Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Mitarbeitern Freiräume geben.
Die edoc solutions ag (edoc) ist ganzheitlicher Anbieter von Softwarelösungen rund um die Themenbereiche digitale Archivierung, Dokumentenmanagement, Workflow sowie Enterprise Content Management. Und das branchenübergreifend sowie in Kombination mit unterschiedlichsten IT- und ERP-Umgebungen des Kunden. Die Bereitstellung bzw. Auslieferung der Lösungen erfolgt sowohl On-Premises als auch als reine Software-as-a-Service über die Cloud oder in hybriden Szenarien.
Seit der Unternehmensgründung im Jahr 1998 hat sich das Unternehmen konsequent weiterentwickelt und ist heute etablierter Player im Wachstumsmarkt ECM und der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. edoc bietet ihren Kunden Lösungen, die ihnen den größtmöglichen Nutzen bringen. Ausgehend von einer intensiven Beratung über die Einführung, den Support bis hin zur teilweisen oder kompletten Übernahme des Betriebes entsprechender Lösungen im (Full) Managed Service Modell.
Seit der Gründung des Unternehmens beschäftigt sich edoc ausschließlich mit den Themenkomplexen Digitale Archivierung, Dokumenten Management, Workflow Management sowie Enterprise Content Management (ECM). Hierbei handelt es sich dementsprechend um die Kernkompetenz des Unternehmens.
Seit dem Jahr 2002 ist edoc Partner der d.velop AG, Gescher. Seit Beginn der Partnerschaft mit der d.velop AG verfügt edoc über die höchste Herstellerzertifizierung (d.velop platinum partner).
Über die Durchführung, auch sehr komplexer d.3ecm Projekte hinaus, verfügt die edoc solutions ag über eigene Software Entwicklungsteams. „edoc Lösungen" ist der Überbegriff für eine Vielzahl von durch edoc entwickelten Produkten und Lösungen mit dem Ziel, Ihre bestehende d.3ecm Installation zu "veredeln". Veredelung bedeutet in diesem Zusammenhang, dass das d.3ecm System um sinnvolle und wichtige Funktionen erweitert und damit zusätzlicher und greifbarer Mehrwert geschaffen wird. Mehrwert in Form von zusätzlichem Nutzen, mehr Komfort, mehr Standard und optimaler Usability. Und das dokumentiert, qualitätsgesichert und releasefähig!
Doch auch d.3ecm beziehungsweise ECM System unabhängig stellen wir Ihnen heute hervorragende Lösungen zur Verfügung. So wird beispielsweise mit den von edoc zu 100% in Microsoft Dynamics® AX bzw. NAV entwickelten Lösungen Ihr ERP System im Standard um eine Vielzahl an ECM Funktionalitäten angereichert und ermöglicht gleichzeitig die komfortable Anbindung von beliebigen ECM Systemen. Auch für SAP und Infor bieten wir Ihnen standardisierte, integrierte Lösungen, die Sie beispielsweise bei der digitalen Archivierung von Dokumenten oder der automatisierten Eingangsrechnungsverarbeitung unterstützen.
Im Rahmen von Projekten ist edoc darüber hinaus in der Lage, eine Vielzahl von Best Practice Ansätzen, mit fest definierten, markt- und anforderungskonformen Leistungsumfängen zum Festpreis und damit mit maximaler finanzieller Sicherheit anzubieten, sogenannte Dienstleistungspakete (DLP).
edoc gewährleistet Vertrauen, eine langfristige Partnerschaft, hohe Qualität der Arbeit, schnelle und flexible Lösungen, umfangreiche Erfahrungen und eine Vielzahl von hoch motivierten Mitarbeitern.
Die Leistungsqualität wird natürlich primär über die langjährige Erfahrung und hohe Qualifizierung der Mitarbeiter gewährleistet. Unterstützt wird diese formal durch bestehende Projektvorlagen, zum Beispiel in Form einer Arbeitspaket- und Aufgabenliste, die als Planungs- und Kontrollinstrument genutzt wird. Bei größeren Projekten wird additiv die Planung mittels PSP (Projektstrukturplan) oder auch die regelmäßige Abstimmung in Form eines Projektlenkungsausschusses ergänzt.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 63 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Firmenwagen
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine
Coaching
Barrierefrei
Betriebsarzt
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWir fördern die Entwicklung aller Mitarbeiter konsequent, denn ihre Motivation und Kreativität sichern die Zukunft unseres Unternehmens. Eine leistungsgerechte Vergütung, soziale Sicherheit und eine Unternehmenskultur, die durch gegenseitigen Respekt und Teamgeist geprägt ist, helfen uns, die besten Talente für unsere Arbeit zu gewinnen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei edoc solutions ag.
Ich habe mich immer „zu Hause“ gefühlt. Die Arbeitgeberleistungen suchen ihres gleichen. Man hat sich selbst und seine Arbeit wertgeschätzt gefühlt. Zudem hat as Unternehmen immer versucht seine Mitarbeiter zu Überraschen: Firmenfeiern, Teamevents, Adventskalender, Sporttrikots oder andere spontane Präsente.
Danke dafür.
Transparenz und Flexibilität gewinnen an Bedeutung, neue Wege werden ausprobiert.
Ich schätze auch das offene Gesprächsformat (edoc dialog) sehr und hoffe, wir können diese Runde nutzen.
Ich finde die unterstützenden Angebote gut, die sich auch abseits der Karriere bewegen.
Das sich auf neue Herausforderungen vorbereitete wird und es nicht immer im selben Trott weiter geht. Wenn wir es heute noch so machen würde, wie vor 2 Jahren, dann hätten wir glaube ich ein Problem heute.
Hier haben auch Leute mit einer Ausbildung oder ganz ohne Abschluss Leitungspositionen bekommen einfach weil sie gut waren in dem was sie taten.
Gehalt wird immer absolut pünktlich bezahlt und falls sich etwas ändert sehr schnell nachberechnet und angepasst.
Der Kollegenzusammenhalt ist trotz der Umstände meist sehr gut.
Kommunikation kann dieses Unternehmen absolut nicht. Der Umgang mit MA und Kollegen die teilweise schon lange im Unternehmen tätig sind... mir fehlen tatsächlich die Worte um das zu beschreiben...
Meinungen die nicht "Linientreu" sind, werden absolut negativ ausgelegt.
Die Ziele sind manchmal zu heroisch. Da wäre es besser in kleineren schritten zu denken und erstmal das eine fertig zu machen, bevor das andere angefangen wird.
Die fehlende Karriereperspektive und der aktuelle Umbruch in der Unternehmensstrategie. Die Stimmung leidet etwas darunter.
Egoistisches und irrationales Verhalten des Vorstands. Hier muss dringend gehandelt werden, bevor es noch schlimmer wird.
Geringe Gehälter und Karriereaussichten.
Auch scheinen einige Leute Probleme zu haben, ihren Azubi-Status loszuwerden.
Hört mehr auf eure Mitarbeiter, die Meinungen sind garnicht so schlecht. Macht die Augen auf und akzeptiert, dass aktuell wirklich die Laune nicht gut ist. Und das liegt nicht an den Mitarbeitern sondern am Umgang mit vielen Themen und am Umgang mit den Kollegen. Es gäbe so viel Potenziale innerhalb des Unternehmens, die nicht genutzt werden.
Versucht an einem Plan festzuhalten und nicht sprunghaft zu agieren - mit diesem ganzen hin und her und „wir versuchen mal das“ wirkt es ...
Der Vorstand sollte seine Verhaltensweise drastisch verändern und menschlicher handeln. Sowohl ich als auch viele Kollegen, mit denen ich gesprochen habe ahnen, dass einiges aktuell nicht gut läuft. Das wird allerdings schön geredet oder die Probleme auf andere geschoben. Einsicht für Fehler im oberen Management wäre ein gutes Zeichen.
Ihr seid auf dem richtigen Weg!
Aber denkt daran, die Mitarbeitenden auf diesen neuen Wegen mitzunehmen indem Ihr rechtzeitig informiert und transparent kommuniziert.
Lasst Euch nicht von einigen Wenigen von den anvisierten Zielen abbringen.
Ich fände es gut, wenn man etwas mehr Wertschätzung für gute Arbeit erhielte und die Gehälter im allgemeinen nicht so niedrig angesetzt wären. Auch könnte man sich mit Mitarbeitern hinsetzen und einen Karriereplan aufstellen.
Es sollte eine Änderung in der Führungsstruktur erfolgen und nach dem Motto "back to the roots" zu alt bekannten Werten zurück gefunden werden.
Der am besten bewertete Faktor von edoc solutions ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
Insgesamt OK. Im Team selbst sorgen wir selbst für gegenseitiges Feedback. Manchen fällt es schwerer als anderen.
Gegenseitige Unterstützung ist da, auch außerhalb der Teams, auch wenn es dort stellenweise mal schwierig werden kann.
Den Zusammenhalt in den einzelnen Teams und Abteilungen schätze ich als gut ein. Abteilungs- / Teamsübergreifend kann noch am Zusammenhalt gearbeitet werden. Einer für alle, alle für einen!
Auf den unteren Ebenen hält jeder zusammen, ist füreinander da und gibt sein bestes. Je weiter man jedoch ins Management blickt kämpft jeder für sich, weil man seine Ziele einhalten muss.
Hier arbeiten wirklich sehr viele gute Menschen, die sich gegenseitig unterstützen und zusammenhalten. Allerdings nur in den unteren Ebenen der Hierarchie.
Gleiches gilt für den Kollegenzusammenhalt: Wie bereits bei der Beschreibung der Arbeitsatmosphäre erwähnt, kann ich mich in keiner Weise beklagen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von edoc solutions ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Weiterbildung:
Das Unternehmen bietet jedem Mitarbeiter Zugang zu einem e-Learningportal um Selbstorganisation und Softskills nach eigenem Ermessen zu verbessern. Schulungen & Workshops wurden auf Nachfrage bei Bedarf genehmigt. Veranstaltungen / Conventions für den Wissensaufbau und für das Up to date bleiben wurden auch gerne eingeplant. Zudem wurden Fachspezifische e-learning und Wissensportale zu Verfügung gestellt.
Karriere:
Von verschiedenen Vorgesetzten wurden Versprechungen für Karriereentwicklung gemacht die nicht eingehalten wurden, was aber an den Führungskräften lag. Das Unternehmen stellte vor ein paar Jahren ...
Es gibt Kollegen, die ohne hohe Qualifikation auf dem Papier weit gekommen sind. Das sind allerdings eher Ausnahmen.
Es macht nicht den Eindruck, als könne man hier mit klaren Aussichten aufsteigen.
Es ist eher so, dass man eventuell gefragt wird, wenn eine neue Position generiert oder frei wird (wenn man positiv aufgefallen ist).
Auf einen Aufstieg hinarbeiten tut man eher nicht.
Man bekommt manchmal Schulungen, wenn man diese braucht oder möchte.
Es gab zwar eine Möglichkeit zur Fachkarriere, das war allerdings etwas auf dem Papier. Es war nicht wirklich möglich eine Karriere zu starten außer man war dem Vorstand sehr gut gesonnen und konnte sich sprachlich gut verkaufen. Fachliche und menschliche Aspekte waren hier zweitrangig.
Da gibt es noch Optimierungsbedarf. Es gibt die Fachkariere, die aber noch nicht so richtig genutzt wird.