflächlichen und gefühlt auch manchmal sehr geschönten Überblick über die Situation der Firma. Änderungen in Policys werden stillschweigend durch die Hintertür eingeführt (meistens) oder extrem kurzfristig ohne echte Begründung verkündet. Eine kohärente Strategie des Managements ist, falls existent, von unten nicht zu erkennen. Weiterhin hatte ich häufig den Eindruck, dass Partnerschaft, Cluster und Mainline sich in Kleinkriegen gegenseitig aufreiben, anstatt gemeinsam eine echte strategische Vision zu formulieren. Ich weiss aber leider nicht ob dieser Eindruck tatsächlich der Wahrheit entspricht, da wir keine Infos bekommen. Was nach außen hin präsentiert und dargestellt wird und was man im Berufsalltag erlebt passt aus meiner Sicht nicht gut zusammen.

Damit einher geht das offensichtliche Bestreben des Managements, die Berater von den strategischen Themen und der tatsächlichen Situation der Firma abzuschirmen. Welchen Mehrwert das bringen soll bliebt mir völlig schleierhaft, insbesondere da die meisten Mathematiker und Physiker 1 und 1 zusammenzählen können.

Gleichberechtigung

Da Frauen aufgrund der Bewerberauswahl stark unterrepräsentiert sind, habe ich den Eindruck, dass diesen häufig ein höheres Maß an Aufmerksamkeit zufällt. Nicht prinzipiell verwerflich, hat aber das ein oder andere Mal einen sehr faden Beigeschmack hinterlassen.

Karriere / Weiterbildung

Höchst Problematisch finde das Gießkannenprinzip, mit dem Beförderungen verteilt werden. Ob man schneller befördert wird hängt in erster Linie vom zuständigen Manager und weniger von der tatsächlichen Leistung ab, in der Regel wird man allerdings mit allen Anderen in einen Topf geworfen. Für den Durchschnittsmitarbeiter, der bei d-fine bereits auf einem hohen Niveau arbeitet, mag das angenehm sein, da es so einen gewissen Automatismus gibt der ohne große Diskussionen zu angemessenen Beförderungen führt. Besondere Leistungen werden so aber überhaupt nicht gewürdigt.

Das interne Curriculum wirkt sehr zusammengewürfelt, ich kann beispielsweise mit gut 80% der internen Fortbildungen nicht wirklich etwas anfangen, weitere 15% könnte ich mir falls notwendig problemlos selber aneignen. Weiterbildung von sozialen Kompetenzen (Kommunikation, Präsentation, etc.) sollte hier deutlich mehr Raum einnehmen.

Bezüglich externen Weiterbildungen zeigt sich d-fine weiterhin sehr großzügig, was in meinen Augen einer der großen Vorteile an d-fine is. Kleinere Fortbildungen werden ohne viel Bürokratie gefördert. Die gute Auswahl an großen Fortbildungen (MBAs und andere Master) ist gemeinhin bekannt.

Gehalt / Sozialleistungen

Top, insbesondere im Verhältnis zu den Arbeitszeiten und unter Berücksichtigung der Steigerungen.

Arbeitsbedingungen

Die ursprünglich gute Reisekostenpolicy hat sich in den letzten Jahren massiv zum schlechteren verändert.

Der frühere Leitsatz "use good judgement" ist völlig zur hohlen Phrase verkommen. An verschiedene Kostenpunkte werden teilweise völlig willkürliche und unflexible Grenzen angesetzt, augenscheinlich weil man sich nicht getraut hat, Menschen die ihr "good judgement" etwas zu liberal ausgelegt haben, zurechtzupfeifen. Einige Punkte sind wohl bewusst schwammig formuliert, dem Reisekostenteam werden aber trotzdem nur minimale Kompetenzen in der Auslegung zugestanden. Die Managemententscheidungen zur Auslegung hingegen sind häufig absurd und völlig realitätsfern. Allein der Umstand dass auf Projekten mit sechs-bis siebenstelligem Volumen und vierstelligen Tagessätzen zweistellige Kleckerbeträge regelmäßig zu Diskussionen führen spricht Bände.

Am schlimmsten daran finde ich aber auch hier die Kommunikation - signifikante Änderungen an der Policy und der Auslegung selbiger fanden völlig intransparent und ohne Begründung durch die Hintertür statt. Wertschätzung und Respekt gegenüber den Mitarbeitern wird so nicht gezeigt.

Work-Life-Balance

Für Beratung top. Mein Eindruck ist, dass sich die meisten Projekte sich so bei 40-45h/Woche bewegen. Auf familiäre Verpflichtungen o.Ä. wird, sofern ich das beurteilen kann, größtmögliche Rücksicht genommen.

Image

Nach wie vor gut, und das auch zu recht. d-fine lebt davon, kluge Köpfe anzustellen, was auch gemeinhin bekannt ist und von Kunden sehr geschätzt wird. Die Schwächen im mittleren und oberen Management lassen sich aber teilweise auch nicht mehr vor den Kunden verbergen.

Verbesserungsvorschläge

• Das sinnvollste wäre ein Führungswechsel, gepaart mit einer umfassenden Neugestaltung der internen Richtlinien und der internen Kommunikation.

Pro

Kollegen, Gehalt und Fortbildungen

Contra

Das mit Abstand größte Problem ist die katastrophale interne Kommunikation und der damit einhergehende, für mich mittlerweile irreperable Vertrauensverlust gegenüber dem Management. Weiterhin stammen viele der Policies wohl noch aus einer Zeit wo die Firma kleiner, die Wege kürzer und die Hierarchien flacher waren. Insbesondere die Beförderungskultur ist mittlerweile eine völlig intransparente Gleichmacherei.

Arbeitsatmosphäre

Soweit Top. Die Kollegen sind aufgrund ähnlichem Hintergrund sehr umgänglich. Man hat, je nach Projekt, relativ viel Freiraum seine Aufgaben zu erledigen. Wenig Micromanaging.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt und die Kollegen selbst waren, bis auf wenige Ausnahmen, bisher wirklich herausragend. Durch den ähnlichen Background ist man schnell auf einer Wellenlänge und man ist gerne in der Arbeit. Habe bisher kein Backstabbing oder Ellbogenmentalität erlebt.

Interessante Aufgaben

Extrem abhängig vom Projekt. Die Themenfelder reichen von fachlich anspruchsvollen finanzmathematischen Modellierungen zu extrem langweiliger Datenbankarbeit. Leider sind letztere Projekte relativ häufig. Man muss schon Glück haben.

Kommunikation

Als Berater wird man in den ersten Jahren teils ohne lange Vorlaufzeit auf Projekte verschifft. Das ist der Branche geschuldet.

Für Firmeninterna gibt es einen monatlichen Newsletter. Der Rest läuft ausschließlich über Flurfunk.

Feedback-Gespräche abgesehen vom Projektende muss man sich selbst erfragen. Die könnte man dichter takten und eventuell alle 2-3 Monate eines durchführen.

Gleichberechtigung

Wenige Frauen aufgrund der Fokussierung auf MINT-Absolventen. Da ich ein Mann bin, kann ich nicht sagen, wie Frauen sich fühlen.

Die Firma versucht aber durch Workshops für Frauen den Anteil an weiblichen Mitarbeitern zu steigern. Das ist gut so.

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt einige erfahrene Kollegen mit breitem Wissen. Deren fachliche Meinung hat Gewicht.

Karriere / Weiterbildung

Es wird sehr viel Wert auf Weiterbildung gelegt. Leider werden einige Weiterbildungsprogramme (Oxford Master Math. Finance) nicht mehr angeboten und durch andere ersetzt. Hier sollte man das Spektrum noch erweitern. Man ist aber auf dem richtigen Weg.

Was noch fehlt ist die Anbindung an Lehrstühle, bei denen eine Promotion für die nicht-promovierten Kollegen möglich gemacht werden kann.

Gehalt / Sozialleistungen

Wenn man Glück mit den Projekten hat, ist der Lohn sehr gut. Wenn man auf eines der Projekte mit langen Arbeitszeiten kommt, ist er nur noch gerade so angemessen.

Außerdem sollte man sich im klaren sein, dass man eigentlich nicht für 5 mal 8-10 Stunden Arbeit bezahlt wird, sondern für 5 mal 24 Stunden, die man in einer anderen Stadt ist.

Arbeitsbedingungen

Man ist aufgrund des flexiblen Wohnortskonzepts 5 Tage beim Kunden. Leider sind die Rahmenbedingungen für diesen enormen Einschnitt in das Privatleben teils extrem unflexibel und kleinlich. Ein paar Beispiele:

1. Man muss mittlerweile fast jede Taxifahrt rechtfertigen und es wird erwartet, dass man selbst größere Distanzen mit mehrfachem Umstieg innerhalb einer Stadt mit Bus und Bahn zurücklegt (inkl. Gepäck und Aktentasche für 5 Tage). Die wöchentlich möglichen Taxikosten sind dabei auf einen mittleren zweistelligen Betrag gedeckelt, mit dem nur auskommt, wenn nah an einem großen Flughafen oder Fernbahnhof wohnt.

2. Die Kosten für Hotelpreise in Nicht-Messezeiten sind ebenfalls gedeckelt. Vertragshotels fast nie verfügbar. Da in manchen Städten andauernd Messe ist, kann es sein, dass man teilweise 50km vom Kunden entfernt in einer Absteige wohnen muss, weil es hier sehr wenig Flexibilität gibt. Da muss dringend etwas geändert werden.

Diese Kleinlichkeiten führen dazu, dass viele Kollegen sich wenig wertgeschätzt fühlen, wenn man bei fünf vierstelligen Tagessätzen pro Woche um 50€ Taxikosten oder ein vernünftiges Hotel zu Messezeiten (oft auch außerhalb) kämpfen muss.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Viele Kollegen fahren gerne mit dem Zug, da man dort arbeiten kann. Leider ist fliegen manchmal unvermeidlich.

Vor diesem Hintergrund sollte Remote-Arbeiten noch mehr gefördert werden. Wenn man keine echte Arbeitszeit verliert, weil man entspannt auf einer Zugfahrt arbeiten kann, wird das Fliegen deutlich unattraktiver.

Work-Life-Balance

Man ist 5 Tage die Woche beim Kunden. Homeoffice (z.B. Freitags) ist zwar möglich, aber hat sich noch kaum etabliert obwohl es auf vielen Projekten durchaus möglich wäre. Da sollte man mehr Möglichkeiten und eine Kultur für schaffen.

Mit der 12-14 Regelung (späteste Ankunft ist Montags um 12, Abreise frühestens Freitag 14 Uhr) hat man schon eine sehr wertvolle Regelung gefunden. Da man aus dem Zug oder aus der Flughafenlounge gut noch 1-3 Stunden bei der Anreise arbeiten kann, sollte man diese in jedem Fall beibehalten und gerne intern noch offener kommunizieren und leben.

Image

Es wird viel mit Buzzword-Themen wie "Machine Learning" und "Blockchain" um Mitarbeiter geworben. Die Anzahl solcher Projekte sind allerdings leider (noch) begrenzt.

Ansonsten hat d-fine einen guten Ruf in der Finanzindustrie. Außerhalb habe ich keine Anhaltspunkte.

Verbesserungsvorschläge

• Die Reisekostenpolicy schnellstmöglich anpassen bevor noch mehr Leute wegen geringer Würdigung des Reiseaufwands kündigen. Insbesondere bei "kleinen" Kosten wie Taxifahrten, Parkkosten und ähnlichem. Hier sollten definitiv die absurden kleinen Deckelungsbeträge aufgehoben werden. Ebenso die Hotel-Caps zu Messezeiten sollten abhängig von den Städten angepasst werden oder wenigstens vernünftige Rahmenverträge mit guter Verfügbarkeit ausgehandelt werden.
• Die Situation bei den Vertragshotels ist dabei enttäuschend und frustrierend: Zum einen ist in den wenigen guten Vertragshotels die Verfügbarkeit extrem gering (insbesondere zu Messezeiten), zum anderen gibt es da Verträge mit Hotels in denen man wirklich nur im absoluten Notfall übernachten wollen würde.
• Unter den Kollegen hat sich hierbei mittlerweile schon ein gewisser Zynismus breitgemacht und es wird offen gewitzelt, wann der Moment komme, an dem man regelmäßig mit den Reisebus zum Projekt anreist und dort im Motel-One übernachtet. Dass das schon vorgekommen ist, hört man immer wieder. Niemand erwartet Inlandsflüge in der Business-Class, aber es sollte klar sein, dass es den Mitarbeitern so angenehm wie möglich gemacht werden sollte die ganze Woche weg von Familien und Freunden am anderen Ende von Deutschland zu arbeiten.
• Wenn auch nur einige wenige Mitarbeiter wegen der geringen Wertschätzung, die durch kleinliche Paragraphen in der Reisekostenpolicy ausgedrückt wird, vorzeitig kündigen, steht das in keinem Verhältnis zu den Einsparungen.

Pro

Hochintelligente, angenehme Kollegen. Mit Glück sehr spannende und anspruchsvolle Aufgaben.

Contra

Kleinliche Reisekostenpolicy. So hält und lockt man nicht die besten Mitarbeiter.

Arbeitsatmosphäre

Nette Teams, hilfsbereites Back Office, meist relativ bemühte Führungskräfte...

Vorgesetztenverhalten

In der Regel scheitert es nicht am guten Willen, sondern an den starren Strukturen und der mangelnden Kompetenz. Außerdem ist die Firma sehr schnell sehr stark gewachsen, was leider nicht genügend in den Organisationsstrukturen berücksichtigt wurde, so dass es scheint, als würde in der Partnerschaft reines Chaos herrschen, wo man denn eigentlich gemeinsam (?) hin will.

Kollegenzusammenhalt

Bis auf einzelne Ausnahmen wirklich extrem gut. Hier ist d-fine einzigartig. Man fühlt sich mit den meisten Kollegen sofort wohl und auf einer Wellenlänge. Die Hilfsbereitschaft untereinander ist ebenfalls hervorragend.

Interessante Aufgaben

Als (Senior) Berater: Kommt sehr auf das Projekt an. Mit Pech ist es nur Datenbankprogrammierung. Mit Glück hat man fachliche Aufgaben, die einen politisch oder strategisch interessanten Hintegrund haben. Erstere Projekte kommen häufiger vor.

Als (Senior) Manager: Es wird sehr politisch und hektisch. Wenn man seinen Bonus haben will, ist man eigentlich nur am Reagieren und mehr auf Reisen als an einem Ort, alles entgegen der eigenen Werte. Und selbst dann kommt es auf den Gesamterfolg der Firma an. Wenn man seine Arbeit sinnhaft erfüllen will, muss man sich einiges anhören und möglicherweise auf Privilegien verzichten.

Kommunikation

An der internen Kommunikation kann deutlich gearbeitet werden, sowohl was die Transparenz betrifft als auch Kommunikation als unerlässlicher Skill für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Gleichberechtigung

Gleichberechtigung ist bei d-fine echt top! Keinerlei Diskriminierung gegen Frauen, Homosexuelle, Menschen mit Migrationshintergrund oder andere Gruppen. Alle werden nach Leistung beurteilt, und nicht nach anderen Kriterien. Es gibt keine dummen oder anzüglichen Sprüche oder Zweideutigkeiten, sondern das Verhalten ist stets sehr professionell. Dass es in höheren Positionen dennoch weniger Frauen gibt als Männer liegt eher an den Strukturen, nicht an der vermittelten Denkweise.

Umgang mit älteren Kollegen

Erfahrung wird nach wie vor wertgeschätzt.

Karriere / Weiterbildung

Sehr großzügiges Angebot an Weiterbildungen, für die d-fine die vollen Kosten übernimmt (interne Weiterbildungen als auch MBA-Programm bzw. Oxford-Master).

Gehalt / Sozialleistungen

Sehr gutes Gehalt. Wenn man auf Kollegen von BCG, McKinsey & Co. schielt, muss man beachten, dass diese noch deutlich mehr sogenannte Freizeitstunden investieren müssen. In der Gesamtbetrachtung also wirklich ein mehr als faires Gehalt.

Arbeitsbedingungen

Im Vergleich zu anderen Unternehmensberatungen sicherlich gut. Allerdings sollten Reisezeiten anerkannt werden. Reisekosten wurden mit der Zeit immer weniger übernommen, was dem Mitarbeiter das Gefühl gibt, er muss sich verrenken, um bloß die Bahn und nicht das Taxi zu nehmen, und wird hinterher noch vor Gericht geprüft, ob er nicht doch ein günstigeres Hotel hätte buchen können. Auch für Übernahme von PC und Handy gibt es sehr strenge Prozesse. Hier stecken meiner Meinung nach Ängste dahinter, bloß niemandem etwas zu gewähren, was dann andere als Argument für ihre eigenen Wünsche aufführen können. Mehr Wertschätzung und Gelassenheit führt allerdings zu verbesserten Arbeitsbedinungen, mehr Mitarbeiterzufriedenheit und damit auch zu mehr Einsatzbereitschaft, Motivation und Identifikation mit der Firma.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Was soll man sagen, es ist halt eine Unternehmensberatung. Da fliegt man schon mal von Bremen nach München oder von Berlin nach Stuttgart.

Work-Life-Balance

Es ist immer noch eine Beratung. Im Gegensatz zu anderen Beratungshäusern muss man es mit der Stundenzahl nicht übertreiben. Allerdings ist es utopisch zu denken, dass man neben dem Job noch viel Freizeit hätte. Im Branchenvergleich aber sicherlich im oberen Bereich.

Image

Extern: d-fine läuft Gefahr, als Haufen Nerds gesehen zu werden, die am Kunden vorbei reden.
Intern: Die Firma selbst wirkt etwas ziellos. Es ist eigentlich keinem Mitarbeiter mehr bewusst, wofür die Firma eigentlich steht. Da eher sehr kurz gedacht investiert wird (Projektumsatz), wird hier eine wertvolle Chance verpasst, in die Firmenkultur zu investieren, was letztendlich auch gute Mitarbeiter halten würde, die wiederum gute Mitarbeiter ausbilden.

Verbesserungsvorschläge

• Auseinandersetzung mit der langfristigen Perspektive. Definition einer wirklichen Firmenkultur und Firmenwerten. Mehr Mitarbeiterwertschätzung. Überarbeitung der internen Prozesse. Auch auf die Gefahr hin, dass dann irgendjemand irgendwas will, wofür man keinen Standardprozess hat, auch einfach mal im Sinne des Mitarbeiters denken und handeln. Zahlt sich sicherlich langfristig aus.

Pro

Keine Ellenbogenmentalität, sondern viel Zusammenhalt und echter menschlicher Umgang. Tolle, smarte, interessante Kollegen. Gute Möglichkeit, Erfahrung bei verschiedensten Kunden zu sammen.

Contra

Fehlende Transparenz aus der Partnerschaft (bzw. man merkt die internen Konflikte), mangelnde Wertschätzung und Förderung des einzelnen Mitarbeiters.
Schlechte bis mittelmäßige Mitarbeiter bleiben, während hervorragende Mitarbeiter oder solche, die mehr wollen und somit Innovationskraft hätten, die Firma verlassen, weil sie keine Perspektive mehr für sich sehen. Das sorgt langfristig dafür, dass man nur noch eine breite Masse an Nerds in der Firma behält, die nur eins können: IT-nahe Projekte für Kunden im Bereich des mittleren Managements. Nachhaltiges Wachstum sieht anders aus.