Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeiter fördern.
Wir gehören zu den Top 10 Fachverlagen in Deutschland. Mit über 40 Medienmarken, die viele Aspekte der Agrar- und Forstwirtschaft und des Landlebens abdecken, erwirtschaften wir einen Gesamtumsatz von über 70 Mio. Euro im Jahr. Zu unseren vielseitigen crossmedialen Produkten und Services zählen Wochenblätter und Veranstaltungen genauso wie Online-Shops und mobile Apps. Mit unserem internationalen Netzwerk sind wir in insgesamt 18 Ländern Europas aktiv.
Wir bieten unseren vielfältigen Zielgruppen das relevante Wissen für den unternehmerischen Erfolg. Kompakt aufbereitet, schnell zugänglich, immer aktuell und mit dem hohen Qualitätsanspruch, den nur das führende Medienhaus für Landwirtschaft und Natur bieten kann.
Wer selbst mit der Natur arbeitet, findet auf dlv.de fruchtbares Wissen, das die tägliche Arbeit erleichtert: durch eine einzigartige Fülle an Spezialmedien und die Förderung des Erfahrungsaustauschs. Mit unserem öffentlichen Engagement tragen wir dazu bei, dass die Landwirtschaft und benachbarte Branchen als wichtige Säule einer intakten Gesellschaft wertgeschätzt werden.
Geschäfts- und Werbekunden unterstützen wir mit unserem umfassenden Know-how, unserer internationalen Ausrichtung und modernsten Services, allen voran die vernetzte Medienvielfalt, die eine zielgruppengenaue Ansprache ermöglicht. Damit schaffen wir Orientierung in einem immer komplexer werdenden Arbeitsumfeld.
Wir bringen Interessen zusammen und sorgen dafür, dass unsere Zielgruppen am Puls des Geschehens bleiben. Damit schaffen wir die Voraussetzung für ein noch besseres Wirtschaften.
Die Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH ist Spezialist für Kommunikations- und Informationsdienstleistungen. Das medienübergreifende Portfolio reicht von Fachzeitschriften und Special Interest-Magazinen über Online-Portale, Newsletter, Seminare und Events bis hin zu individuellen zielgruppenspezifischen Angeboten. Annähernd 400 Mitarbeiter erwirtschaften mit mehr als 40 Print- und Online-Medien zu Land- und Forstwirtschaft, Jagd und Landleben über 80 Mio. Euro Umsatz im Jahr.
Die Verlagsbranche ist mitten im digitalen Wandel und auch wir sind deshalb fortlaufend daran, unsere Produkte zukunftsweisend zu optimieren. In allen Bereichen warten spannende Herausforderungen auf den richtigen Kandidaten. Denn bei uns gilt der Leitsatz: Zukunft hat Tradition!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 83 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Kantine
Firmenwagen
Barrierefrei
KinderbetreuungFlexible Arbeitszeiten ermöglichen den Mitarbeitern, das Arbeits- sowie Privatleben optimal aufeinander abstimmen zu können. Vor allem Teilzeitbeschäftigte sowie Eltern profitieren hier!
Teilzeitlösungen sowie auch die Möglichkeiten deutschlandweit mobil zu arbeiten (in gewissem Umfang) ermöglichen eine bessere Ausgestaltung der Work-Life-Balance und hilft z.B. Müttern oder Vätern sehr bei der Kinderbetreuung.
Auch hierbei unterstützt der dlv seine Mitarbeiter – denn Sparen für die Zukunft ist Gold wert.
Unsere Mitarbeiter erhalten – je nach Tarifvertrag – das ihnen zustehende Weihnachts- und Urlaubsgeld jeweils mit den Monaten November und Juni.
Die Rente ist in Deutschland leider sehr knapp bemessen. Unsere Mitarbeiter können im Rahmen einer Gehaltsumwandlung eine Direktversicherung oder Pensionskasse in die betriebliche Altersvorsorge einbringen.
Unser Betriebsarzt ist schnell zu erreichen und erforderliche Untersuchungen werden in regelmäßigen Umständen angeboten.
Unser Betriebsrat setzt sich kontinuierlich für alle Belange der Arbeitnehmer ein und hat stets ein offenes Wort für alle.
Viel Spaß bei der Arbeit hat man, wenn man auch Neues erlernt und das Gelernte eines Tages Früchte trägt. Deshalb bieten wir viele verschiedene Möglichkeiten, sich im jeweiligen Fachgebiet weiter zu qualifizieren. Teilnahmen an Konferenzen, Seminaren und Fortbildungen zählen hierbei dazu.
Alle Standorte liegen im Herzen der jeweiligen Städte und sind gut mit den öffentlichen Verkehrsmitteln zu erreichen. Zudem gibt es für alle Standorte einen Fahrtkostenzuschuss bei der Nutzung der öffentlichen Verkehrsmitteln.
Auch die tierischen Lieblinge dürfen mit ins Haus (nach Abgabe einiger Unterlagen und einer kurzen Vorstellung bei der Geschäftsleitung).
Ebenfalls gibt es im Hause dlv ein Zielvereinbarungsmodell sowie eine Beteiligung am Unternehmensergebnis.
In Zusammenarbeit mit unserer internen Unternehmenskommunikation haben wir für unsere Mitarbeiter eine "gewinnbringende Kooperation für Ihren Geldbeutel" vereinbart. Viele tolle Angebote sowie Rabatte warten hier!
Wir honorieren den langjährigen Einsatz unserer Mitarbeiter zudem monitär oder in Form von Sonderurlaubstagen, ebenso wie den Bund der Ehe und die Geburt der Kinder.
Die Gesundheit der Mitarbeiter wird bei uns groß geschrieben: die jährlichen Gesundheitstage, die starke Zusammenarbeit mit den Krankenkassen sowie die Möglichkeit der kostenfreien, anonymen, psychischen Beratungsstunden durch die IAS sind nur drei Beispiele dafür.
Sollten unsere Mitarbeiter einmal niemanden für die Kinderbetreuung haben, haben wir die Lösung: das neu gestaltete Eltern-Kind-Zimmer.
Gerne feiern wir auch zusammen! Nach einem abgeschlossenen Geschäftsjahr, im Sommer zum Einzug einer neuen Abteilung etc.
Warum sind wir ein besonderer Arbeitgeber? Das lesen Sie am besten in den Erfahrungsberichten unserer Mitarbeiter hier bei kununu nach. Kollegialität wird bei uns groß geschrieben. Ein harmonisches und zielorientiertes Miteinander zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern ist stets unser Wunsch. Und arbeitnehmerfreundliche Arbeitszeiten runden das Ganze ab.
Wir möchten unserer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden und engagieren uns daher in verschiedenen Bereichen der Landwirtschaft, für die Landschaft und für die auf dem Land lebenden Menschen. Somit kann jeder Mitarbeiter bei uns einen Teil dazu beitragen – und das tut gut!
Bei rund 400 Mitarbeitern gibt es eine Vielzahl an verschiedenen Stellen. Jeder geht hier seiner Passion oder Leidenschaft nach, ganz gleich ob es sich dabei um eine Stelle in der Redaktion oder Buchhaltung, dem Marketing, Verkauf, Vertrieb oder Produktmanagement handelt.
Wir arbeiten alle gemeinsam daran unsere Produkte weiterhin einzigartig zumachen.
Um zu erfahren, in welchen Bereichen wir jetzt gerade Verstärkung suchen, schauen Sie gern in unsere aktuellen Stellenangebote.
Erfolgreich abgeschlossene Ausbildung und/oder fachbezogenes Studium, Erfahrung/Kenntnisse im Fachbereich, Teamfähigkeit sowie Selbstständigkeit, Kommunikationsstärke und Eigeninitiative.
Welche Studiengänge suchen wir bspw.: (Agrar-)Biologie, Wirtschaftsingenieurwesen Agrarmarketing und –management, Agrarwissenschaften/-wirtschaft, BWL, Fahrzeugtechnik, Forstwissenschaften, Informationstechnologie, Journalismus, Kommunikationswissenschaft, Marketing, Maschinenbau o.ä.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH.
Wir dürfen im Homeoffice arbeiten, bekommen viele Weiterbildungsmöglichkeiten und viele Sozialleistungen.
Home Office auch weiterhin nach Absprache möglich
Flexible Arbeitszeiten
Freie Zeiteinteilung
Alleine, dass so viele Kolleg:innen schon so lange (oft Jahrzehnte!) beim dlv sind, spricht eine eigene, sehr überzeugende Sprache und ist ja das größte Kompliment an den Arbeitgeber, das man als Arbeitnehmer:in machen kann
Gutes Gehalt und soziale Leistungen, Kollegialität, Entwicklungsmöglichkeiten, ganz tolle Mitarbeiter, mobiles Arbeiten, tolle
Location
Viele Fortbildungsmöglichkeit und je nach Abteilung nette Teams. Interessante Einblicke. Gute Verkehrsanbindung.
Dünne Personaldecke erzeugt Stress und verschlechtert die Arbeitsatmosphäre. Es fehlt an Empathie und von Strategien, die nicht Sparziele sind.
Als schlecht würde ich nichts bezeichnen. Einige Punkte sind verbesserungswürdig, aber nicht schlecht.
Manchmal fehlt Flexibilität und Empathie. Der Verlag braucht mehr Personal, damit die Aufgaben qualitativ gut und in angemessener Zeit erledigt werden können. Zudem wäre es angesichts der Überstunden sehr zu empfehlen, wenn die Arbeitszeit erfasst würde.
Vorgesetzte sagen nur der nächst höheren Etage die Wahrheit aus Angst vor negativer Bewertung
Keine langfristige Strategie
Offenere Kommunikation im Haus auch über langfristige Strategien, um Unsicherheiten unter den Mitarbeiten zu beseitigen. Anstatt alles wegzusparen, würde manchmal ein längerer Atem bei Projekten und mehr Wertschätzung für Qualität helfen. Modernere Ausstattung
Digitale Transformation braucht Weitsicht, Überblick, strategische Fähigkeiten und gute Kommunikation. Der dlv sollte, nachdem er sich endlich in Bewegung gesetzt hat, nicht die Fehler machen, die andere Verlage vor zehn Jahren gemacht haben.
Die technische Ausstattung und Software könnte verbessert werden, damit wäre die Arbeit effizienter.
Da gibt es kaum etwas. Evtl. etwas mehr in die Führungskräfteentwicklung investieren.
Mehr Personal einstellen, Arbeitsüberlastung, kaum gelernte Verlagsleute
Der am besten bewertete Faktor von Deutscher Landwirtschaftsverlag ist Gleichberechtigung mit 4,2 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
In der mittleren Ebene auch viele weibliche Führungskräfte. An der Basis ist der Frauenanteil im Verlagswesen ohnehin hoch.
Mir hat gut gefallen, dass es hier doch eine ganze Menge Chefredakteurinnen und viele Frauen auf der Leitungsebene gibt.
Viele Frauen in Führungspositionen, auch in der Leitung.
Derzeit ein leichter weiblicher Überhang vorhanden
Keiner wird hier diskriminiert. Deine Meinung ist hier gewünscht und gefordert. Alle haben hier die selben Chancen!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Deutscher Landwirtschaftsverlag ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 48 Bewertungen).
Viel Flurfunk und kleine Intrigen. Man feiert sich öffentlich gern für Selbstverständlichkeiten und redet weniger gern über Sachthemen, Strategien oder Zahlen. Kritisches Feedback ist nach oben hin unerwünscht und verbleibt meist in den Abteilungen. Innerhalb der Abteilungen flache Hierarchien, nach oben hin wird es steiler.
Es finden regelmäßig Informationsveranstaltungen statt
Sehr schlechte Kommunikation
Es gibt Mitarbeiterversammlungen sowie ein mit viel Herz geführtes Intranet.
Aber wichtige Entscheidungen und grundlegende Strategien werden nicht transparent an die unteren Ebenen kommuniziert. Oft gilt heute Anweisung A und morgen Entscheidung B, wobei nächste Woche dann echauffiert gefragt wird, warum Plan C (bisher nie kommuniziert) noch nicht umgesetzt ist.
Viele Mitarbeiter:innen fragen sich langsam, ob man sich auf Führungsebene nicht im Klaren ist, was man eigentlich will oder ob man sich einfach nicht einig werden kann.
ist ein Fremdwort. Schnellschüsse sind an der Tagesordnung. Es ist keine Strategie erkennbar. Es wird viel gefordert, aber nicht zugehört. Man nimmt sich keine Zeit für die Belange des Mitarbeitenden, gerade solche Gespräche werden immer wieder verschoben oder zwischen Tür und Angel geführt und erledigt.
Gruppenbildungsprozesse und Einarbeitungsphasen sind völlig unbekannt. Das Führungspersonal ist da überhaupt nicht ausgebildet und null kompetent.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
Weiterbildungen dürfen nichts kosten und werden auch nicht vom Verlag aus angeboten.
Das Unternehmen investiert viel in Fortbildungen, sowohl intern als auch extern.
Interne Beförderungen werden groß geschrieben, Weiterbildung wird gefördert
Keine Chance auf eine Beförderung
Zahlreiche Weiterbildungsangebote.
