Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Offen für privaten Austausch sein.
Unternehmen
Die ELO Digital Office GmbH zählt zu den führenden Herstellern von Systemen für Enterprise-Content-Management (ECM). Spezialisiert hat sich das Stuttgarter Unternehmen auf digitale Geschäftsprozesslösungen für alle Branchen und Bereiche. ELO Digital Office ist seit 20 Jahren am Markt. Vertrieben werden ELO Produkte und Lösungen weltweit in rund 20 Sprachen und in über 40 Ländern.
Basis hierfür ist das dichte, internationale ELO Business Partner-Netzwerk von über 1000 Systemhäusern weltweit. ELO selbst ist in 17 Ländern mit 21 Standorten präsent.
Historie
Die ELO Digital Office GmbH ist aus der traditionsreichen Unternehmensgruppe Louis Leitz hervorgegangen. 1996 wurde dort der elektronische Leitz-Ordner entwickelt, das erste Produkt für digitales Dokumentenmanagement und elektronische Archivierung. Seine Kurzform, ELO, ist Namensgeber der Marke. Im Jahre 1998 wurde dieses Geschäftsfeld in ein eigenständiges Unternehmen ausgelagert, die ELO Digital Office GmbH. Rasch wuchs ELO zu einem international agierenden Unternehmen heran. Heute zählen Unternehmen aller Größenordnungen zu den Kunden des Stuttgarter ECM-Herstellers: So setzen, neben zahlreichen kleinen und mittelständischen Unternehmen, auch Konzerne wie Lufthansa Technik, Apleona, TUI Cruises, die EnBW oder der Raiffeisenverband Südtirol und öffentliche Verwaltungen wie die Stadt Zürich erfolgreich ELO Produkte für ihre Geschäftsprozesse ein.
Produkte und Lösungen
Produkte von ELO Digital Office werden passend für jede Unternehmensgröße angeboten: Das Produkt ELOoffice richtet sich an kleine Unternehmen, ELOprofessional an Mittelstandskunden und ELOenterprise an Großkunden und Konzerne. Zusätzlich hat das Stuttgarter Unternehmen für die Produktlinien ELOprofessional und ELOenterprise eine Vielzahl an spezialisierten Lösungs-Apps entwickelt. Die Business Solutions ELO Invoice, ELO Contract, ELO Visitor, ELO HR und ELO Knowledge bieten dem Kunden vorkonfigurierte Standardlösungen, die eine äußerst schnelle Projektumsetzung ermöglichen. Ausgezeichnet wurde ELO Digital Office für seine Produkte mit zahlreichen Innovationspreisen und Awards, unter anderem zweimal in Folge mit der Auszeichnung ECM-Hersteller des Jahres.
Nichts ist beständiger als der Wandel – dies gilt vor allem in Zeiten des digitalen Wandels!
Unternehmen erkennen, dass sich ihr Erfolg nur mit einer konsequenten Digitalisierung langfristig sichern lässt. Traditionelle Geschäftsmodelle, operative Prozesse und Organisationsformen verändern sich und werden sukzessive durch digitale ersetzt. Eine schier unendlich wachsende Menge an Daten muss verarbeitet und verwaltet werden.
Zentrale Basis hierfür sind Systeme für Enterprise-Content-Management (ECM): Unternehmen wollen Dokumente nicht nur elektronisch archivieren und verwalten, sondern auch ihren Rechnungseingang und das Vertragsmanagement digitalisieren. Sie erfassen ihre Besucherdaten elektronisch, wollen Prozesse beschleunigen und jederzeit mobil auf Unternehmenswissen zugreifen.
Es kommt daher nicht von ungefähr, dass das Geschäftsfeld ECM Wachstumsraten im zweistelligen Bereich verzeichnet. ELO Digital Office ist bereits seit über 20 Jahren auf diesem Markt aktiv und zählt zu den führenden Anbietern der Branche.
Mit unseren Geschäftsprozesslösungen gestalten wir den digitalen Wandel aktiv mit und leisten daher einen wichtigen Beitrag zur Digitalisierung.
Um hier auch international erfolgreich zu sein, erweitern wir kontinuierlich unser ELO Business Partner-Netzwerk, damit wir unsere wachsende Kundenzahl weltweit bestmöglich unterstützen können.
Gleichzeitig bauen wir unser Portfolio beständig aus und berücksichtigen dabei neueste Technologien, um innovative Wege zu gehen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 64 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Betriebsarzt
Firmenwagen
Coaching
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
KantineHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ELO Digital Office GmbH.
Standorte Inland
Tübinger Straße 43, 70178 Stuttgart
Sehr professionelles Arbeitsverhältnis. Arbeitgeber legt Wert auf Mitarbeiter, es gibt Zuschuss auf Restaurants in der Umgebung zum Mittagessen, der Arbeitgeber ermöglicht den Wellpass, es gibt viele Kaffeemaschinen und billiard/ tischkicker. Das Verhältnis unter den Mitarbeitern ist auch sehr locker und freundlich.
Die angenehme Arbeitsatmosphäre. Dass private Belange Berücksichtigung finden und dass, auch die GF zum Dialog offen ist, sollte man Themen nicht mit dem Abteilungsleiter klären können (was in meinem Fall bisher nie vorgekommen ist)
Großzügigkeit (Essensgutscheine), flexibles Arbeiten, unglaubliches Potenzial, Mitarbeiterevents
- Jeder hilft jedem und arbeitet sehr gerne für dieses Unternehmen (Ausnahmen gibt es immer)
- Wirklich große und gute Einarbeitung sprechen für sich
Dass das Feedback der Mitarbeiter gesammelt und gehört wird. Ja, die Umsetzung mancher Vorschläge oder Prozesse dauert und für manche gefühlt länger als gewünscht, aber so ist es, wenn man Veränderungen richtig umsetzen möchte. Da ist Geduld von allen Seiten gefragt. Aber besonders finde ich, dass man aktiv mitgestalten und sich einbringen kann.
Alles o.g. und noch viel mehr wie schlechte Betriebsmittel, Unternehmenswerte die a. als Unternehmenswerte schlecht geeignet sind (die erste Google-Suche gibt bessere Ergebnisse) und b. schlicht und ergreifend unwahr sind. Kundenzufriedenheit wird einmal pro Jahr erwähnt. Standardisierung/Prozesse sind nicht. Agilität wird im großen Stil gepredigt aber vom Top-Management nicht gelebt, agile Strukturen werden umgangen, es gibt keinen Respekt für selbstorganisierte Teams, man verstößt praktisch gegen jeglichen Sinn und Zweck von Agilität. Werte dieser Agilität sind ebenfalls nur in einigen wenigen ...
- Wichtige Versprechungen, die nicht mal nach Ansprache ausgeglichen werden
- Jeder bekommt einen anderen Vertrag
- Kommunikation von beispielweise HR, nach Änderungen (welche selbst nicht wissen was gerade abgeht)
- Gesundheitscheck über den Betriebsarzt wurden dauerhaft verschoben
Ziele widersprechen sich
Soziales und ökologisches Verhalten ist verbesserungsfähig.
Das Gebaren einzelner Führungskräfte, die mit nicht mehr zeitgemäßer Führung den Unmut in manchen (wenigen) Teams auslösen und verstärken. Und dass dieses Verhalten nach wie vor gedeckt, verteidigt oder schlichtweg ignoriert wird.
Mitarbeiterzufriedenheit = Kundenzufriedenheit. Unabhängig von Position und Erfahrung ein offenes Ohr für die Ideen der Belegschaft haben.
Realistischer Blick auf Verbesserungspotenziale mit konsequentem Umsetzungsplan.
Evtl. über Urlaubs- oder Weihnachtsgeld nachdenken?
Höhere Löhne um die Mitarbeiter zu behalten. Die meisten Businesspartner bezahlen mehr.
Denjenigen Führungskräften mehr Vertrauen schenken, die modern, mitarbeiterorientiert, positiv und nach vorne gerichtet agieren. Dann werden sich die Probleme schnell auflösen.
Kritik ernst nehmen. Die Auslöser der Probleme sind in Personalabteilung und Geschäftsleitung bekannt. Nur letztere kann aktiv dagegen vorgehen. Die Kritik in den vorangegangenen Bewertungen ist zwar subjektiv und z.T. auch überzogen. Im Kern ist sie aber wahr. Die halbherzigen Rechtfertigungen und Reaktionen unter den Beiträgen sind einfach nur peinlich. So lange die einzige Lösung ist, die Kritiker zurück ...
Der am besten bewertete Faktor von ELO Digital Office ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Bisher habe ich nur Kollegen getroffen, die äußerst hilfsbereit sind. Viele Aktionen im Kollegenkreis am Abend z. B. After Work, Billard, Kicker..
Der Zusammenhalt mit den direkten Kollegen ist ausgezeichnet, Abteilungsübergreifend empfinde ich die Zusammenarbeit auch als sehr gut.
Das was es wirklich ausmacht, tolle Kollegen die jederzeit für einen da sind wenn etwas ist
Besser geht es fast nicht. Jeder hilf jedem und Unterstützung ist immer da, wenn man sie braucht.
Auch außerhalb der Arbeitszeit wird viel zusammen gemacht, seien es Verabredungen zu Teamsportaktivitäten oder (damals noch Lockdown bedingte) online Spieleabende. Der Zusammenhalt ist ganz wichtig und wird auch gepflegt.
Meine Abteilung ist wie eine zweite Familie :)
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ELO Digital Office ist Kommunikation mit 3,4 Punkten (basierend auf 28 Bewertungen).
Es werden vom Unternehmen verschiedene Kommunikationskanäle genutzt. Besonders gut fande ich den internen Newsletter, der einmal im Monat über wichtige Änderungen (z.B. interne Jobwechsel, gemeinsame Veranstaltungen) informiert.
Wichtige Informationen/Entscheidungen wurden der Belegschaft idR durch eine E-Mail von der Geschäftsleitung kommuniziert. Meistens war da allerdings der Flurfunk schneller, was aber sicherlich bei den meisten Unternehmen der Fall ist :-).
Innerhalb unseres Teams war die Kommunikation in Ordnung. Teilweise wurden Entscheidungen von der Teamleitung zuerst an gewisse Mitarbeiter/innen kommuniziert (z.B. ob ein ...
Die Kommunikation lässt zu Wünschen übrig. Kommunikation heißt nicht nur positive Fakten zu präsentieren und vor allem dann wenn es uns passt. Eine Fehlerkultur ist nicht vorhanden. Die Kommunikation wirkt zu sehr gestellt. In einem Betrieb der mit einer "familiären" Atmosphäre wirbt sollte die Kommunikation offen und transparent sein. Hier eher: Hauptsache das Management und das Geschäft steht gut dar.
Die Kommunikation könnte seitens der Managementebene etwas besser sein, aber man merkt, dass sich bemüht wird dieses Defizit aus zu merzen.
Läuft nicht immer perfekt. Der Flurfunk ist meistens schneller als die offiziellen Kommunikationswege. Es gibt Nachholbedarf, aber auch gute Ansätze. Zum Beispiel ein transparenter Verbesserungsprozess (KVP) in dem jeder Vervesserungsvorschlag einsehbar ist und ernstgenommen wird. Egal, ob es um die Teeauswahl oder komplexe Vorschläge zu technischen Lösungen geht.
Mehr Infos zu Unternehmenszsahlen, strategischen Zielen und geplanten Maßnahmen wären wünschenswert.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Aufstieg nur schwer möglich da alle relevanten Positionen schon lange besetzt sind und diese Personen auch noch einige Jahre vor sich haben
Hier wird investiert, leider aber auch in falsche Schulungen
Arbeitsbezogene Weiterbildungen waren möglich, wurden manchmal aber auch unverständlicherweise aufgeschoben. So hatte man den Eindruck, dass es nicht wirklich gefördert wird.
In Bezug auf Karrieremöglichkeiten hatte ich den Eindruck, dass viele (vorallem jüngere Kolleginnen und Kollegen) das Unternehmen für den nächsten Karriereschritt verlassen.
Wenn man lange Zeit drum bittet (mehr als ein Jahr) dann hat man da gewisse Chancen. Dabei immer unter dem Motto Geiz > Fortbildung. Teilweise scheint es, als würde das Unternehmen Weiterbildungen als reine Kostenstellt und nicht als Investition betrachten.
Weiterbildungen werden übernommen, sofern sie für die Aufgabe wichtig sind.