Senior Produktmanager
Verbesserungsvorschläge
Die Arbeit langjähriger MA wirklich wertschätzen und belohnen. Personalabteilung verbessern (wirkte auf mich immer etwas lahm und frustriert). Nicht nur die Mitarbeiter fördern, welche kaum etwas bis wenig leisten. Es muss einiges intern am Bewertungssystem geändert werden. Es sind nicht alle Mitarbeiter gut, die sich am besten nach oben schmeicheln können.
Arbeitsatmosphäre
Leider hat sich die Arbeitsatmosphäre in den letzten Jahren bei etventure eher verschlechtert. Es gab einen Umzug in ein größeres Office, aber seitdem sitzen die meisten MItarbeiter im Homeoffice und trifft z. B. freitags vielleicht gerade mal auf vier Kollegen im ganzen Office. Das motiviert einen natürlich nicht auch ins Büro zu gehen, wenn es keinen direkten Austausch mehr gibt. Die Arbeitsatmosphäre ist also eher einsam.
Kommunikation
Die Kommunikation ist leider super schlecht. Vor allem was die Kommunikation vom Management aus betrifft. Leider wird hier bei All-Hands-Meetings selten ehrlich kommuniziert und schlechte News werden versucht schön zu reden. Man bekommt leider den bitteren Beigeschmack, dass das Management seine Mitarbeiter für dumm verkaufen möchte. Es werden immer viele neue Themen aufgemacht, von denen man dann aber einige Wochen später nichts mehr hört, weil sich keiner dafür verantwortlich hält? Die wirklich interessanten Infos erhält man über den sog. Flurfunk.
Kollegenzusammenhalt
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass der Kollegenzusammenhalt innerhalb eines Teams gut ist, aber teamübergreifend gibt es Probleme. Da wird gerne die Schuld beim anderen Team gesucht, anstatt mal den Fehler bei selbst zu finden. Oder es werden einzelne Personen verantwortlich gemacht, wenn etwas nicht gut gelaufen ist, anstatt, dass man mal den Fehler im gesamten Team sucht.
Work-Life-Balance
Ist eigentlich ganz okay. Die meisten kommen gegen 10 Uhr, teilweise um 11 Uhr ins Office. Ab 16/17 Uhr ist das Office auch schon wieder ziemlich leer.
Vorgesetztenverhalten
Absolut unfähig zu Führen, so wie übrigens bei vielen Führungskräften bei etventure. Scheinbar wurde bei der Beförderung nicht auf Führungskompetenz geachtet, sondern ausschließlich darauf, wer am längsten dabei ist oder sich am besten durchsetzen konnte. Arbeit wurde nicht wertgeschätzt. Mein Vorgesetzter war auch selten im Office anwesend, das hat eine gute Kommunikation zusätzlich erschwert. Wenn er da war, dann wirkte er immer gestresst und gehetzt und hatte "keine Zeit" für ein kurzes Gespräch. Er wirkte eher wie ein Schatten. Kurz gesagt: Viele Junge Vorgesetzte, die sich ausprobieren.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wird viel darüber geredet und teilweise auch umgesetzt: FfF, gemeinsames Müllsammeln...das war`s dann aber auch schon. Letztendlich fliegen doch alle durch die Gegend, fahren Taxi etc. Dient eher dem greenwashing.
Gehalt/Sozialleistungen
Branchenüblich.
Image
Ich denke, das Image war auf jeden Fall mal besser. Inzwischen sind viele gute Kollegen freiwillig gegangen. Mehr Schein als Sein.
Karriere/Weiterbildung
Als Projekt- oder Produktmanager geht das eigentlich relativ schnell. Wenn man dann beim Senior angekommen ist, dann bleibt man da auch erstmal. Mein Teamlead gab sich unterstützend, jedoch geht das nur bis zu einem gewissen Punkt (Gehaltserhöhung/Karrierechancen). Es gibt quasi keine Entwicklungsmöglichkeiten und Perspektiven ab Senior Produktmanager.