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Bewertung

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

es tut uns leid, dass du dich offensichtlich nicht wohl bei uns fühlst. Entgegen deiner Aussage, liegt uns sehr viel an einem offenen und ehrlichen Miteinander und es ist schade, dass du uns deine Kritik nicht persönlich kommuniziert hast. Wir möchten gern zu deinen einzelnen Kritikpunkten Stellung beziehen:

Vorgesetztenverhalten

Du schreibst, die “linke Hand weiß nicht, was die rechte macht”.
Es ist genau nicht die Erwartung an unsere Tribe Leads und Chapter Leads, dass sie dich bis ins kleinste Detail micromanagen. Vielmehr ist es eine Folge des Vertrauens, das dir geschenkt wird, dass die Leads nicht alles wissen müssen und wollen. Dennoch: Wenn du der Meinung bist, dass jemandem eine relevante Information fehlt, solltest du dafür sorgen, dass er oder sie diese bekommt. Gleiches gilt, wenn du das Verhalten deines Gegenübers nicht nachvollziehen kannst. Sprich sie oder ihn am besten direkt an, um Missverständnisse zu verhindern. So stellen wir uns eine gute und respektvolle Teamarbeit vor.


Interessante Aufgaben

Du schreibst, dass “Konzerne sehr verpönt sind und nichts ähnliches stattfinden darf. In den Konzernen gibt es aber mehr Wertschätzung (...)”. Wir können und wollen keine Aussage darüber treffen, wie sich andere Unternehmen um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bemühen. Für uns zählt nur das Feedback unserer Kolleginnen und Kollegen, von denen die meisten die Freiheit, das Vertrauen und die Wertschätzung, die sie hier erfahren, besonders positiv hervorheben. Übrigens kommen viele unserer Teammitglieder aus größeren Konzernen zu uns.

Kommunikation

Du schreibst “Es gibt tausend Meetings, leider kommt nichts dabei raus.“ Da können wir nur sagen: Freiheit kommt mit Selbstverantwortung. Wir alle gemeinsam müssen daran arbeiten, dass wir unsere Zeit sinnvoll nutzen. Wenn du merkst, dass ein Meeting nicht gut vorbereitet ist oder ins Leere führt, schreite ein. Wenn du feststellst, dass du in einem Meeting sitzt, zu dem du nichts beitragen kannst, verlasse es. Dies sind die Grundregeln unserer Zusammenarbeit.

Umgang mit älteren Kollegen

In unserem Unternehmen arbeiten Menschen von 18 bis 67. Für uns spielt das Alter unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter keine Rolle. Was für uns zählt sind Leidenschaft, Know-How und Teamwork. Deine Aussage, jüngere Menschen seien “leichter formbar”, finden wir ziemlich befremdlich.


Gehalt / Sozialleistungen

Du schreibst: “Gehaltserhöhungen sind ein Witz und sorgen für Unruhe. Mitarbeiter bewerten andere, selbst wenn nicht beurteilt werden kann oder überhaupt nicht gekannt wird.” Uns ist es wichtig, dass die Entscheidung über das Gehalt möglichst objektiv und transparent getroffen wird. Deswegen haben wir schon vor zwei Jahren ein Kompetenzmodell eingeführt, das auf verschiedenen Dimensionen Feedback einbezieht. Diese Daten werden zur Ermittlung deiner Gehaltsstufe herangezogen, um zu vermeiden, dass eine subjektive Einzelmeinung bestimmt, was du verdienst.

Image

Es ist richtig, dass wir regelmäßig nachfragen, ob alles in Ordnung ist oder es Dinge gibt, die wir verbessern müssen. Es gibt viele Wege und Möglichkeiten, uns offen oder anonym Kritik und Verbesserungsvorschläge zukommen zu lassen und viele Kolleginnen und Kollegen nutzen diese auch.

Nur wenn wir wissen, dass etwas nicht optimal läuft, können wir daran arbeiten. Wir würden uns niemals von jemandem trennen, weil er oder sie Kritik geäußert hat. Im Gegenteil ist das Ansprechen von Problemen und das Hinterfragen des Status Quo das, was wir von jedem einzelnen im Team erwarten.

Verbesserungsvorschläge

Du schlägst vor: “Grundsätzlich sollte von oben nach unten überlegt werden, was verändert werden soll.” Das sehen wir anders. Wir möchten nicht von oben nach unten darüber entscheiden, was verbessert werden soll. Im Gegenteil möchten wir alle gemeinsam unsere Zusammenarbeit so gestalten, dass jeder sich bestmöglich entfalten kann. Wir zählen aktuell knapp 300 Mitarbeiter in der Gruppe. Allein 20 Personen kümmern sich ausschließlich darum, dass alle beste Arbeitsbedingungen vorfinden. Wir erheben regelmäßig Stimmungsbilder und fragen immer wieder nach, was wir als Unternehmen und als Team besser machen können.

Vielleicht siehst du ja doch noch eine Chance, persönlich mit uns zu sprechen. Wir garantieren dir ein absolut vertrauliches Gespräch und freuen uns, wenn du auf uns zukommst.

Viele Grüße,
Neele
People & Culture