Hohe Fluktuation - Fehlende Führungskompetenz - Erfolg mit der Brechstange
Gut am Arbeitgeber finde ich
Tolle Produkte, spannende Branche (Kosmetik)
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Arbeitsatmosphäre, fehlender Teamspirit, Überlastung der Mitarbeiter/Burneouts, hohe Fluktuation (Know-How Verlust) Intransparenz, Führungsverhalten
Verbesserungsvorschläge
Vollständige Erneuerung der Geschäftsführung; welche über einen fairen, kooperativen Führungsstil verfügt und eine Vorbildfunktion für die Mitarbeitenden darstellt. Denn der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von den Führungsqualitäten der Vorgesetzten ab. Jedoch; solange die Zahlen stimmen oder einigermassen stimmen, wird seitens Management nichts hinterfragt. Die vielen Personalabgänge sollten vom Management längstens hinterfragt werden. Ein schlechter Führungsstil verursacht Stress und mindert die Produktivität der Mitarbeitenden. Respekt, Fairness, offene Kommunikation, Vertrauen sind wichtige Schlüsselfaktoren für eine positive Arbeitsatmosphäre, grössere Produktivität und nachhaltigem Erfolg. Wie bei einer Mitarbeiterqualifikation sollten auch Mitarbeitende ihre Vorgesetzten beurteilen können. (anonyme Vorgesetztenbeurteilung). Bei Personalabgängen sollten Austrittsgespräche zwischen der neutralen Personalabteilung und den austretenden Mitarbeitenden geführt werden (persönlich/Skpe/Telco).
Arbeitsatmosphäre
Stetiger Verkaufsdruck, nur Zahlen zählen. Kontrolle, fehlendes Vertrauen und Missgunst sind für eine positive Arbeitsatmosphäre nicht förderlich.
Kommunikation
Leider findet die Kommunikation hinter dem Rücken statt. Jeder spricht gegen Jeden leider schlecht, anstatt offen und direkt Themen anzusprechen. Mitarbeitende schwärzen Arbeitskollegen beim Vorgesetzten an. Mitarbeiter reden schlecht über den Vorgesetzten bei Arbeitskollegen. Der Vorgesetze äussert sich schlecht über seine Mitarbeiter bei den Mitarbeitern.
Kollegenzusammenhalt
Fehlt in der Schweiz gänzlich. Wichtig ist nur der eigene Erfolg. Man freut sich nicht über den Erfolg von anderen und nimmt dies als Motivation. Neid und Missgunst definieren die Stimmung.
Work-Life-Balance
Ist ein Fremdwort. Nur die Performance zählt.
Vorgesetztenverhalten
Fehlende Führungsqualitäten und fehlende Sozialkompetenz. Ichbezogen und machtorientiert mit dem Ziel die Umgebung zu dominieren und noch mehr Geschäftserfolg mit der Brechstange zu realisieren. Keine Wertschätzung, Unehrlichkeit, kein Vertrauen gegenüber Mitarbeitenden, stetiger Druck und Kontrolle, Einschüchterung und Drohungen anstatt Unterstützung bei Themen zur Prozessverbesserung und Erfolgssteigerung. Sozial- und Führungskompetenz sind nicht lernbar.
Interessante Aufgaben
Das Aufgabengebiet wäre absolut spannend und verantwortungsvoll.
Arbeitsbedingungen
Tools zur Ausübung der Arbeit sind einwandfrei.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wie mit Mitarbeitenden in der Schweiz verfahren wird wirkt sehr befremdlich. Heute Top - Morgen Flop.
Gehalt/Sozialleistungen
Basislohn Standard, Provisionsanteil auf Erfolgsbasis
Image
Gegen aussen einwandfrei. Das Produkt ist toll. Das Image aussen stimmt leider nicht mit der Realität (tatsächlichen Unternehmenskultur) überein.
Karriere/Weiterbildung
Bescheidene Fortbildungsmöglichkeiten, lediglich Standard-Schulungen (IT-Systeme und Produkteschulungen)