Quo vadis HR?
Arbeitsatmosphäre
Durch veränderte Rahmenbedingungen (Raum-/Arbeitsplatz-Situation, Zusammenarbeit, Kommunikation etc. ) hat sich die Arbeitsatmosphäre extrem verschlechtert
Kommunikation
Kommunikation funktioniert in den Einzelteams gut, für die gesamte Abteilung bzw. über die Abteilungsgrenzen hinweg findet Kommunikation nicht zielführend statt
Kollegenzusammenhalt
Auch beim Kollegenzusammenhalt kommt es sehr stark auf das Team / die Abteilung an - auf Unternehmensebene kann man keine unterstützenden Ansätze diesbzgl. erkennen
Work-Life-Balance
Für einige wenige Mitarbeiter mag dies funktionieren - Modelle, welche für spezielle Mitarbeiter-Zielgruppen angewendet werden können (z.B lebensphasenabhängige Arbeitszeitmodelle, "wirkliche" Vertrauens-Arbeitszeit, flexible Arbeitszeitmodelle) fehlen
Vorgesetztenverhalten
Ein Vorgesetzter ist nicht automatisch eine gute Führungskraft.
Interessante Aufgaben
Das Unternehmen bietet grundsätzlich für seine Mitarbeiter sehr interessante Aufgaben - es kommt jedoch sehr stark auf die Bereiche an, ob und wie diese interessanten Aufgaben bei den Mitarbeitern ankommen
Umgang mit älteren Kollegen
Erfahrung und Fachexpertise zählen wenig...
Karriere/Weiterbildung
Nur sehr situativ