Friedrichstadt-Palast 

Betriebsgesellschaft 

mbH

Bewertungen

Liebe:r Kolleg:in,

danke, dass du dir Zeit für ein differenziertes Feedback genommen hast. Schade, dass es trotz einigem Lob wie zum Beispiel für die Arbeitsatmosphäre, den Teamgeist oder dem Image nicht ganz für eine Empfehlung als Arbeitgeber reicht.

Lass mich zwei deiner Kritikpunkte etwas näher beleuchten.

Du bist mit deiner Führungskraft oder ganz allgemein mit der Führung nicht zufrieden. „Da geht noch einiges“, so deine Einschätzung. Da gebe ich dir recht, auch wenn ich die Minimalbewertung von einem Stern nicht teile. Ich selbst erlebe, dass wir hier schon seit einiger Zeit richtig aktiv sind. In den beiden letzten Jahren haben beispielsweise alle Führungskräfte und ihre Stellvertreter:innen einen dreitägigen Führungsworkshop absolviert. Alle neuen Vorgesetzten durchlaufen ungeachtet dessen, ob sie intern befördert wurden oder neu von extern angestellt wurden, ein intensives Führungskräfteseminar. Und im laufenden Jahr (2024) haben wir uns zusammen mit allen Führungskräften dem Thema Generationsmanagement gewidmet.

Dann bemängelst du die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Das finde ich schade, denn wir haben da in den letzten Jahren viel unternommen. Wir haben für das laufende Jahr das Weiterbildungsbudget im Vergleich zu den drei letzten Jahren verdoppelt. Somit können sinnvolle Weiterbildungswünsche noch großzügiger ausgelegt werden. Eines ändert sich dadurch aber leider nicht: Die durch die Größe unseres Hauses zwangsläufig etwas beschränkten Aufstiegsmöglichkeiten.

Noch etwas zur Kommunikation. Da möchte ich eine Lanze brechen für unseren Intendanten. Ich finde, er unternimmt vieles, damit die wichtigen Informationen auch wirklich überall ankommen. In einem Haus wie dem unseren mit vielen unterschiedlichen Arbeitsbereichen und vor allem ganz unterschiedlichen Arbeitszeiten ist das wirklich anspruchsvoll.

Ich hoffe, dass unsere Anstrengungen bei der Personal- und Führungskräfteentwicklung schon bald auch in deinem Bereich Früchte tragen und spürbar werden.
Danke für deinen Einsatz für unseren Palast!

Wenn Sie Fragen haben bzw. du noch Fragen hast, jederzeit gerne. Ich bin Katja Pötzsch, Leiterin Personalwesen und unter +49 30 2326 2-244 oder unter poetzsch@palast.berlin erreichbar.

Liebe:r ehemalige:r Kolleg:in,

danke für deine Rückmeldung zu deiner Beschäftigung bei uns. Schade, dass sich dieses nicht so gestaltet hat, wie du und natürlich auch wir uns das gewünscht hätten. Ich freue mich, dass du immerhin mit deinem Gehalt zufrieden warst, die Work-Life-Balance geschätzt und den Teamgeist und die Atmosphäre als gut empfunden hast. Denn diese Aspekte, davon bin ich überzeugt, sind besonders wichtig.

Wir bedauern, wenn Du den Eindruck bekommen hast, dass es bei uns etwas verstaubt ist (veraltete Strukturen, Hierarchien). Schade, dass es uns nicht gelungen ist, dir richtig spannende Arbeiten zu geben. Denn davon haben wir jede Menge.

Meine „five cent“ zu deinem Feedback zu den Strukturen. Diese sind bei uns in der Tat speziell. Ein Theater funktioniert anders als ein „normales“ Unternehmen. Hier gibt es historisch gewachsene Strukturen, die durchaus Sinn machen und der Art der Arbeit geschuldet sind. Und klar, der Führungsstil ist in den verschiedenen Abteilungen unterschiedlich, das Tanzensemble funktioniert ganz anders als die handwerklich-technischen Bereiche oder wir im Büro. Wir versuchen auch da, überall, wo es Sinn macht, mit der Zeit zu gehen und uns anzupassen und weiterzuentwickeln. Wir beschäftigen uns zum Beispiel intensiv mit dem Generationsmanagement, versuchen noch besser, voneinander zu lernen und testen ein Mentorenprogramm.

Zusammengezuckt bin ich bei deinem Hinweis „indirektes herabwürdigen der eigenen Position“. Was genau damit gemeint ist, weiß ich nicht. Ich möchte aber festhalten, dass unser Motto „Respect each other“ nicht einfach Marketingsprech ist, sondern gelebte Realität. Wenn ich Hinweise erhalte, dass dem nicht so ist, gehe ich dem konsequent nach.

Etwa überrascht bin ich von deinem Vorschlag, mehr für die Personalbindung zu tun. Ich finde, da sind wir heute schon stark. Ich denke da an unser gut ausgebautes Gesundheitsmanagement. An das Budget für Weiterbildungen, das wir für 2024 verdoppelt haben. Ich denke an unser Portal „evermood“, das Unterstützung und Beratung in allen Lebenslagen und Krisen bietet. Und ich denke an unsere Kantine mit den supergünstigen (und leckeren) Verpflegungsmöglichkeiten oder an die Freitickets für die Show und und und.


Wenn Sie Fragen haben bzw. du noch Fragen hast, jederzeit gerne. Ich bin Katja Pötzsch, Leiterin Personalwesen und unter +49 30 2326 2-244 oder poetzsch@palast.berlin erreichbar