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Deutscher 
Landwirtschaftsverlag 
GmbH
Bewertung

Top
Company
2024

Verlag strukturiert sich kaputt

3,2
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH in Hannover gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Faire Vergütung

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Arbeitsüberlastung der Mitarbeiter, Sparzwang trotz Gewinnen, schlechte Kommunikation und Barrieren, die Innovation und Motivation der Mitarbeiter ausbremsen.

Verbesserungsvorschläge

Nach mehreren Geschäftsführer-Wechseln und viel Unruhe in den letzten Jahren, ist die Stimmung in vielen Abteilungen auf einem Tiefpunkt. Immer mehr Kündigungen führen zu einer Verteilung der Arbeit auf immer weniger Schultern.


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

HilfreichHilfreich?ZustimmenZustimmen?MeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

*Sophia SirtlPersonalsachbearbeiterin Schwerpunkt Bewerbungsmanagement

Vielen Dank für Ihr Feedback, welches wir gern annehmen und berücksichtigen. Ein paar Anmerkungen zu den Gründen der Umstrukturierungsmaßnahmen möchten wir dennoch kurz anbringen: die Medienbranche unterliegt aufgrund der Digitalisierung derzeit einem steten Wandel. Das Mediennutzungsverhalten ändert sich – ebenso die Anforderungen an Medienprodukte. Unsere Aufgabe als eines der größten Fachmedienhäuser Europas ist es nun, für unsere Leserinnen und Leser Angebote zu entwickeln, die sie in ihrem beruflichen oder privaten Umfeld bestmöglich unterstützen. Das hat zur Folge, dass wir uns zusätzlich zur Produktion der Inhalte aktuell stark mit den externen Faktoren beschäftigen müssen. Zudem auch mit uns selbst. Denn crossmedial ausgespielte Inhalte verlangen auch unsererseits eine stärkere Vernetzung. Deshalb passen wir auch unsere internen Abläufe an. Bei alledem möchten wir aber die wichtigsten Akteure im Unternehmen nicht vergessen: die Mitarbeiter. Mit Schulungsmaßnahmen und Mitarbeiterveranstaltungen, auf denen Entwicklungsthemen besprochen werden, möchten wir größtmögliche Transparenz schaffen. Ihr Feedback werden wir gerne in bestehende sowie künftige Aktivitäten einspielen und berücksichtigen.

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