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Jetzt Profil vervollständigen36 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
17 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 11 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
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BEWERTUNGEN ANZEIGENEr ist stets bemüht, sich den Außenbedingungen anzupassen.
Kostensenkung ohne wenn und aber steht im Vordergrund. Jetzt (Mai 20) in Kurzarbeit zu gehen, wenn andere wieder durchstarten ist aus meiner Sicht kontrakproduktiv. Genau jetzt müssen wir beim Kunden vor Ort sein
Aktuell ist Kurzarbeit angesagt - es gibt jedoch finanz. Unterstützung durch den AG. Homeoffice ist auch an mehreren Tagen möglich.
Die Arbeit ist vielfältig und abwechslungsreich.
Das liegt bei jedem selbst. Ich sehe es so, dass ich auch Lebe, wenn ich arbeite. Somit bin ich in Balance
Sehr altbacken - nicht offen für neue Weiterbildungsformate
In schwierigen Situationen wird zusammengehalten
Gutes Angebot für Altersteilzeit
Leider noch sehr hierarchisch aufgestellt
Technische Voraussetzungen werden geschaffen.
Innerhalb der Gruppen sehr gut - über die Bereichsgrenzen noch ausbaufähig
Frauen in Führungspositionen sind sehr selten und oft nicht gerne gesehen
Vielen Dank für das konstruktive Feedback, liebe Kollegin / lieber Kollege.
Es ist schön, dass Sie grundsätzlich gerne im DGV-Team arbeiten. Die aus Ihrer Sicht kritischen Punkte nehmen wir auf und setzen uns mit Ihrem und den Feedbacks anderer Kolleginnen und Kollegen auseinander.
Beste Grüße
Trotz genug Arbeit Kurzarbeit, genug Überstunden sind vorhanden
Keine Führung, da keine Führungskräfte
Homeoffice zu bekommen ist ein Kampf. Keine Moderne Firma
Kurzarbeit per Email kommuniziert. Keine Gespräche der sogenannten FK mit den Mitarbeitern. Auswahl nicht bekannt. Keine Telefonkonferenz / Videokonferenz für die Mitarbeiter mit Erklärung
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Ihr Feedback. Schade, dass Sie unzufrieden mit dem DG VERLAG als Arbeitgeber sind.
Lassen Sie uns konstruktiv ins Gespräch kommen. Daher meine Bitte: Nutzen Sie auch die internen Wege, damit wir gemeinsam die kritischen Punkte besprechen können.
Viele Grüße
Image bei den Mitarbeitern sowie Kunden durchschnittlich.
Kaum möglich, viel Dienstreisen, Übernachtungen und Überstunden.
Weiterbildung wird gefördert.
Gutes Gehalt in Summe. Wenn man es jedoch auf die investierten Arbeitsstunden runter rechnet durchschnittlich.
Die Kollegen versuchen soweit es geht zusammen zu halten.
Ältere Kollegen mit langer Betriebszugehörigkeit werden bevorzugt.
Informationen werden nicht vertraulich behandelt.
Arbeitsausstattung wird bereitgestellt.
„Neue Medien“ wie IPad werden zwar vergeben aber nicht aktiv in die Arbeitsweise eingebaut.
Leider keine offene Kommunikation, obwohl diese versprochen wird.
Man erfährt immer wieder über Ecken wichtige Informationen.
Dinge werden nicht vertraulich behandelt.
Frauen werden gleichberechtigt. Weibliche Führungskräfte vorhanden.
Viele spannende Aufgaben und Geschäftsfelder. Leider jedoch veraltete Arbeitsweisen und sehr lange Prozessketten.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
Vielen Dank für das Feedback. Schade, dass Sie nicht rund um zufrieden mit dem DG VERLAG als Arbeitgeber sind.
Wir nehmen die genannten Kritikpunkte auf. Wenn Sie Ideen oder konkrete Verbesserungsvorschläge haben, können Sie sich gerne an mich wenden.
Viele Grüße
flexible Arbeitszeiten, viel Freiraum in der Aufgabenerfüllung, Förderung von Eigeninitiative und Kreativität; gute Weiterbildungsmöglichkeiten
Die Zusammenarbeit innerhalb der Abteilungen und zwischen den Bereichen sowie die Feedback-Kultur sollten noch stärker gefördert werden.
angenehme Arbeitsatmosphäre; schöne Räumlichkeiten vor allem im Open Space
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, 30 Tage Urlaub
Sehr gute Weiterbildungsmöglichkeiten (Besuch von externen Seminaren in Absprache mit dem Vorgesetzten, aber auch interessante interne Weiterbildungsformate, die für alle offen sind)
sehr guter kollegialer Zusammenhalt; neue Mitarbeiter gehören schnell dazu und werden gut integriert.
Die Möglichkeiten zur betrieblichen Altersvorsorge sollten verbessert werden. Sehr gutes Gesundheitsmanagement (Betriebssportgruppen, Sozialberatung, regelmäßige Sport-Events u. v. m)
Wünschenswert wären mehr Frauen im Management.
vielfältiges Aufgabengebiet, mit der Möglichkeit, auch immer wieder über den Tellerrand hinauszusehen.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
danke für die Bewertung hier auf kununu. Es freut uns, dass Sie sich im DGV-Team wohlfühlen.
Danke auch für die konstruktiven Verbesserungsvorschläge.
Viele Grüße
Der DG VERLAG ist sich bewusst, dass Änderungen in den Bereichen Kultur, Führung und Strategie notwendig sind und geht diese Handlungfelder zunehmend an.
Führundskräfte aller Ebenen sollten stärker strategisch arbeiten und Ihre Mitarbeiter durch gemeinsame, ambitionierte Ziele motivieren.
Vision, Mission und Ziele sollten berechsübergreifend ausgearbeitet und auf jeden einzelnen Mitarbeiter heruntergebrochen werden.
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für das kurze Feedback. Schön, dass Sie grundsätzlich zufrieden mit dem DG VERLAG als Arbeitgeber sind.
Beste Grüße
- Große Freiheiten der Mitarbeiter, das Geschäft weiterzuentwickeln
- Zunehmend offene Diskussionskultur zwischen den Bereichen
- Sozialer Umgang mit Mitarbeitern
- Unzureichende Konsequenz und Klarheit in der Strategie- und Führungsarbeit
- Betriebliche Altersvorsorge nur für sehr langjährig beschäftigte
- Image mit Verbesserungspotenzial
- Strategie und Führung konsequent umsetzen
- Geschäftsmodell und Mitarbeiter systematisch weiterentwickeln
- Transformationsgeschwindigkeit erhöhen
Innerhalb des Bereiches sehr gute Atmosphäre. Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Geschäftsbereichen in Teilen deutlich Verbesserungswürdig.
Image des im nächsten Jahr 100 Jahre alten DG VERLAGES aus der Vergangenheit heraus bei den Kunden eher schlecht. In den letzten Jahren geht es allerdings durch Investitionen in Mitarbeiter, Geschäftsmodell und Image deutlich bergauf.
Sehr gute Work-Life-Balance durch Kernarbeitszeit zwischen 7 und 19 Uhr, Home-Office für Mitarbeiter, die damit umgehen können, sowie 30 Urlaubstagen plus Bankfeiertagen.
Systematische Karrierepfade und Weiterbildungskonzepte lediglich rudimentär Vorhanden. Einführung eines Nachwuchsförderkreises für Junge Mitarbeiter ist ein erster Schritt in die richtige Richtung. Hier gibt es noch Nachholbedarf.
Sehr gute Bezahlung nach Tarifvertrag der Volks- und Raiffeisenbanken. In Kombination mit Zeiterfassung und Urlaubsansprüchen sehr positiv zu bewerten. Weiterhin werden Vermögenswirksame Leistungen gewährt. Lediglich beim Thema betriebliche Altersvorsorge gibt es Nachholbedarf.
Nachhaltigkeit ist Teil des Unternehmensleitbildes des DG VERLAGES und wird auch so gelebt.
Zusammenhalt und offener, ehrlicher Umgang miteinander steigt deutlich an. Inzwischen hat jeder verstanden, dass die Veränderungen unserer Kunden auch Veränderungen im DG VERLAG nach sich ziehen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Das funktioniert nur, wenn alle an einem Strang ziehen.
Zusammenarbeit mit älteren Kollegen funktioniert gut und diese werden wertgeschätzt. Wer keine Lust mehr hat, der hat die Möglichkeiten an Abfindungs- und Altersteilzeitprogrammen teilzunehmen, sodass die Stimmung und Motivation auch bei den älteren Kollegen hoch ist.
Transparentes und nachvollziehbares Vorgesetztenverhalten. Agilität und Führungsstile der Führungskräfte im Rahmen der Erwartungen für ein Unternehmen der genossenschaftlichen Finanzgruppe. Manager der alten Schule werden hoffentlich durch Nachwuchs mit zeitgemäßen Herangehensweisen, Offenheit für Veränderungen und Konsequenz in der Umsetzung nachbesetzt, um die aktuellen und noch bevorstehenden Herausforderungen meistern zu können.
Sehr gute Ausstattung aller Arbeitsplätze mit zwei Bildschirmen, aktuellen Notebooks und Smartphones. Zudem kostenloser Kaffee und bezuschusste Kantine.
Erfolge und Neuigkeiten werden zunehmend im Social Intranet sowie in Veranstaltungen geteilt und gewürdigt. Hier geht aber sicherlich noch mehr. Die Zusammenarbeit im neuen Open Space Bürokonzept fördert die Kommunikation zwischen Kollegen und Bereichen.
Durch konservative Kundschaft geprägt sehr konservative Unternehmenskultur. Deutlicher Nachholbedarf besteht bei der Besetzung von Führungspositionen durch Frauen.
Durch sehr breites Geschäftsbereichs- und Lösungsportfolio gibt es im DG VERLAG ein Spektrum an interessanten Aufgaben für Menschen mit Motivation und Fähigkeiten.
Arbeitsplatzausstattung Home-Office
Interne Mitarbeiter zählen nichts, nur Externe
Internen Mitarbeitern mehr zutrauen
Mehr Frauen in Führungspositionen - auch mal im Vorstand und auf Bereichsleiterebene
Gesamtkonzept
Weiter so
In der Gesamtbetrachtung sind die allermeisten Kollegen sehr nett und hilfsbereit (Ausnahmen gibt es leider überall). Den Mitarbeitern könnte insgesamt mehr Vertrauen entgegengebracht werden und Anerkennung für gute Leistung gibt es eher selten. Am wertschätzenden Umgang mit Fehlern muss dringen gearbeitet werden.
Der Markenname "DG VERLAG" wird dem gebotenen Leistungsportfolio nicht gerecht. Es ist schwierig Dritten zu erklären, dass der DG VERLAG kein (reiner) Verlag ist.
Überstunden sind in meinem Bereich sehr selten. Freitags kann man überlicherweise früher (ca. 14:00/15:00 Uhr) in den Feierabend gehen. Urlaubszeiten sind teilweise eingeschränkt, aber man kann auch mal drei Wochen am Stück nehmen.
Die Themen Weiterbildung und Karriere werden von Vorgesetzten fast nicht thematisiert. Weiterbildungsschancen beruhen fast vollständig auf Eigeninitiative des Mitarbeiters. Durch die lange Betriebszugehörigkeit vieler Mitarbeiter, gibt es nur wenig Aussicht auf Karriere.
Inklusive Sonderzahlung (14. Gehalt) sind die Gehälter im DG VERLAG durchschnittlich bis gut. Ich würde mir mehr Transparenz und gleiche Bezahlung für gleiche Leistung wünschen. Die allermeisten Verträge sind unbefristet und unterliegen dem Tarifvertrag für Volksbanken und Raiffeisenbanken.
Lobend hervorheben muss man das Engagement des DG VERLAGS bei den Joblingen.
Ich habe viele positive Erfahrungen in bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen und Projekten gemacht. Trotzdem musste ich auch schon das ein oder andere Messer im Rücken aushalten, da einige Kollegen die direkte Kommunikation scheuen und Diskussionen lieber über den Vorgesetzten austragen. Hier würde ich mir eine klare Unternehmensweite Regelung zu Thema "Wie gebe ich Feedback und wie nehme ich Feedback an?" wünschen.
Es ist keine klare Führungslinie erkennbar. Es scheint jeder Führungskraft selbst überlassen zu sein, welchen Führungsstil er/sie pflegt. Ich würde mir unternehmensweite Leitlinien und regelmäßige (alle 2-3 Jahre) Weiterbildungen für Führungskräfte wünschen. Auch ein informeller Austausch unter Führungskräften wäre sicherlich sinnvoll. Anerkennung für gute Leistungen würde ich mir von Zeit zu Zeit wünschen. Auf wertschätzenden Umgang miteinander (vor allem bei Fehlern) möchte ich nicht verzichten.
Die Technik ist auf dem Neusten Stand und Büroräume sind großzügig und modern. Besonders im neuen Open Space macht die Arbeit Spaß.
Das Unternehmen ist sich bewusst, dass an der (bereichsübergreifenden) Kommunikation gearbeitet werden muss. Das Social-Intranet leistet hier einen guten Beitrag. Trotzdem sollten Möglichkeiten wie diese noch stärker von allen Mitarbeitern und Führungskräften genutzt werden.
Im Arbeitsalltag obliegt es oft dem Mitarbeiter Auftragsklärung zu betreiben, da Arbeitsaufträge von Führungskräften nicht im Vorhinein klar kommuniziert, sondern Ergebnisse lieber im Nachhinein beurteilt werden.
Es gibt wenige weibliche Führungskräfte, vor allem in den Ebenen ab Abteilungsleiter. Hier wird vom Management kein Handlungsbedarf gesehen. Ich würde mir mehr Bewusstsein für die (oft unterbewusseten) "biases" (Vorurteile) wünschen, denen Frauen, People of Colour (PoC) und Mitgleider der LGBTQ-Community oft ausgesetzt sind.
Es ist jedem Mitarbeiter selbst überlassen, inwieweit er/sie sich interessante (Zusatz-)Aufgaben sucht. Engagement, Innovation und Agilität wird oft vom oberen Management eingefordert und im Arbeitsalltag (von Kollegen, direkten Vorgesetzten etc.) bestraft.
Liebe Kollegin,
lieber Kollege,
vielen Dank für Ihre differenzierte Bewertung. Schön, dass Sie sich grundsätzlich wohlfühlen im DG VERLAG.
In den letzten Jahren hat sich einiges bewegt in unserem Unternehmen, aber die Entwicklung ist natürlich nicht abgeschlossen. Daher würde ich mich über einen persönlichen Austausch freuen.
Gerne mich direkt ansprechen oder eine E-Mail an weiter.denken@dgverlag.de.
Freundliche Grüße