2 von 47 Bewertungen von Mitarbeitern (gefiltert)
2 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
2 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
Die Lage. Muss auch gut sein, mobiles Arbeit wird nur geringfügig unterstützt.
So ziemlich alles, bis auf die Lage. Kein Empfehlung für niemanden, dem etwas am Arbeitsumfeld, den Arbeitsinhalten und dem eigenen Wohlbefinden liegt.
Top-Down Strukturen ablegen, Führungskräfte austauschen, Mentoring und Coaching anbieten
In diesem Unternehmen wird eine starke Siez-Kultur gelebt. Man muss sich rechtfertigen, warum man man einen Arbeitsplatz überhaupt besetzt.
Wird immer schlechter. Könnte ein Auslöser für die hohe Fluktuation sein. Aber das wird gekonnt ignoriert. Lieber lässt man hier Bewertungen löschen , da sie angeblich nicht der Wahrheit entsprechen.
1x Homeoffice in der Woche an einem festen Tag ? Bei der DIC herrscht offensichtlich eine starke Misstrauenskultur. Auf den Fakt, dass es sich um einen Büroeigentümer handelt kann es nicht geschoben werden. Andere Büroeigentümer haben die Einführung von mobilen Arbeiten nach Covid-19 auch hinbekommen.
Unter dem Branchendurchschnitt. Erhalt des Bonuses war nie zu 100 % möglich.
Gut gedacht aber schlecht gemacht.
Zwischen den alten Kollegen gut. Neue Kollegen bleiben selten länger als 1-2 Jahre. Viele kündigen bereits in der Probezeit.
Im Unternehmen arbeiten trotz der Größe und den Objekten im Portfolio eine vergleichsweise geringe Anzahl an jungen Nachwuchskräften. Das kann auf die schlechten Recruiting-Prozesse zurückgeführt werden .
Alternativ schreckt der Ruf den Nachwuchs offensichtlich ab bzw. sieht man in der DIC keine Perspektive.
In Bezug auf den demographischen Wandel wird die DIC es schwer im "War of Talents" haben. Wenn erstmal die hohe Anzahl an Baby-Boomern in diesem Unternehmen in Rente geht wird sich die veraltete Unternehmenskultur von heute seine Folgen aufzeigen.
Kann an mehreren Stellen verbessert werden. Ein Anfang wäre die Arbeitsinhalte realistisch darzustellen. Dies ist aktuell nicht der Fall.
Die Büros sind alt.Die Flure dunkel. Man setzt auf Einzelbüros statt Open-Space. New Work ist hier ein Fremdwort.
Zwischen den alt eingesessen Kollegen okay. Zwischen Führungskraft und Mitarbeiter Verbesserungsfähig.
Zwischen Mann und Frau gut.
Überflüssige Arbeit, da Prozesse nicht automatisiert werden. Das Einsetzen einer digitalen Transformation sucht man bei der DIC vergebens. Interessant ist hierbei, dass sich das Unternehmen selbst als "digital" bezeichnet. Digitalisierung ist mehr als der Übergang von analog in digital.
Dynamic performance - das ist hier Programm, kein Großkonzern, breites Aufgabenfeld mit hoher Lernkurve, im Team erreichen wir unsere Ziele.
Siehe oben Verbesserungsvorschläge
Interne Kommunikation ausbauen, mehr Benefits für MA
Es gibt immer Raum für Verbesserung, die Büros, die Kollegen, der Teamspirit, die Aufgaben, alles zusammen passt und sorgt für eine gute Arbeitsatmosphäre
Gewichtiger Player im Immobilienmarkt, dazu börsennotiert...
Ausreichend Flexibilität wenn notwendig, in Corona-Zeit auch mit Home Office Möglichkeit oder wenn notwendig aus privaten Gründen.
Wer sich aktiv einbringt wird gesehen, insbesondere vom Mgmt., hier sind Manager zu Führungskräften aufgestiegen und sogar zum Vorstand ernannt worden.
Branchenüblich
Im Fokus und es werden neue Ziele gesetzt...
Ich kenne keine Streitigkeiten unter Kollegen, harmonische Teams, keine Ellbogenmentalität o.Ä
Sind integriert, ob jung oder alt, Leistung zählt und wer sich aktiv einbringt
Aufgaben und Ziele sind klar formuliert, regelmäßiges Feedback und Open Door Policy
Top Büros in der Frankfurter Innenstadt
Wesentliche Informationen werden geteilt, wünschenswert wäre eine gemeinsame interne Plattform zum Austausch und für regelmäßige Updates.
Kenne keine Verstöße, weiblicher CEO, was leider noch eine Ausnahme in der Branche ist, so geht die DIC aber mit gutem Beispiel voran.
Ist gibt die wiederkehrenden Aufgaben und die Sonderprojekte, die anstrengenden Phasen aber auch die Zeiten in denen man konzeptionell neue Ideen entwickeln kann. Die Company ist offen für Weiterentwicklung, gerade Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind Fokusthemen.