Arbeitsatmosphäre

Die Stimmung in der Bank ist auf einem schlechtem Niveau. Die letzte Befragung der Mitarbeiter hat im Ergebnis nochmals eine deutliche Verschlechterung der Mitarbeiterzufriedenheit festgestellt. Der Trend ist ungebrochen negativ. Ein Highlight im negativen Sinne war sicherlich der in 2018 vom Vorstand verkündigte Beförderungsstopp und die Gehalts-Nullrunde für alle AT-Mitarbeiter. Hinzu kommen neuste Maßregelungen, wie ein Verbot der Privatnutzung des Internets sowie die Verbannung sämtlicher privater Kaffeemaschine aus den Tee-Küchen.

Die Bank hat das Problem, dass Low-Performer nicht sanktioniert werden und High-Performer nicht belohnt werden. Folglich optimieren nach zwei Jahren Betriebszugehörigkeit alle Kollegen/innen ihre Arbeitsvermeidungsstrategie, da Mehraufwand und Engagement sich sowieso nicht lohnt. Die Führungskräfte kleben jahrelang auf ihren Posten, obwohl sie der Rolle in keinster Weise (mehr) gerecht werden, da ihnen die notwendigen Führungsfähigkeiten fehlen. Zurück bleibt eine demotivierte Belegschaft, die sich im System einrichtet.

Vorgesetztenverhalten

Grenzwertig. Es gibt sicherlich gute Führungskräfte, die sich für ihr Team einsetzen und versuchen, trotz aller Negativ-Schlagzeilen das Beste für die Mannschaft herauszuholen. Größter Mangel ist, dass ausschließlich fachlich versierte Mitarbeiter in die Führungspositionen befördert werden. Somit hat man im Leadership Personen, die der Aufgabe nicht gewachsen sind. Es gibt keinerlei Auswahlverfahren für Führungskräfte, in denen diese auf Herz und Nieren überprüft werden. Dies ist bei Wettbewerbern sinnvollerweise standard. Hier muss sich die Personalabteilung viel deutlicher einbringen. Fähigkeiten wie Charisma, Empathie, soziale Kompetenz und Motivationsfähigkeit scheinen generell nicht im Wunschprofil vorhanden zu sein.

Die ganze Bank ist mit einer starren Hierarchie durchzogen. Viele Führungskräfte möchten nicht, dass ein normaler Mitarbeiter mit dem Vorstand redet. Mitarbeiter werden teilweise konsequent von Informationsflüssen abgeschnitten, es könnte ja jemand in der höheren Hierarchiestufe auf einen Mitarbeiter aufmerksam werden. Generell sind die Mitarbeiter das notwendige Übel. Manche Führungskräfte machen dazu Mirko-Management und trauen den Mitarbeitern nichts zu.

Kollegenzusammenhalt

Der größte Vorteil in der DZ ist der Zusammenhalt unter den Mitarbeitern. In den Teams hilft man sich, es gibt keine Ellbogenmentalität, da Mitarbeiter ja sowieso nicht weiterentwickelt werden. Somit gibt es keinen wirklichen Wettbewerb untereinander bspw. um eine Gruppenleiter-Stelle. Alle sitzen in einem Boot und versuchen das Beste daraus zu machen.

Interessante Aufgaben

Da vieles manuell erledigt werden muss, besonders in Excel, und der Automatisierungsgrad nicht ausgeprägt ist, führte dies im Ergebnis immer wieder zu Frustration. Sofern alles funktioniert bekommt man als Mitarbeiter kein Feedback, wenn es nicht läuft und Fristen nicht eingehalten werden, kann es schon mal unangenehm werden.

Die Bank will jeder Anforderung von Außen gerecht werden, sei sie noch so sinnbefreit und unwirtschaftlich. Kein Manager hat in meiner Zeit ein Thema erfolgreich wegmoderiert oder durch Verhandlungsstärke entschärft. Alles kommt ungefiltert auf die Schreibtische.

Jahrelang hat die Bank externe Berater von allen renommierten Beratungsgesellschaften eingesetzt. Sowohl in Umsetzungsprojekten, aber auch in kurzfristig einberufenen Task Forces mit immens kostspieligen Strategieberatern. Statt den internen Mitarbeitern die spannenden Projekt-Aufgaben zu geben und das Knowhow im Hause zu behalten, wurden die Mitarbeiter mit langweiligen Routinearbeiten beauftragt. Es existieren in der Bank strategienahe Bereiche, die gerne Arbeitsergebnisse anderer Bereiche kopieren, neu aufbereiten und dem Vorstand danach erklären, wie es alles besser geht.

Kommunikation

Die Kommunikation zwischen Belegschaft und Vorstand wurde verbessert, besonders im Intranet. Dort können Mitarbeiter kommentieren und diskutieren. Leider sollte man sich nicht zu kritisch zur aktuellen Unternehmenspolitik äußern, das kann schnell zum Boomerang für die eigene Beurteilung und die Festlegung des persönlichen Bonus werden.

Sehr gut funktioniert der Flurfunk unter den Mitarbeitern. Ansonsten sitzen die Führungskräfte teilweise auf Informationen um Mitarbeiter künstlich dumm zu halten.

Das mittlere Management (AL und BL) ist überhaupt nicht an einem kulturellen Wandel interessiert. Es herrscht eine Nullfehler-Kultur, bei der grundsätzlich nur grüne Ampel nach oben berichtet werden, um die eigenen Probleme im Verantwortungsbereich zu kaschieren. Mutige und offene Kommunikation ist nicht erwünscht.

Gleichberechtigung

Da kann man(n) nichts gegen sagen. Auffällig ist nur, das im mittleren Management, also bei AL und BL fast keine Frauen zu finden sind. Sobald Frauen (öfter) oder Männer (selten) wegen Kinderen auf ein Teilzeit-Modell umstellen gibt es den EDEKA Vermerk in der Personalakte. Ende der Karriere.

Umgang mit älteren Kollegen

Ältere Mitarbeiter werden fair behandelt. Sofern jemand eher aussteigen möchte, gibt es interessante Angebote für Altersteilzeit, meistens im Rahmen eines Sozialplans aufgrund von Neustrukturierungen oder Fusionen.

Karriere / Weiterbildung

Karriere findet meistens nicht statt. Besonders gibt es im Personalbereich keine Instanz, die die Weiterentwicklung der Belegeschaft beobachtet und positiv begleitet. Alles wird den aktuellen Führungskräften überlassen, wenn die wechseln oder gehen, war es das mit dem nächsten Karriereschritt. Pech gehabt.

Es gibt ein offenes Programm zur Weiterbildung, auch von Softskills. Manche Führungskräfte handhaben dies restriktiv.

Den Personalbereich sieht man insgesamt zweimal in seiner Karriere. Beim Eintritt und beim Austritt, dort aber auch nicht immer. Ein Austrittsgespräch fand mit mir auf jeden Fall nicht statt. Offensichtlich ist man an einem konstruktiven Fazit nicht interessiert. Das Motto lautet weiter so.

Gehalt / Sozialleistungen

Die Gehälter sind differenziert zu betrachten. Fakt ist, wer zum Einstieg schlecht verhandelt wird von diesem Niveau nicht mehr wegkommen. Zahlreiche Kollegen/innen haben jahrelang keine Gehaltsanpassung erhalten. Ganz schlimm ist die Regelung, dass im AT-Bereich keine Dynamisierung an die Tarifabschlüsse stattfindet. Das heißt, man erhält jedes Jahr eine Nettolohn-Kürzung und kann wegen kleinen Anpassungen jedes Jahr zum Chef gehen. Viele Führungskräfte und Personaler vertreten noch die Auffassung man sollte froh sein, hier arbeiten zu dürfen. Teilweise werden aktuelle Arbeitsmarkt-Entwicklungen, so der Bedarf nach Fachkräften im Regulatory oder Compliance komplett ausgeblendet und in der Bezahlung nicht berücksichtigt. Das Bonussystem ist mittlerweile komplett sinnbefreit, da die Hälfte des Bonus schon auf das monatliche Fixgehalt umgelegt wird, unabhängig vom Nasenfaktor bei der Festlegung der Zielerreichung.

Arbeitsbedingungen

Der Westend Tower müsste Innen saniert werden. Zustand der sanitären Anlagen ist schlecht. Weiterhin ist die Inneinrichtung im Stil von 50 Shades of Grey. Irgendwann gewöhnt man sich daran, für normale Menschen erhöhte Depressionsgefahr.

PC und Laptops sind ok, höhenverstellbare Schreibtische sind positiv. Zur Kantine gehen die Meinungen auseinander. Fakt ist, die Speisen werden immer teurer, die Leistung geringer.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Engagement ist da, ohne das es besonders auffält.

Work-Life-Balance

Homeoffice und Gleittage waren möglich. Die Arbeitszeiten sind human. Persönlich habe ich keine Wochenendarbeit erlebt. Auf private Belange und Familienbelange wird Rücksicht genommen.

Trotzdem hat jede Führungskraft eine andere Auffassung über das Arbeiten von zuhause. Hier gibt es bankweit keine einheitlichen Leitlinien, wann und wie oft Homeoffice gemacht werden kann.

Image

Solide Genossenschaftsbank. Passt.

Verbesserungsvorschläge

• Kulturellen Wandel ausrufen und leben. Führungskräfte und Mitarbeiter regelmäßig austauschen. Job Rotation. Offene und mutige Kommunikation zulassen. Junge Mitarbeiter gewinnen und halten.

Pro

Kollegen/innen und Teamwork, Work-Life-Balance

Contra

Führungsmannschaft, Gehaltsnullrunden, keine Wertschätzung

Arbeitsatmosphäre

Ich würde es mittelmäßig sehen, denke das kommt auf die Gruppe und den Vorgesetzten an. Viele Kollegen denken sie wären etwas besseres und sind sehr von oben herab, weil man 'nur' eine externe Kraft ist. Anscheinend besteht die Ansicht, das externe Kräfte geringer Qualifiziert sind. Die Realität,ist aber eine andere, oftmals sind Sie besser oder ähnlich qualifiziert und entsprechenden den allgemeinen Unternehmensanforderungen. Externe Kräfte werden regelrecht mit gelben Bänder am Dienstausweis markiert, auch eine Raumtrennung vom dazugehörigen Team trägt nicht gerade zur Verbesserung des Klimas bei. Es gibt aber auch Kollegen, die einen auf Augenhöhe betrachten und man sich Arbeitstechnisch austauschen kann, wie auch sich bereit erklären, gemeinsam Mittag zu essen oder mal Kaffee zu trinken, so sind leider nicht alle Kollegen. Auch die Vorgesetzten unterscheiden sich, einige haben Vertrauen in der Kompetenz des Mitarbeiters und loben auch das ein oder andere mal und andere wiederum nicht bzw. bemängeln jede Kleinigkeit. Sie beschweren sich nur indirekt, also über den Weg zum Vorgesetzen, das der entsprechende Mitarbeiter für seine Fehler zurechtgewiesen wird.

Vorgesetztenverhalten

Leider gibt es viele Personen, die diese Position bekommen, obwohl Sie diese Fähigkeiten nicht besitzen oder die üblichen Qualifikationen nicht haben. Dieses wirkt sich aus, in dem sie laut durch das Großraumbüro schreien oder lautstark laufen sich allgemein sehr vulgär und lautstark verhalten bzw. ausdrücken, eine entsprechende Bildung kann man durchaus anzweifeln. Oftmals werden eigene Fehler als Fehler von anderen verkauft und lautstark im Großraumbüro vermittelt. Eine entsprechende Entschuldigung bleibt natürlich auch aus, selbst wenn es die eigenen Fehler waren und auch man einen professionelleren Weg, als Vorgesetzter kennen müsste. Am Ende erhält man den Eindruck, wer man lautesten Schreit, hat immer Recht und wer sich am meisten den Vorgesetzten anschmeichelt, wird im Unternehmen in Zukunft gefördert. Zum Glück gibt es auch einige wenige Vorgesetzte, die ruhig und sachlich agieren können und eine gewisse Autorität verkörpern. Vor der Einstellung machen auch die zukünftige Vorgesetzten die Bewerber heiß auf den Job und versprechen Förderungen oder Weiterentwicklung und Wertschätzung usw. aber am Ende sind es nur leere Versprechen.

Kollegenzusammenhalt

Es kommt auch auf die Gruppe an. Einige Kollegen unterstützen sich im Team gegenseitig und verstehen sich gut und andere kämpfen gegeneinander und blockieren den Fortschritt des Arbeitsablaufes, in dem die sich nicht zuständig fühlen oder erst am Ende das Projekt wieder völlig in Frage stellen. Viele Kollegen flüstern auch um zu lästern über andere Kollegen oder auch über die, die sich im Raum befinden.

Interessante Aufgaben

Es gibt sehr viele Interessante Aufgaben und Verknüpfungen unterschiedlicher Bereiche. Die Tätigkeiten sind sehr abwechslungsreich, von Produktentwicklung, Problemlösung bis hin zur Kundenbetreuung.

Kommunikation

Projekte werden nicht in den unterschiedlichen Gruppen immer abgesprochen. Zu viele Meetings im Unternehmen und dadurch verliert man Zeit und Verrennt sich in Prozessen.

Gleichberechtigung

Eine Gleichberechtigung ist leider nicht gegeben. Eine zwei Klassengesellschaft besteht schon zwischen interne und externe Arbeitskräfte. Oftmals werden die 'Lieblinge' gefördert, die sich am meisten beim Vorgesetzten einschmeicheln. Qualifikationen und Erfahrung spielt eher eine untergeordnete Rolle, oftmals gibt es Mitarbeiter, die besser qualifiziert sind, aufgrund eines abgeschlossenen Studiums oder den entsprechenden Fähigkeiten für dieser Position. Interne Stellen werden fast ausschließlich nach Vitamin B besetzt, somit wenig Chancen die Situation zu ändern. Auch wenn man schon die Unternehmenskultur eine längeren Zeit kennt, erhalten Azubis oder Studenten bzw. Freunde und Familienmitglieder von Angestellten den Vorzug. Trotz mehrjähriger Berufserfahrung und eines abgeschlossenen Studiums bzw. Ausbildung erhält man von dem Personal nur die Antwort zu wenig Berufserfahrung oder die Fähigkeiten entsprechen nicht der Stelle, obwohl man sich schon bei anderen Arbeitgebern ausgeübt hat bzw. selbst gerade ausübt.

Umgang mit älteren Kollegen

Es gibt sehr viele ältere Arbeitskräfte, die in Projekten einbezogen werden. Selbst nach Ihrer Verrentung erhalten Sie die Möglichkeit, weiterhin für das Unternehmen tätig zu werden.

Karriere / Weiterbildung

Keine Chance sich weiterzuentwickeln, wenn der Vorgesetzte einen nicht mag bzw. fördert. Eigeninitiative sich neben den Beruf weiterzubilden um für das Unternehmen noch mehr Leistung und Fachwissen einzubringen wird ignoriert. Leider verschläft die Personalabteilung auch die Gewinnung von Fachkräften und erkennt nicht den Zahn der Zeit. Es sei denn man ist ein Trainee oder ein 'Liebling' des Vorgesetzten, dann bekommt man im Unternehmen viele Möglichkeiten, Förderungen oder Freiraum.

Gehalt / Sozialleistungen

langjährige bzw. ältere Mitarbeiter verdienen meistens Außertariflich. Die neuen Mitarbeiter und jüngere Mitarbeiter haben ein viel geringeres Gehaltsniveau.

Arbeitsbedingungen

Es gibt Klimaanlage, verstellbare Tische und gesundheitsfördernde Stühle. Zudem gibt es eine Parkanlage, Kantine und Ruhezonen.

Work-Life-Balance

Leider steht nicht jedem Homeoffice zu bzw. besteht von Mitarbeiter zu Mitarbeiter zu unterschiedlichen Anzahl von Tagen. Ansonsten besteht ein Gleitzeitmodell, was auch nicht in der jeder Abteilung gelebt wird und recht flexibel seine Arbeitszeiten einteilen bzw. Urlaubstage erhalten z.b. für einen Arzttermin oder andere Termine.

Image

Ein sehr gutes Image von Außen.

Verbesserungsvorschläge

• bessere Auswahl der Führungskräfte
• mehr Mitarbeiterförderung für engagierte Arbeitnehmer
• kürzere Prozesswege der Projekte
• mehr Flexibilität der Mitarbeiter
• Personalabteilung müsste aufmerksamer sein in Bereich Gewinnung von Fachkräften
• engere Zusammenarbeit zwischen externe und interne bzw. zwischen andere interne anderer Abteilungen

Pro

- relativ gute Bezahlung
- Gleitzeit
- anspruchsvolle und abwechslungsreiche Aufgabengebiete
- Arbeitsplätze
- Betriebssport für jeden ob extern oder intern, keine Unterscheidung

Contra

- Verhalten einiger Führungskräfte
- wenig Wertschätzung
- unangenehmes Betriebsklima durch Grüppchenbildung und Lästereien
- zwei Klassengesellschaft Mailadresse ohne Vollmacht, gelbe Bänder, Raumtrennung, ausgeschlossen aus Teambesprechungen, WhatsApp Gruppe
- Unterscheidung im Homeoffice
- Eigeninitiative wird nicht belohnt
- Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter ist teilweise mehr als Ausbaufähig, weil oft hinter dem Rücken agiert wird.

Arbeitsatmosphäre

Die unterste Führungsebene ist idR an ihren Mitarbeitern interessiert, darüber hinaus sind Mitarbeiter nur Nummern. Kommunikation zu Personalmaßnahmen findet spät und unkoordiniert statt. Das fördert Wildwüchse der Gerüchteküche.
Vorgesetzte stellen sich idR vor ihre Mitarbeiter - positiv. Grund ist aber der Versuch, "Verschulden" auf andere abzuwälzen, nicht für Fehler verantwortlich gemacht werden zu werden. So werden seitens Abteilungs- und Bereichsleiter auch Themen,die z. B. mangels ausreichend Personals oder anderer, fehlender Voraussetzungen schlichtweg nicht möglich sind, nicht nach oben gespiegelt, um selbst nicht schwach und unfähig zu wirken.
Es fehlt die Wertschätzung. Die oberste Führungsebene ist entweder nicht informiert oder desinteressiert über die Zustände ihrer Mannschaft. Die wissenschaftlichen Erkenntnisse, dass das Engagement der Mitarbeiter stark mit Zufriedenheit zusammenhängt, scheint in der DZ BANK noch nicht angekommen zu sein. Und da geht es oft nur um Kleinigkeiten.
Man bekommt das Gefühl vermittelt, dem Unternehmen und den Vorgesetzten dankbar für den Job sein zu müssen.
Konfliktlösung zwischen Mitarbeitern oder Mitarbeitern wird nicht unterstützt.

Vorgesetztenverhalten

Das ist sehr von der Persönlichkeit der einzelnen Führungskraft abhängig. Die Auswahl der Führungskräfte erfolgt aber ganz offenbar nicht auf Basis ihrer (potentiellen) Führungsqualitäten, sondern nach fachlicher, inhaltlicher Fähigkeit und/oder Ansehen bei der nächsten Führungsebene.

Kollegenzusammenhalt

Persönlich habe ich fast nur positive Erfahrungen gemacht, aber es gibt sicher auch andere Erfahrungen. Der "kurze Dienstweg" ist zum Beispiel recht erfolgreich in der Zusammenarbeit.
Zusammenhalt und Loyalität zwischen den Mitarbeitern wird aber nicht unbedingt seitens der Vorgesetzten gefördert bzw. gar nicht gewünscht.

Interessante Aufgaben

Je mehr man leistet, desto mehr Aufgaben bekommt man zugewiesen. So gibt es engagierte Mitarbeiter,die über die gesundheitlichen Grenzen gehen - von Fürsorge der Vorgesetzten keine Spur, stattdessen manchmal regelrecht "Verheizen" einzelner.
Mitarbeiter mit Einschränkungen bzw. tats. geringerem Stresslevel werden mitgetragen, das ist gut. Leider werden aber Mitarbeiter, die absichtlich weniger leisten, das z.T. auch offen kommunizieren, nicht sanktioniert.
Bei internen Themen oft ein Arbeiten "für die Tonne", weil erst gemacht wird und dann gedacht bzw. die Umsetzung ohne komplettes Beleuchten der Konsequenzen und den ggf. noch erforderlichen Begleitmaßnahmen erfolgt - trotz Einsatz teurer Unternehmensberatungen.

Kommunikation

Die Kommunikation zu Unternehmensmaßnahmen wirkt oft unkoordiniert, zu spät, nicht diplomatisch.
Informationen werden oft nicht ehrlich kommuniziert. Entweder geht man davon aus, dass die Mitarbeiter es nicht merken oder es ist der Führung egal.

Gleichberechtigung

In Führungspositionen sind Frauen in der Minderheit. Gruppenleitung ist noch gegeben, Abteilungsleitung bereits kaum.
Wiedereinstieg nach Elternzeit ist je nach Bereich und Personalengpässen möglich. Für Teilzeit muss man sich jedoch immer rechtfertigen, so wird z. B. selbst bei internen Terminen oft keine Rücksicht auf Teilzeitkräfte genommen. Projektarbeit in Teilzeit ist nur möglich, wenn auch in der Freizeit mind. telefonische Erreichbarkeit besteht.

Umgang mit älteren Kollegen

Zunehmend schlechter. Aktuell wird das Verjüngen als Heilsbringer propagiert - im Hinblick auf die Digitalisierung. Dass auch ältere Mitarbeiter mitgenommen werden könnten, wenn man sie ansprechend einbindet, scheint keine Option zu sein.
Die Bank wird in manchen Bereichen in ca. 15-20 Jahren ein massives Problem bekommen, weil dann eine breite Schicht in Rente geht. Und bei dem Tempo der bisherigen "Modernisierung" wird bis dahin die neu entdeckte Digitalisierung keine Abhilfe geschaffen haben.

Karriere / Weiterbildung

Karriere ist i. W. nur nach oben möglich. Voraussetzung ist ein gutes Netzwerk zu nächsthöherer Führungsebene.

Das Potenzial engagierter, jüngerer Mitarbeiter wird nicht genutzt. Die Kündigung dieser Mitarbeiter wird (noch) in Kauf genommen, statt der zunehmenden Veralterung der Mannschaft entgegenzuwirken. Nachwuchskräfte werden in ihrer Zukunftsplanung allein gelassen, sowohl vom Fachbereich, als auch von der Personalentwicklung.

Vieles wirkt behäbig "das ist historisch gewachsen"

Arbeitsbedingungen

Die Klimaanlage ist in ihrer Steuerungsmöglichkeit und Funktionalität verbesserungsbedürftig. Der Trend zu "Großraumbüros" nimmt zu, obwohl zumindest in einem Turm die Wände weitgehend flexibel sind.
Stehtische und Arbeitsplätze mit 2 Monitoren sind kein Standard - je nach Bereich und Vorgesetzten.
Das Kantinenessen wird bezuschusst, ist aber undurchsichtig bepreist.
Nach bislang fast uneingeschränkt möglicher privater Nutzung der IT-Infrastruktur wird aktuell - unter Verweis auf das DSGVO - die private Nutzung komplett untersagt (inkl. Eintragung privater Termine in den digitalen Dienstkalender (privat gekennzeichnet und amit ohne für andere erkennbare Inhalte).

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Dein Mitarbeitern werden mit größeren und kleineren Maßnahmen Umwelt- und/oder Sozialbewusstsein näher gebracht. Umstellung auf digitale Akten ist teilweise erfolgt. FairTrade-Kaffee bei ca. 50% der Kaffeeautomaten. etc

Work-Life-Balance

Das ist abhängig von der jeweiligen Führungskraft und dem eigenen Standing. Selbstdisziplin im Homeoffice wird nicht unterstützt. Die Fürsorgepflicht vor allem höherer Führungsebenen wird offenbar nicht gesehen.
Homeoffice wird in manchen Bereichen bzw. manchen Abteilungen nicht gern gesehen oder gar genehmigt. Es herrscht mitunter eine 2-Klassen-Gesellschaft, je nachdem wie "wichtig" der Mitarbeiter dem Abteilungsleiter ist.
Offiziell ist die Bank ein familienfreundliches Unternehmen und in der Theorie bestehen viele "Sozialleistungen". Ob diese in Anspruch genommen werden können, hängt aber idR vom direkten Vorgesetzten ab. Der Gruppenleiter setzt sich zumeist für seine Mitarbeiter ein, darüber nimmt das Interesse überproportional ab.

Image

Als Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe ist das Image recht gut.

Bei externen Mitarbeitern besteht der Eindruck einer lahmen Behörde. Das Mittagessensdate sei das wichtigste Thema morgens für die Mitarbeiter. Manche, gerade jüngere Kollegen fördern ein solches Image, indem sie mangels ausreichender Erfahrung (z. B. Einblick in verschiedene Bereiche, Abteilungen) ähnliche Thesen verbreiten.

Verbesserungsvorschläge

• Ehrliche Wertschätzung der Mitarbeiter