Quo vadis, DXC?
Gut am Arbeitgeber finde ich
Totgesagte leben länger. Es gibt ein klares Bekenntnis zum Standort Deutschland und viele Entscheidungen gehen in die richtige Richtung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Zu wenig Entscheidungsmöglichkeiten in der Region. Die Amerikaner geben zu wenig Freiheiten.
Verbesserungsvorschläge
Man muss die Vergangenheit kennen, um die Zukunft gestalten zu können. Den Mitarbeitern wurde in den vergangenen Jahren viel zugemutet. Da ist viel Vertrauen zerstört worden. Also, liebes Management, ein paar Calls ausfallen lassen und raus in die Lokationen. Nehmt die Mitarbeiter als diejenigen, die Euch befähigen, Euren Job gut zu machen. Dann geht es steil bergauf.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre in den Teams ist meist hervorragend und bringt Spaß. Aber die Barrieren gegen die man ständig läuft, nehmen viel Energie und dämpfen die Stimmung.
Kommunikation
Die Kommunikation hat sich im Laufe der Zeit durchaus verbessert. Luft nach oben ist immer, aber die positive Entwicklung rechtfertigt 4 Sterne.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt stimmt.
Work-Life-Balance
Key Player sind zugegebenermaßen total im Anschlag. Aber ist das nicht überall so? Ansonsten lässt das Unternehmen allen ausreichend Freiheiten, so dass das Thema WLB positiv zu bewerten ist.
Vorgesetztenverhalten
Bei der Bewertung kommt es sehr stark auf die Betrachtungsweise an. Die meisten Vorgesetzten machen ihren Job wirklich gut. Das Problem ist zu häufig, dass die Entscheidungsbefugnisse weit weg von den eigentlichen Problemen sind. Das lähmt in vielen Bereichen die Organisation.
Interessante Aufgaben
Da ist man ja auch seines eigenen Glückes Schmied. Und viele Teams haben bewiesen, dass gute Leute an Bord sind, die für interessante Aufgaben und Projekte sorgen. Es gibt eine Reihe von abgewanderten Kollegen, die zurückgekehrt sind. Hoffentlich geht dieser Trend weiter.
Umgang mit älteren Kollegen
Zu oft fielen gerade diese Kollegen bei Umstrukturierungen durch den Excel-Filter und wurden gebeten zu gehen. DXC muss nicht die alten Kollegen abbauen, sondern von unten junge nachführen. Wenn dort hinein das Geld investiert wird, kann der Laden richtig Fahrt aufnehmen.
Arbeitsbedingungen
Marode Standorte, keine Mittel für Teamevents und vieles mehr. Da muss definitiv was getan werden. Wenn Management von Spirit spricht, muss dieser auch gefördert werden.
Gehalt/Sozialleistungen
DXC zahlt nicht schlecht, aber Chancen ergeben sich derzeit nur über Retention Maßnahmen, sowohl was die Gehaltsentwicklung angeht als auch berufliche Perspektive. Das geht so gar nicht. Ehrlicherweise muss man aber auch sagen, dass die Arbeitnehmervertreter dazu einen Beitrag geleistet haben. Blockadehaltung wenn nicht das Gießkannenprinzip angewandt wird, ist noch nett ausgedrückt.
Trotzdem muss die Geschäftsleitung hier einen klaren Plan ausarbeiten und kommunizieren. Schnell!
Image
Die innere Wahrnehmung ist häufig schlechter als die äußere. Der Maßnahmen, die getroffen werden müssen, um das Image schnell zu verbessern, sind gar nicht so komplex.
Karriere/Weiterbildung
Das wird stiefmütterlich behandelt. Dringender Bedarf für ein Konzept, wie Perspektiven geschaffen werden.