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Bewertungen

Vielen Dank für deine gute Bewertung. Wir freuen uns, dass du dich bei dbh und insbesondere in deinem Team sehr wohl gefühlt hast. Zudem ist es schön zu lesen, dass du auch mit deinen Führungskräften ein gutes Verhältnis hattest.
Schade, dass wir dich aufgrund des Gehalts verloren haben. Wir sind immer bemüht, den Gehaltswünschen nachzukommen und den Rahmen stetig weiterzuentwickeln.
Solltest du in Zukunft noch mal einen Stellenwechsel in Erwägung ziehen, würden wir uns über eine erneute Kontaktaufnahme sehr freuen!
Wir wünschen Dir alles Gute und senden viele Grüße aus der Martinistraße!

Guten Tag!

Vielen Dank für Deine ausführliche Bewertung. Wir freuen uns, dass Du Dich sowohl mit den Arbeitsbedingungen als auch mit dem Arbeitsklima/dem Miteinander unter den Kolleg:innen wohl gefühlt hast. Es ist uns wichtig, dass es unseren Mitarbeitenden gut geht. Deine hohe Bewertung im Bereich Kollegenzusammenhalt, Arbeitsbedingungen, Kommunikation und Gleichberechtigung freut uns sehr.

Schade, dass es Dir nach eigener Aussage mit den Führungskräften anders erging.
Du hast aufgeführt, dass du den Faktor „Vorgesetzter“ eher als Störung im Tagesgeschäft wahrgenommen hast. Als Softwareunternehmen mit vielen namenhaften Kunden ist eine sehr gewissenhafte Arbeitsweise für uns unabdingbar. Gleichzeitig ist es und bei der Einarbeitung neuer Kolleg:innen wichtig, eng zusammenzuarbeiten. Die täglichen Meetings die Du als Berichterstattung wahrgenommen hast sind ganz normale Dailys, die in jedem agilen Team zu den Standardmeetings gehören. Hier geht es nicht darum sich zu rechtfertigen oder Bericht zu erstatten, sondern dient dem Austausch im Team.
Wenn Du mit der Art, wie die Dailys im Team gestaltet werden nicht glücklich warst, hätten wir uns an dieser Stelle ein offenes Gespräch gewünscht.

Dass unser Fuhrparkmanager nur für eine Inspektion von Dortmund nach Bremen fährt ist so nicht richtig. Alle vor-Ort-Aufgaben werden auf die Tage gelegt, an denen der Kollege sowieso hier in Bremen in Präsenz arbeitet. So werden unnötige Fahrten vermieden. Des Weiteren setzt sich dbh sehr für Nachhaltigkeit ein. Auch in unseren diesjährigen OKRs ist dieses Thema ein wichtiger Punkt, denn wir alle können noch mehr für unsere Umwelt tun. Zudem wurde extra eine neue Stelle als Nachhaltigkeitsmanagerin geschaffen, um dem Thema den notwendigen Rückenwind zu geben. Wenn Dich dieses Thema genauer interessiert, komm gerne auf uns zu und wir erzählen Dir im Detail, wie sich dbh für Nachhaltigkeit einsetzt.

Es hat uns überrascht zu lesen, dass Du kein Konzept beim Thema Weiterbildung erkennen kannst, da wir jedes Jahr einen bunten Weiterbildungskatalog zusammenstellen und in Confluence veröffentlichen. Hier gibt es drei Kompetenz-Bereiche, in die diese Weiterbildungsangebote unterteilt sind. Es gibt die Fach-, Methoden- und die Persönliche Kompetenz. Außerdem sind wir immer darauf bedacht bei unserem Angebot eine gute Mischung aus internen und externen Seminaren zu haben, sodass unsere Mitarbeitenden bestmöglich geschult werden.
Wir konnten, um nur ein paar Beispiele zu nennen, in diesem Jahr Seminare wie Test Driven Design, GIT, Active Direcory, Projektmanagement und Moderationstraining mit kompetenten externen Trainer:innen anbieten.
Bei anderen Seminaren durften wir auf interne Trainer:innen zurückgreifen, da wir in unserem Unternehmen eine starke Kompetenz haben, sodass bestimmte Themen von Mitarbeiter:innen vermittelt werden können, die dbh sehr gut kennen. Wir bemühen uns eine gute Mischung zu finden zwischen passgenauem internen Wissen und perspektivändernden externen Impulsen. Darüber hinaus besteht immer die Möglichkeit, auch individuelle Seminare extern zu besuchen.

Wir bedauern, dass Du nicht nur positive Erfahrungen bei dbh gemacht hast. Dennoch freuen wir uns darüber, dass Du Dir Zeit für ein Feedback genommen hast. Nur so können wir Verbesserungsbedarf erkennen und etwas verändern, damit sich unsere Kolleg:innen bestmöglich bei uns aufgehoben fühlen.

Vielen Dank und alles Gute!
Sarah

Vielen Dank für Deine Kununu-Bewertung. Jedes Feedback ist uns wichtig, auch wenn es nicht immer nur positiv ausfällt. Es tut uns leid, wenn Du nicht nur gute Erfahrungen bei dbh sammeln konntest.

Es freut mich zu hören, dass Dir der Einstellungsprozess und Dein Einstieg bei dbh gut gefallen haben und Du von angebotenen Schulungen und der engen Einarbeitung durch das Team schnell profitieren konntest. Schön, dass Du dich zu Beginn deiner Ausbildung gut unterstützt und begleitet gefühlt hast. Schade jedoch, dass sich dieses Gefühl bei Dir nicht dauerhaft einstellen konnte.

Aus Deiner Bewertung kann ich herauslesen, dass Du Dir abwechslungsreichere Aufgaben gewünscht hättest. Wiederkehrende Aufgaben wie z.B. Formular-Layouting sind gerade am Anfang der Ausbildung ein guter Start, um Prozesse, Funktionen und Kunden kennen zu lernen und um Dir einen strukturierten Start ins Berufsleben zu ermöglichen. Wir sind immer darauf bedacht eine attraktive Mischung aus neuen Themen und bereits bekannten/erlernten Aufgaben zu bieten. Ziel dabei ist es dadurch nach und nach eine selbständige Arbeitsweise in unterschiedlichen Aufgabengebieten zu erlernen und gleichzeitig niemanden zu überfordern. Uns ist bewusst, dass nicht allen Auszubildenden der Einstieg in die Arbeitswelt leichtfällt.

Sollten einen Mitarbeitenden die Aufgaben nicht ausreichend fordern, hätten wir uns an dieser Stelle ein offenes Gespräch gewünscht, damit wir gemeinsam eine gute Lösung finden können - denn wir freuen uns, wenn sich ein Auszubildender schneller zurechtfindet, als wir gedacht hätten.

Wir bedauern zu hören, dass Du nicht immer das Gefühl hattest voll im Team integriert zu sein und nicht umfassend Fragen stellen zu dürfen. Normalerweise bekommen wir das Feedback, dass ein besonders guter Zusammenhalt unter Kolleg:innen und in den Teams bei dbh herrscht und gerade Auszubildende jederzeit viele Fragen (auch mehrfach) stellen dürfen.

Danke, dass Du Dir die Zeit für ein Feedback genommen hast. Solltest Du konkrete Verbesserungsvorschläge haben oder Dir etwas gut gefallen hat, was wir beibehalten sollten, kannst Du uns dies gerne persönlich mitteilen, denn nur so können wir uns verbessern und weiterentwickeln.

Wir wünschen Dir alles Gute für Deine berufliche Zukunft und hoffen, dass Du Dich bei Deinem nächsten Arbeitgeber besser aufgehoben fühlst.

Julia AkbaryPersonalreferentinJuli 2021

Danke für deine Bewertung bei kununu. Wir freuen uns, dass du zufrieden bist.
Gerne freuen wir uns auch über konkrete Punkte zur Verbesserung.
Wir freuen uns auf eine weitere konstruktive Zusammenarbeit.

Julia AkbaryPersonalreferentinJuli 2021

Hallo,
es tut uns leid, wenn du schlechte Erfahrungen bei dbh gemacht hast.

Gerne möchten wir an dieser Stelle darauf hinweisen, dass wir uns von keinem Mitarbeitenden aufgrund von Corona trennen mussten.
Im Projektgeschäft unterliegen wir natürlich auch Schwankungen, die zu einer geringeren Auslastung bei Werkstudenten führen können.

Alle unsere Mitarbeitenden, auch Werkstudenten, verdienen mehr als den vorgeschriebenen Mindestlohn (in Bremen ab 2021 12€/h).

Zudem haben wir einen Betriebsrat, der zusätzlich auf die einzelnen Arbeitsparameter achtet und einem solchen Vorgehen nicht zustimmen würde.

Sollten innerhalb einzelner Teams Unzufriedenheit aufkommen, hat jeder Mitarbeitende die Möglichkeit sich an die direkten Vorgesetzten, das Team Personal wie auch den Betriebsrat zu wenden.

Wir hoffen, dass du in deiner nächsten Anstellung zufriedener bist.
Viele Grüße

Julia Akbary
Personalreferentin

Julia AkbaryPersonalreferentinMärz 2020

Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
schade, dass du die Zeit bei dbh so wahrgenommen hast.
Leider hast du in deiner Bewertung nur mit Schlagworten gearbeitet, sodass ich schwer darauf antworten kann.
Anscheinend hast du schlechte Erfahrungen mit deiner Führungskraft und auch mit weiteren Kollegen aus der Führungsmannschaft gemacht.
In solch einer Situation versuchen wir immer Lösungen zu finden. Also im ersten Schritt gibt es die Möglichkeit auf verschiedenen Wegen ein Gespräch zu suchen, um herauszufinden wo genau die Unstimmigkeit oder das Thema liegt. Wir empfehlen – wenn möglich - immer erst das Gespräch mit dem direkten Vorgesetzten zu suchen, da Feedback in jederlei Hinsicht hilft Dinge verändern zu können. Alternativ stehen immer auch die Kollegen aus dem Personalteam und Betriebsrat sowie andere Führungskräfte für ein Gespräch zur Verfügung.

Dass es keine Kommunikation gibt, kann ich so nicht unterstreichen. Welchen Aspekt meinst du damit genau?
Wir informieren unsere Mitarbeiter auf unterschiedlichen Kanälen. Ein Kanal ist unser Intranet (Confluence), hier werden täglich aktuelle News zum Beispiel zu Veränderungen in den Arbeitsabläufen, aktuellen Projekten oder auch personelle Veränderungen mitgeteilt. Darüber hinaus gibt es Informationen, die zusätzlich per E-Mail verteilt werden. In jedem Team gibt es regelmäßige (tägliche, wöchentliche oder monatliche) Meetings, in denen über Aktuelles gesprochen wird und zusätzlich gibt es je nach Situation Gespräche, die direkt gesucht werden, um zum Beispiel über konkrete / direkte Anliegen zu sprechen.

Eine Führungskraft wird nach verschiedenen Kriterien ausgewählt und entwickelt. In diesem Prozess sehen wir zum Beispiel verschiedene Kompetenzen, die eine Führungskraft mitbringen sollte. Es gibt verschiedene Maßnahmen, die wir anbieten, um unsere Mitarbeiter sowie unsere Führungskräfte weiter zu entwickeln und zu qualifizieren. Jeder kann sich (auch im Sinne des Lebenslangen Lernens) weiterentwickeln. Daher schauen wir jeweils individuell, wo steht jeder Einzelne und in welchen Bereichen (Kompetenzfeldern) können wir Angebote zur Weiterentwicklung schaffen und die Mitarbeiter und auch Führungskräfte fördern.

Wir wünschen dir für deine berufliche Zukunft alles Gute und hoffen, dass du bei deinem neuen Arbeitgeber zufriedener bist.

Julia AkbaryPersonalreferentinMärz 2020

Lieber Mitarbeiter,
liebe Mitarbeiterin,
wir danken dir für deine Bewertung. Es ist schön zu sehen, dass du bei dbh zufrieden bist und die Entwicklungen der letzten Jahre (Thema "Agilität") unterstützt und du dich im Weiterbildungsangebot wiederfindest.
Etas zu verbessern gibt es immer, daher kannst du uns gerne auch deine Ideen hierzu mitteilen.

Julia AkbaryPersonalreferentinMärz 2020

Lieber Mitarbeiter, liebe Mitarbeiterin,
vielen Dank für deine konstruktive Bewertung. Es freut uns, dass du als Werkstudent bei uns einen so detaillierten und guten Eindruck erhalten hast.
Gerne würde ich deinen Punkt "Technische Altlasten" aufgreifen. Wie du evtl. durch verschiedenen Blog-Beiträge in unserem Intranet (Confluence) schon mitbekommen hast, arbeiten wir in fast allen Unternehmensbereichen genau an diesem Thema. Auch in Zukunft technologisch gut aufgestellt zu sein ist uns besonders wichtig. Daher gibt es zum Beispiel verschiedene Projekte und Teams, die neue Lösungen entwickeln und die "technische Altlasten" reduzieren. Wir sind bereits auf einem guten Weg, den wir allerdings nur gemeinsam schaffen können.
Hierbei freuen wir uns über kreative Köpfe mit neuen Ideen. Daher haben zum Beispiel unsere Werkstudenten nach Ende Ihres Studiums sehr gute Chancen als Entwickler bei uns anzufangen.

Julia AkbaryPersonalreferentinMärz 2020

Liebe Mitarbeiterin,
lieber Mitarbeiter,

vielen Dank, dass du dir die Mühe gemacht und eine detaillierte Bewertung geschrieben hast.
In deiner Bewertung kann ich erkennen, dass du dich bei der Bewertung des Aspektes ‚Arbeitsatmosphäre‘ ausschließlich auf die Bürogröße beziehst. Wir haben bei dbh unterschiedliche Aufgaben und somit auch unterschiedliche Anforderungen an die jeweiligen Tätigkeiten. Jedes Team ist individuell und leistet seinen individuellen Beitrag zum Gesamterfolg im Unternehmen. Dementsprechend haben wir auch unterschiedliche Bürogrößen, damit die Teams Ihren Tätigkeiten nachgehen können. Hier können wir sicherlich auch an dem einen oder anderen Punkt noch besser werden. Neben Homeoffice-Möglichkeiten versuchen wir immer wieder neue Lösungen zu finden, damit unsere Mitarbeiter zufrieden und vor allem produktiv arbeiten können.

Ziel von uns ist es, dass wir ein gemeinsames Führungsverständnis leben. Um dies zu erreichen haben wir im letzten Jahr unter anderem einheitliche Führungsgrundsätze entwickelt. Zusätzlich bieten wir regelmäßige Schulungen an und schaffen ein Angebot, um unsere Mitarbeitern sowie unseren Führungskräften die Möglichkeiten zu geben, sich persönlich, fachlich und auch methodisch weiterzuentwickeln. Darüber hinaus unterstützen wir Führungskräfte, die zum Beispiel neu in dieser Rolle sind mit individuellen Maßnahmen.

Es freut mich, wenn du einen großen Zusammenhalt zwischen den Kollegen erlebst und diesen auch hier wiedergibst. Dieser ist uns besonders wichtig. Ebenso sind wir davon überzeugt, dass ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Mitarbeiterzufriedenheit, die große Vielfalt an interessanten Aufgaben ist, die wir bieten können und in denen immer wieder neue Möglichkeiten entstehen selbst etwas neu zu entwickeln und umsetzen zu können.

Eine gute Kommunikation innerhalb der Teams sowie innerhalb des gesamten Unternehmens sind uns ebenfalls sehr wichtig. „Flurfunk“ ist für alle Beteiligten das schlechteste Mittel in der Kommunikation. Es ist schade, wenn du das erlebt hast. Wir arbeiten daran, diesen zu minimieren. Gerne kannst du dich auch an uns das Team Personal wenden, dann versuchen wir gemeinsam nach einer Lösung zu suchen. Ziel sollte es immer sein, Themen so früh wie möglich offen anzusprechen. Auch daran arbeiten wir.

Es tut mir sehr leid, wenn du solche Erfahrungen mit deinem Vorgesetzen machen musstest. Dieses Thema liegt mir ganz besonders am Herzen. Mir ist es besonders wichtig, dass der Mensch mit all seinen Ideen und Vorschlägen im Mittelpunkt unserer täglichen Arbeit steht, ganz unabhängig davon, welches Geschlecht dieser hat. Bitte nutze die Gelegenheit ein Gespräch mit mir oder einem meiner Teamkollegen Personal zu suchen, damit wir eine Lösung dafür finden.

Wir sind ein mittelständisches Unternehmen mit flachen Hierarchien. Wir geben allen Mitarbeitern die Möglichkeit sich weiterzuentwickeln. Das kann durch Weitebildungen, Projekte oder auch neue Aufgaben / Positionen erfolgen. Mir ist es wichtig, dass Karriere nicht nur in Form der „Leiter“ (Hierarchie) erfolgen kann, sondern zum Beispiel auch im Bereich der Fachlichkeit. Ein Nasenfaktor sollte in der Tat keine Grundlage für eine (Karriere)Chance sein. Um mehr Neutralität zu schaffen, unterstützen und beraten wir als Personalteam in den Entscheidungen und Prozessen.

Wir freuen uns über ein ergänzendes persönliches Gespräch, um Themen anzuschieben, denn erst gemeinsam können wir das Unternehmen weiterentwickeln.