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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen und Aktionismus betreiben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 97 Mitarbeitern bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Barrierefrei
Diensthandy
Kantine
Coaching
Rabatte
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
FirmenwagenKurze Dienstwege, flache Hierarchien, offene Kritikkultur, hohe Transparenz, Zugänglichkeit zur Geschäftsleitung, moderne Einstellung der Unternehmensführung, progressiver Organisationscharakter, Modernität des Unternehmens insgesamt.
Nichts. Viele nennen hier die 4-Tage Woche, die kann aber aufgrund der hohen Arbeitsbelastung von den Mitarbeitern nicht genutzt werden. Es werden Mitarbeiter gekündigt ohne dass die Arbeit wegfällt.
Gar nichts. Können keine MitarbeiterInnen halten. Alle 1-3 Monate kündigt jemand. Mehr muss ich wohl dazu nicht sagen
Trotz der Herausforderungen wusste ich bei Ebner auch positive Aspekte zu schätzen. Ich habe die flexible Arbeitszeitgestaltung und die Möglichkeit zum Homeoffice intensiv genutzt. Meine Vorgesetzte war stets um Erreichbarkeit und Lösungsorientierung bemüht. Größtenteils war ich mit meinen Aufgaben und Projekten zufrieden, obwohl diese gelegentlich und dabei oft ohne Nachfrage meiner Wünsche an den Bedarf angepasst wurden und schon nach den ersten Wochen nach Anstellung in einigen Punkten nicht mit der ursprünglich vereinbarten Tätigkeitsbeschreibung übereinstimmten. Das gab mir zuweilen das ...
Die 4-Tage-Woche stammt aus einer Zeit, als man sich als Team von Gleichgesinnten gefühlt hat, das mit dem Arbeitgeber am selben Strang zieht. Wäre schön, wenn mann dort wieder hinfinden täte.
Die Arbeitsatmosphäre bei Ebner empfand ich oft als demotivierend, unter anderem wegen der mangelnden Kommunikation über notwendige Anpassungen und einer hohen Arbeitsbelastung, die wenig Spielraum für Kreativität und neue Ideen ließ. Das Angebot einer Vier-Tage-Woche schien zunächst ein Lichtblick, erwies sich aber bei unverändertem Arbeitsvolumen als unrealistisch für mich. Manchmal fühlte es sich an, als ob der Teamzusammenhalt eher ein Wunschtraum als gelebte Wirklichkeit war. Langjährige Mitarbeiter verließen das Unternehmen freiwillig. Dazu kamen mehrere Entlassungswellen, von denen ich zuletzt selbst ...
Das es keine regelmäßigen Feedbackgespräche gab. Habe zig Mal nachgefragt, aber nie eins bekommen. Begründung: es wird ein Feedbackbogen entworfen und wir müssten auf diesen warten.
Die Standorte sind auch alle sehr verschieden. Es fehlt ein regelmäßiger Austausch.
Sales/Kundenservice:Quoten Orientalerinnen werden eingestellt. Ghetto. Schlechte Arbeitsatmosphäre.Dauerstudenten die regelmäßig zu spät kommen und dann werden alle bestraft. Selbst bei 1 Minute Verspätung wird man aufgeschrieben
Kommunikation. Sie sind nicht fähig etwas umzusetzen. Sie können Verantwortung nicht übernehmen. alt-modisch.
Hohe Fluktuation, wenig Gehalt, keine Fortbildung. Überstunden werden in hohem Maß erwartet.
- klare Karrierepfade +Weiterbildungsmöglichkeiten: klare Karrierepfade für Mitarbeiter entwickeln und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterbildung anbieten. Dadurch können die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern und ihre Karriereziele verfolgen.
- Förderung einer positiven Arbeitskultur: ein respektvoller, unterstützender Umgang miteinander sollte gefördert werden. Das Unternehmen kann Schulungen zur Förderung von Teamarbeit und interpersonellen Fähigkeiten anbieten, um ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Bessere Kommunikation und Feedback-Mechanismen: offene Kommunikation fördern und regelmäßige Feedback-Gespräche zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern einführen. Dadurch können Missverständnisse vermieden und ...
Jeder Mitarbeiter weiß heute, dass sich der Business Case eines Verlages gewandelt hat. Kündigungen sind unvermeidlich, sollten aber dennoch nachvollziehbar sein, und vor allem zur Sicherung des Unternehmens dienen und nicht entgegen anderweitiger Abmachungen erfolgen. Der CEO ist tough, aber sehr offen und nahbar. Die nächste Führungsstufe indes das pure Gegenteil und kann in den seltensten Fällen führen. Hier müßte m.M. rasch eine Veränderung stattfinden. Und vielleicht müßte man sich selber auch einfach wieder mal daran erinnern, dass herausragender Content ...
Es fehlte an einer klaren, langfristigen Agenda und Linie - einem Unternehmensziel, bei dem alle mitgenommen und ehrlich überzeugt werden. Was wollen wir bis wann erreichen, wie soll und kann das passieren, mit welchen Mitteln schaffen wir das? Dabei sollten sich die Führungskräfte auf konkrete Hilfestellungen konzentrieren, anstatt in einer Mängel-Verwaltung willkürlich alles zu zerlegen, ohne wirkliche Alternativ-Planungen zu haben. Sorgen, Angst und Spar-Zwänge sind das eine. Aber es soll und muss doch irgendwie weitergehen? Ich habe die Firma zuletzt ...
Der am besten bewertete Faktor von Ebner Media Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Die Ebner Media-Group besteht aus vielen verschiedenen Standorten und teilweise zugekauften Verlagen für unterschiedlichste Bereiche im gesamten Bundesgebiet und darüber hinaus. Entsprechend unterschiedlich ist die Firma. Und auch wenn immer eine Gemeinsamkeit propagiert wurde - die Unterschiede sind meines Erachtens so groß, dass es niemals eine Einheit war (und in meiner Wahrnehmung auch niemals sein wird, zu unterschiedlich, zu entfernt, zu viel Fluktuation). Insofern kann ich nur für meinen Kollegenkreis sprechen. Innerhalb dieses Teams herrschte ein großes Wir-Gefühl. Darüber hinaus ...
Sehr unterschiedlich. Teilweise wird großes Konkurrenzdenken von der Geschäftsleitung angestachelt, was unter den Kollegen bis hin zu Mobbing führt. es gibt aber auch Abteilungen, in denen die Zusammenarbeit funktioniert.
Ich habe in vielen Jahren nur eine Kollegin erlebt, die einen Kollegen demontieren wollte, ohne Erfolg, GF hat dies erkannt und unterbunden. Das ist sicher ein besonders guter Wert.
Alle ziehen an einem Strang.
Der Kollegenzusammenhalt in diesem Unternehmen war grundsätzlich gut, mit Ausnahme der Führungsebene. Die meisten Kollegen waren hilfsbereit, unterstützend und arbeiteten gut im Team zusammen. Es herrschte eine freundliche und angenehme Atmosphäre unter den Mitarbeitern, und ich konnte mich auf ihre Unterstützung verlassen.
Der Zusammenhalt ist gut und wächst immer weiter. Er hat sich in den letzten zwei Jahren deutlich verbessert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Ebner Media Group ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 2,5 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Social Washing: Es wird viel gelabert und Werte an die Wand gehangen, die aber nicht gelebt werden.
Meines Wissens wird hier gar nichts getan. Gibt auch kein Interesse, dies zu ändern.
Das Thema Sustainability ist nicht auf dem Tisch.
Nicht vorhanden!!!!!
Vieles wird immer noch ausgedrückt. Es gibt keine Möglichkeit den Müll zu trennen, alles wird zusammen weggeschmissen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 38 Bewertungen).
Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten in diesem Unternehmen waren begrenzt. Zu Beginn gab es einige Webinare als Schulungsmaßnahme, aber im weiteren Verlauf meiner Zeit dort wurden keine weiteren Angebote gemacht.
Insbesondere für jüngere Mitarbeiter gab es kaum Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung oder Aufstiegschancen. Die fehlenden Perspektiven für Wachstum und Fortschritt in der Karriere können frustrierend sein und das Engagement der Mitarbeiter beeinträchtigen.
Individuelle Weiterbildungen auf Nachfrage möglich und Nutzung der internen Veranstaltungen zur Weiterbildung jederzeit möglich. Karriere ebenfalls möglich, wenn Leistungsbereitschaft vorhanden.
Es gab mal intern eine Akademie mit Webinaren. Die war ganz okay. Aber richtige Fortbildungen hab ich nie bezahlt bekommen.
Keine Perspektive. Keine Möglichkeiten für eine Weiterbildung. Es ist nicht leicht innerhalb der Firma die Arbeit wechseln.
Nach einem gewissen Onboarding (ein Termin) gab es keine weiterführende Struktur für Mitarbeitende. Weder Beurteilungen, noch Feedbackgespräche, noch Entwicklungsskizzen. Ich habe auch keine Bemühungen mitbekommen, dass sich daran etwas ändert. Interne Weiterbildungsangebote gab es nicht. Ein Grundsatzproblem, denn man trat auf der Stelle: Wie soll sich eine Firma weiterentwickeln, wenn keine proaktive, strukturierte Weiterentwicklung stattfindet, kein Input von außen reinkommt?
