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Jetzt Profil vervollständigen87 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
62 Mitarbeiter haben den Arbeitgeber in ihren Bewertungen weiterempfohlen. Der Arbeitgeber wurde in 24 Bewertungen nicht weiterempfohlen.
Endlich verstehen, dass eine positive Gehaltsentwicklung sehr wichtig ist.
Weiterbildung Ja. Echte Aufstiegsmöglichkeiten nein.
Es werden hauptsächlich Berufsanfänger eingestellt. Die sind am günstigsten.
Liebe Kolleg*in,
herzlichen Dank für Deine Bewertung. Auch, wenn es sehr schade ist, dass Du mit der Gehaltsentwicklung aktuell nicht zufrieden bist, sehen wir auch einige positive Aspekte in Deiner Bewertung. Vor allem der Kollegenzusammenhalt und das Umwelt-/Sozialbewusstsein scheinen Dir gut zu gefallen.
Deine Kritik zu den Gehaltsentwicklungen und Aufstiegsmöglichkeiten können wir so allgemein nicht nachvollziehen. Hier fehlen uns Informationen zu Deiner persönlichen Situation. Gerne kannst Du mit uns oder Deiner Führungskraft darüber sprechen. Sprich sie mal auf das Karrieremodell, welches neu im R&D Bereich eingeführt wurde, an oder schau zwischendurch, ob auf unserem internen Jobportal eine interessante Möglichkeit zur Weiterentwicklung für Dich vorhanden ist.
Deine Aussage "Es werden hauptsächlich Berufsanfänger eingestellt" entspricht nicht der Wahrheit. Generell sind wir bei G DATA sehr divers aufgestellt und haben Kolleg*innen in allen Altersklassen. Bei Neueinstellungen achten wir gemeinsam mit den Fachabteilungen darauf, dass das gewünschte Profil möglichst gut erfüllt wird. Natürlich spüren auch wir den Fachkräftemangel bei bestimmten Positionen. Wir entscheiden uns schließlich immer für die Person, welche von allen verfügbaren Bewerber*innen am besten zu der Stelle und zu uns passt.
Liebe Grüße
persönliche Atmosphäre, gute Arbeitsausstattung, gute Kantine
Kommunikationspolitik, teils wenig qualifizierte Führungskräfte, kein Betriebsrat.
Mehr investieren in gute Führung, mehr Ideen und Vorschläge von Mitarbeitenden fördern und berücksichtigen.
Man ist nett zueinander, manchmal vielleicht zu nett, so dass Konflikte unausgetragen unter der Oberfläche bestehen bleiben
Social Events, gemeinsame Team- und teamübergreifende Aktivitäten. Insbesondere die langjährigen Mitarbeitenden haben ein gutes Netzwerk.
Die Qualität der Führung ist stark davon abhängig, an wen man gerät. Die Firma investiert wenig in Führungsqualifizierung jenseits der Arbeitsrechtsschulung, das merkt man.
Vieles wird spät und mehrdeutig kommuniziert
Liebe Kolleg*in,
vielen Dank für die Bewertung. Wir freuen uns darüber, dass Du Dich im Allgemeinen wohlfühlst und uns konstruktiv aufzeigst, wo Du Verbesserungspotenzial siehst.
An der Optimierung unserer Kommunikationsstrukturen arbeiten wir gerade ganz aktiv. Z.B. hat am vergangenen Freitag wieder unser Gildenmob (interner Wissensaustausch) stattgefunden. Dort stellte der Leitungskreis erneut die aktualisierte Strategie vor, gefolgt von einer offenen Fragerunde (Ask me anything), wo viele Fragen beantwortet wurden. Solche Maßnahmen sehen wir weiterhin als ein sehr wichtiges Instrument für eine transparente und offene Kommunikation an, sodass dies regelmäßig fortgeführt wird. Sicherlich können wir aber auch hier noch dazulernen. Also: Wenn Du Anregungen hast, komm gerne auf uns zu. Wir freuen uns immer über andere Perspektiven und neue Ideen!
Auch im Bereich Führung sind wir gerade dabei, uns weiterentwickeln. Solche Veränderungen brauchen natürlich Zeit, aber wir sind davon überzeugt, dass sie spürbar werden. Auch hier gilt: Unabhängig von kununu liegt es uns sehr am Herzen, dass wir noch einmal auf die Punkte eingehen können. Wenn Du uns also mehr über Deine Sichtweise erzählen möchtest, haben wir ein offenes Ohr!
Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit
Spannende Aufgaben
kollegialer Zusammenhalt
Flache Strukturen
Alle per "Du" vom Vorstand bis hin zu den Praktikanten
Jeder ist bei Problemen hilfsbereit
Projekte laufen manchmal schleppend an. Was aber mit der Verbesserung der Kommunikationsstruktur besser wurde.
Weiter am Thema Kommunikation arbeiten und das Ask me anything ausweiten.
Durch die modernen Büros wird eine frische Arbeitsatmosphäre vermittelt. Ein Haken hier ist es jedoch, dass sich bei den meisten Büros gegen eine Tür entschieden wurde.
Es werden einem keine Steine bei Planungen der Arbeitszeiten und Urlaub in den Weg gelegt. Es finden sich immer praktikable Lösungen.
Je nachdem in welchem Bereich man tätig ist, hat man es einfacher seine Karriere zu entwickeln. Aber es ist möglich. Hier wurde aber auch mit einer Optimierung gestartet.
Woanders könnte ich sicherlich mehr verdienen, aber Geld ist nicht alles.
Den Punkt kann ich nur für die Teams bewerten mit denen ich zu tun habe und da ist der Zusammenhalt und der Team-Spirit sehr ausgeprägt.
Der Punkt hängt hier ganz stark von den einzelnen Vorgesetzten ab. Einige engagieren sich mehr als andere. Hab selber aber nie ein Problem mit meinen unterschiedlichen Vorgesetzten gehabt.
Ein Punkt der verbesserungswürdig ist. Dies wurde jedoch auch erkannt und es finden nun transparentere Kommunikationen statt. Als Rückkanal können hier mehrere Wege genutzt werden. Zum Einen wurde mit dem Werkzeug eines Ask me Anythings begonnen, dann gibt es noch den Weg direkt das Gespräch zu suchen. Zusätzlich kann man aber auch anonym über das Gremium der Vertrauensleute die Kommunikation Richtung Geschäftsleitung suchen.
Ich bekomme für mein Team und mich immer wieder neue und interessante Aufgaben und wir können diese auch selbst bestimmt bewältigen.
Lieber Kollege*innen,
herzlichen Dank für Deine Bewertung. Wir haben uns sehr über das insgesamt positive Feedback gefreut. Danke auch dafür, dass Du die Fortschritte in der Kommunikationsstruktur wahrnimmst. Wir nehmen die Kritik ernst und sind bestrebt, auch zukünftig daran zu arbeiten und uns weiter zu verbessern.
Solltest Du noch weitere Verbesserungsvorschläge oder sonstige Anliegen haben, kannst Du Dich jederzeit gerne an uns wenden. Wir freuen uns über den Austausch.
Wir wünschen Dir weiterhin eine tolle Zeit bei G DATA. Danke, dass Du ein Teil unseres Teams bist!
Viele Grüße
Ist in der Lage sich neu zu erfinden. Vor kurzem gab es eine Zäsur in der Produktlandschaft und die Bereiche waren in der Lage sich effektiv auszurichten.
Momentan nix.
Kurs fortsetzen.
Vertrautes Miteinander und "Du" bis zum Vorstand. In der Entwicklung viele Möglichkeiten sich bei Entscheidungen einzubringen.
Grundsätzlich gut, aber erstaunlich unbekannt.
Ausgezeichnet! Komplette Freiheit bei der Einteilung der Tagesarbeitszeit. Brückenteilzeit ist nach Absprache mit Vorgesetzten möglich.
Durch die flachen Hierarchien relativ wenig Aufstiegsmöglichkeiten. Wahrscheinlicher ist es sich zu einem Experten in einem Bereich zu entwickeln.
Gehalt hängt vom Verhandlungsgeschick ab. Es gibt die Möglichkeit zur betrieblichen Altersvorsorge.
Firma hat ein Auge darauf, wo eingekaufte Ware her kommt. Es gibt unter anderem Kooperationen mit einem Hospiz und Förderung von Jungunternehmern und Studierenden.
Konstruktives Miteinander und pragmatische Meetingkultur. Es gibt regelmäßige Treffen in privatem Rahmen.
Entwicklung von MA war stark abhängig von der Abteilung, in der man arbeitet. Soll sich jetzt ändern und wir schauen mal, was kommt... Ansonsten sind die Führungskräfte der Entwicklung eine recht zugängliche Truppe.
Man kann frei wählen zu wie viel Prozent man im Home-Office arbeiten möchte. Die Qualität der Lebensmittel in Kantine und Café ist außerordentlich.
Es ist nicht immer klar, wie man an die richtigen Empfänger kommt, aber dank In-House-Konferenzen, Blogposts und Knowledge-Gilden findet die Information trotzdem ihren Weg.
Einiges dabei von Web-Entwicklung über Treiber, Desktop-Clients, bis hin zu Machine Learning und diverse andere... Wenn sich das Interesse ändert und man nett fragt darf man auch den Aufgabenbereich wechseln.
Liebe Kolleg*in,
vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, eine ausführliche Bewertung zu schreiben. Uns freut es wirklich sehr, dass Du so viele positive Punkte genannt hast, G DATA als Arbeitgeber schätzt und Spaß an den Aufgaben hast!
Solltest Du zukünftig weiteres Feedback haben, kannst Du Dich gerne an uns wenden.
Schön, dass Du ein Teil unseres Teams bist!
Viele Grüße
Viele Möglichkeiten doch leider ohne Verbindungen nicht erreichbar. Ein interessantes Produkt mit Potenzial das verschwendet wird. Eine gute Engine die zu mehr taugen kann als nur die zweite Geige zu spielen. Zum teil Motivierte und engagierte MA die was bewegen wollen.
Engagierte und Motivierte MA werden Pulverisiert durch Bürokratie und unfähige Vorgesetzte.
Wenn ihr wirklich was ändern wollt dann kann ich nur empfehlen auf volle Gehalts transparenz zu gehen und eine Frauen Quote für Führungspositionen in allen Ebenen einführen.
Wenn ihr nachhaltig was ändern wollt, dann beteiligt alle MA am Unternehmen mit Aktien Anteilen. So das jeder und jede MA mitentscheiden kann. Eine Stimme für jeden. Nur so kann man wirklich was verändern. Demokratie und so.
Kennt keiner und die TikTok Videos helfen kein stück.
Home Office von 0 % bis 100% darf jeder MA selbst wählen.
Ist einfacher sich seine Weiterbildung selbst zu bezahlen als diese Bürokratischen Hürden zu überwinden.
Gehalt im Unteren segment. Signifikante Steigerungen sind Utopisch. Auch kleine Steigerungen sind jedes mal ein Kampf.
Jeder ist sich selbst der nächste. Top Performer stören im Team.
Oft Kritisiert, oft Ignoriert von GF. Im letzten Ask my Anything zu sagen das kununu nur schlechte Kommentare anzieht und das pauschal einfach alles was hier steht somit abzutun ist einfach nur ignorant und kurzsichtig. Was hier in Kununu über Führungskräfte bei GDATA steht stimmt. Mitarbeiter verlassen GDATA nicht wegen dem Unternehmen, sondern wegen den schlechten Führungskräften.
Die Hardware Ausstattung ist gut. Die Räume ohne Türen mit mehrfach Büros und Glas Wänden sind nicht gut. Auf einem Flyer sieht das zwar super aus aber zum arbeiten nicht. Macht MA sehr unproduktiv.
Der Flurfunk ist oft der einzige weg etwas zu erfahren. Offizielle Kommunikation ist selten.
Null komma nix. Im letzten Ask Me Anything hat man die typischen Führungskräfte gesehen, Männlich, Meist Älter und Deutsch. Keine Vielfalt und keine Frauen.
Es gibt sie
Liebe Kolleg*in,
wir möchten uns für Dein Feedback und die Bewertung bedanken. Auch, wenn es sehr schade ist, dass Du in vielen Punkten nicht zufrieden bist! Wir nehmen vor allem Deine Kritik wahr, sehen aber auch ein paar positive Aspekte in Deiner Bewertung – die Work-Life-Balance, Arbeitsbedingungen und auch die Aufgaben scheinen Dir insgesamt gut zu gefallen.
Auf Deine Kritikpunkte möchten wir nun näher eingehen:
Die letzte Strategievorstellung des Leitungskreises und das darauffolgende Ask me Anything waren aus unserer Sicht ein wichtiger und guter Schritt, um die strategischen Ziele offiziell zu kommunizieren. Dazu haben uns auch viele positive Rückmeldungen erreicht. Denn Termine wie diese zeigen, dass das Feedback der Mitarbeitenden umgesetzt wird und wir offen gegenüber Veränderungen sind. Das bedeutet natürlich auch weiterhin, dass wir kontinuierlich auf die Rückmeldungen der gesamten Belegschaft angewiesen sind – nur so können wir uns gemeinsam immer weiter verbessern.
Darüber hinaus werden Diversity, Equity und Inclusion (DE&I) bei G DATA groß geschrieben. Vielleicht wäre eine Mitarbeit in unserer „DiversITy“ Gilde etwas für Dich, falls Du dort noch nicht aktiv bist? Ursprünglich ist die Idee dieser Gilde im Rahmen einer Veranstaltung der eurobits women academy (ewa) mit dem Thema „mehr Frauen in die IT-Sicherheit“ entstanden und wurde unter dem Namen „Frauen in der IT“ gegründet. Die Gilde wurde dann aber umbenannt, um einen größeren Personenkreis mit einzubeziehen. Thematisch wird sich u.a. mit der Nachwuchsförderung und dem Umgang mit Diversität im Unternehmen beschäftigt. Bei der ewa sind wir ebenfalls weiterhin aktiv.
Was wir besonders bedauern, ist deine Unzufriedenheit mit Deiner Führungskraft bzw. den Führungskräften. Uns ist bewusst, wie wichtig gute Führung ist und dass diese einen ganz zentralen Bestandteil für das Wohlbefinden beim Arbeitgeber darstellt. Wir arbeiten u.a. durch Shared Leadership daran, dass sich Führung nicht mehr nur auf eine Person konzentriert: Die fachliche/produktorientierte und disziplinarische Führung werden in einigen Entwicklungsteams bereits getrennt. So kann sich parallel zur Produktentwicklung auf Themen wie Personalentwicklung und Feedback konzentriert werden.
Wir möchten an der Stelle noch einmal erwähnen, dass wir immer ein offenes Ohr für Dich haben und wir gerne mit Dir ins persönliche Gespräch kommen würden, um an Lösungsansätzen zu arbeiten. Vielleicht schaffen wir es gemeinsam, dass Du Dich bei G DATA wieder wohler fühlst.
Liebe Grüße
Who's G Data?
Je nach Vorgesetztem. Bei mir ziemlich gut, auch wenn ich mir selber überlegen muss, was ich brauche und da nicht so gut unterstützt werde in Entwicklungsplänen, wie es gut wäre.
Gehalt ist nicht sehr hoch und es ist schon jedes Mal ein Kampf, dieses Thema. Transparenz gibt es bisher nicht, es kommt aber jetzt endlich ein Karrieremodell, was in die richtige Richtung führen kann
Grundsätzlich ein Manko. Fachlicher Experte in einem Bereich heißt eben nicht, dass man eine gute Führungskraft ist.. und dies wird nicht gezielt ausgebildet oder gefördert/gefordert
Home Office 0-100% möglich. Toller Campus
Frauen in klassischen Führungspositionen.. weniger
Total vielfältig und man kann sich auch immer was Neues suchen
Liebe Kolleg*in,
vielen Dank für Deine Bewertung. Es freut uns zu lesen, dass Du mit G DATA, Deinen Aufgaben und den Arbeitsbedingungen insgesamt sehr zufrieden bist.
Wir wissen aber natürlich auch, dass es in manchen Bereichen Verbesserungspotenziale gibt - wie teilweise bei der von Dir erwähnten Unterstützung bei Entwicklungsplänen. Wie Du selbst geschrieben hast, ist die Einführung des Karrieremodells ein sehr wichtiger Schritt und wirkt einigen Deiner Kritikpunkten entgegen. So sollen Entwicklungswege der Mitarbeitenden dauerhaft begleitet werden.
Darüber hinaus stimmen wir Dir zu, dass zu einer guten Führungskraft wesentlich mehr gehört als das fachliche Wissen - z.B. die Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Unterstützung für Teammitglieder. Daher wurde sich u.a. für die vermehrte Einstellung von People Leads in einigen Entwicklungsabteilungen entschieden, die ein Team gemeinsam mit jeweils einem Product Owner und Scrum Master (m/w/d) führen. Der Fokus der People Lead Rolle liegt dabei auf der Personalführung und -entwicklung. Somit stellt die geteilte Führung einen großen Benefit für die Teams dar.
Wenn Du zukünftig noch Verbesserungsvorschläge oder anderweitige Ideen hast, kannst Du jederzeit auf uns zukommen. Wir würden uns über einen offenen Austausch mit Dir freuen!
Auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit und liebe Grüße
Die Leistung zur Zweitzüngigkeit.
Loyalität. Doppelzüngigkeit.
Inhaberstrukrur aufgeben
Lieber Bewertender,
vielen Dank für Deine Bewertung. Wir haben sehr lange recherchiert, müssen aber ehrlich sagen, dass wir diese nicht nachvollziehen können. Dass ein Geschäftsführer die G DATA CyberDefense AG verlassen hat, ist weit über 5 Jahre her. Wie fragen uns daher: Warum wurde jetzt eine Bewertung verfasst?
Gerne würden wir die Hintergründe Deiner Bewertung erfahren wollen. Melde Dich doch bitte bei uns. Du erreichst uns telefonisch (+49 234 9762-265) oder auch per E-Mail (personal@gdata.de).
Wir freuen uns auf Deine Rückmeldung.
Viele Grüße
Ich finde meine ausführliche Bewertung reicht hier aus.
Ich finde meine ausführliche Bewertung reicht hier ebenfalls aus.
Kommunikation! Bitte tut etwas dafür. Ich weiß, es ist hart und frustrierend, aber diese MUSS sich wirklich verbessern. Im Zweifel muss man eben hart ins Gericht mit Einzelpersonen aus dem mittleren Management gehen.
Ich muss sagen, dass ich diese als ausgezeichnet empfinde, jedoch nicht als perfekt. Die Firma bemüht sich sehr darum, ein von Fairness und Vertrauen geprägtes Betriebsklima zu vermitteln. Möglicher Druck wird (bei offener Kommunikation) bestmöglich abgefangen, jedoch heizt der Fachkräftemangel hier ordentlich ein, unter dem die Arbeitsatmosphäre immer wieder leidet.
Die Offenheit und der Mut, einen Betriebsrat zu gründen, wären ebenfalls wünschenswert. Jedoch sehe ich das eher als die Kirsche auf dem Kuchen.
Hier scheiden sich meiner Meinung nach die Geister. Mitarbeitende, die hier ihren ersten Job haben, sprechen öfter eher negativ über die Firma. Ebenso Mitarbeitende mit einem relativ kurzen beruflichen Werdegang und wenig Vergleichsmöglichkeiten. Im Gesamtschnitt sind die Kolleginnen und Kollegen jedoch gerne bei G Data und ihre Aussagen zum Image stimmen größtenteils mit der Realität überein. Und dieses Image ist gut, jedoch nicht ohne Kratzer.
Leider werden Angebote, solche Situationen zu besprechen und aktiv anzugehen, zu wenig wahrgenommen und meiner Meinung nach auch von der Firma zu wenig priorisiert. Das Image in den sozialen Medien scheint wichtiger zu sein, als wirklich einmal die Mitarbeiter gezielt zu befragen. Es gab zwar ein paar Mal Umfragen, jedoch halte ich diese für nicht besonders sinnvoll, da sie meist digital und halbherzig beantwortet werden.
Diesem Punkt kann ich nur 5 Sterne geben. Die gleitende Arbeitszeit, die Option auf 20% bis 100% Homeoffice und die Möglichkeit, Kind oder Hund bei Betreuungsnotfällen mitzubringen, sind nur einige der Punkte, die mir immer wieder sehr positiv auffallen. Bezogen auf das Team und die Abteilung sind auch die Arbeitszeiten sehr großzügig. Es herrscht kein "Anwesenheitszwang", der Urlaub kann flexibel genommen werden und auch in privaten Notfällen kommt einem das Unternehmen entgegen, beispielsweise mit bezahlten freien Tagen, die unabhängig vom Urlaub gewährt werden können (Einzelfallabhängig).
Fantastisch. Hier kann ich absolut nicht meckern. Jeder Wunsch wurde berücksichtigt, nicht ausgegebenes Budget wird auf Mitarbeitende mit umfangreicheren Wünschen umgelegt, falls möglich, und man ist immer sehr bemüht, SINNVOLLE Weiterbildungen zu ermöglichen. Wer Karriere machen möchte, bekommt immer mal wieder die Chance dazu. Ebenso ist es kein Problem, wenn es dann mal doch nicht passt und man wieder in eine Position ohne Führungsaufgaben wechseln möchte.
Hier muss und will ich jedoch explizit erwähnen, dass dieser Punkt extremen Schwankungen unterliegt, wenn man die einzelnen Teams und Abteilungen direkt miteinander vergleicht. Unzureichende Kommunikation spielt meiner Meinung nach auch hier sehr stark eine Rolle. Ich kann aufgrund fehlender Erfahrung daher nur die aktuelle Situation in meinem Team bzw. Abteilung beurteilen.
Das Gehalt ist meiner Meinung nach angemessen, wenn auch leicht unter dem Durchschnitt. Dies wird jedoch durch sehr viele Freiheiten in der Arbeitsgestaltung ausgeglichen. Gehalt ist generell Verhandlungssache und oft sind diejenigen, die am lautesten meckern, diejenigen, die Schwierigkeiten haben, ihre Gehaltswünsche zu äußern. Es werden außerdem diverse Sozialleistungen "on top" angeboten, die mehr als fair sind.
Ein Stern Abzug gibt es wegen fehlender Gehaltstransparenz und der Tatsache, dass bei 10 Mitarbeitenden mit der gleichen Tätigkeit 10 teilweise weit auseinanderliegende Gehälter gezahlt werden, obwohl die Leistung aller nahezu gleich gut ist. Im Jahr 2023 könnte man eventuell eine Entwicklung in Richtung "Gehalt nach Wert fürs Unternehmen" statt "Gehalt nach Bildungsweg" in Erwägung ziehen. Allerdings weiß ich, dass dies ein schwieriger Punkt ist.
Hier wird sehr darauf geachtet, vielleicht sogar etwas zu sehr. Es wird viel Geld für besonderen Kaffee aus biologischem Anbau, Biolimonaden, generell Biogetränke, Bio-Kantinenessen, eigene Bienen und Umweltschutzprojekte mobilisiert. Natürlich sind das sehr wichtige Themen. Dennoch empfinden einige Mitarbeitende es als fragwürdig, solch teure Produkte bevorzugt anzuschaffen, anstatt in wichtige Dinge zu investieren (zum Beispiel neuer Asphalt auf der Zufahrt zum Parkplatz, anstatt diesen ständig mit Schaufel und Rüttelplatte zu flicken).
Als eine sehr umweltbewusste Person bin ich unabhängig davon begeistert von dem Engagement und kann mich hier sehr mit der Firma identifizieren.
Sehr gut. Regelmäßige gemeinsame berufliche Team- und Abteilungs-Events sowie selbstorganisierte Stammtische in der Freizeit sprechen für sich. Sowohl im Team als auch in der Abteilung versteht man sich sehr gut und schätzt einen ehrlichen und direkten Umgang miteinander. Und vielleicht auch das ein oder andere Glas Bier.
Es werden immer wieder Menschen jenseits der 50 Jahre eingestellt. Es gibt einige Mitarbeitende, die sich der Rente bereits nähern, und ihre Fachkompetenz wird mehr als geschätzt. Manchmal vielleicht sogar ein wenig zu sehr, da es hier natürlich öfter zu Diskussionen zwischen "das haben wir immer so gemacht" und "neu, besser, schneller, komplizierter" kommt. Ansonsten habe ich durchweg den Eindruck, dass ältere Mitarbeitende genauso behandelt werden wie alle anderen.
Hier gibt es starke Schwankungen. Bei G Data hatte ich bereits Vorgesetzte, bei denen ich meine Anstellung in Frage gestellt habe. Andererseits gab es auch solche, die mich darüber nachdenklich gemacht haben, wieso ich nicht früher dort angefangen habe.
In meinem aktuellen Team wird fair gelobt, Namen werden bei besonderen Leistungen genannt und die Verantwortung bei Problemen wird immer als Team getragen, nicht als Einzelperson. Die Ziele sind mehr als realistisch, Jahresgespräche verlaufen fair und transparent. Derzeit werden alle Entscheidungen demokratisch getroffen und jeder ist soweit möglich gleichgestellt.
Allerdings trifft das nur auf mein aktuelles Team zu. Über die meisten anderen Bereiche kann ich wenig sagen. Dennoch habe ich bereits das Gegenteil von den oben genannten Punkten mit anderen Personen aus dem mittleren Management erlebt.
Im Gegensatz zur Arbeitsatmosphäre sind die Arbeitsbedingungen manchmal etwas schwierig. Hardwarebeschaffungen dauern generell überdurchschnittlich lange, aber es gibt immer wieder Fälle, in denen es plötzlich doch sofort möglich war und ein neues Gerät zeitnah geliefert wurde. Das gleiche gilt für benötigte Lizenzen.
Die Ausstattung ist größtenteils zeitgemäß, jedoch nicht vollständig. In vielen Büros wurden halbherzig Dockingstations für Teilzeit-Homeoffice eingerichtet, sodass man Desk Sharing wahrnehmen kann. Oft sind diese Plätze jedoch von leeren Schreibtischen umgeben, an denen seit langer Zeit niemand mehr gesessen hat und auf denen Hardware vor sich hin verstaubt.
Die Klimaanlage ist problematisch. Diese funktioniert nur, wenn eine bestimmte Anzahl von Fenstern geschlossen ist, soweit ich weiß, und betrifft immer ganze "Flügel". Das bedeutet, wenn eine Person lieber bei geöffnetem Fenster schwitzen möchte, schwitzen alle in diesem Bereich. Türen zu den Büros gibt es normalerweise nicht, was auch öfter als störend empfunden wird, da sich möglicherweise Mitarbeitende lautstark auf dem Flur unterhalten.
Diesen Punkt muss ich wirklich als den schlechtesten bewerten. Es gibt zwar die notwendigen, regelmäßigen "Updates" darüber, was alles so passiert, jedoch ist die Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen und die generelle Abstimmung bezüglich übergreifender Projekte immer wieder ein Thema, bei dem man hier Verbesserungsmöglichkeiten erkennen und spüren kann. Dies schwankt jedoch sehr stark und hängt oft vom Einzelfall ab.
Das oberste Management besteht seit Gründung der Firma aus den Gründern. Ansonsten sind alle Ebenen durchzogen von Frauen, Männern und Diversen. Mir ist kein Fall bekannt, in dem jemand benachteiligt wurde, sei es aufgrund der Herkunft, des äußeren Erscheinungsbilds, der Religion oder aus welchen Gründen auch immer. Die Belegschaft setzt sich aus Menschen aus aller Welt mit verschiedensten ethnischen Hintergründen zusammen.
Ich finde, hier wird nach den aktuellen Möglichkeiten so fair wie möglich gehandelt. Natürlich kann nicht jede Aufgabe super interessant sein, aber Forschung & Entwicklung ist doch sehr dafür prädestiniert, interessante Gebiete abzudecken.
Was die Arbeitsbelastung angeht, muss man auch hier den bereits oben angesprochenen Fachkräftemangel berücksichtigen. Ansonsten wird uns sehr viel Einfluss darauf zugesprochen, welche Aufgaben wir übernehmen, und auch komplette Abteilungs- oder Aufgabenwechsel sind problemlos möglich, sofern man sich wirklich vornimmt, diese anzusprechen. Oft wird hier Kritik geäußert. Allerdings habe ich einige Mitarbeitende gesprochen, die sich einfach nicht trauen, eine gewünschte Umorientierung offen zu kommunizieren.
Liebe Kolleg*in,
wir schätzen Deine ausführliche Bewertung sowie das Teilen Deiner Erfahrungen und Eindrücke. Dein Feedback ist für uns äußerst wertvoll, da es uns dabei hilft, unser Arbeitsumfeld kontinuierlich zu verbessern. Dass vieles schon gut läuft, entnehmen wir Deinen positiven Bewertungen unter anderem bei den Punkten Work-Life-Balance, Karriere/Weiterbildung, Umwelt-/Sozialbewusstsein, Kollegenzusammenhalt, Umgang mit älteren Kollegen und Gleichberechtigung. Selbstverständlich nehmen wir aber auch auf die von Dir genannten Kritikpunkte ernst.
Insbesondere möchten wir dabei auf das von Dir genannte Entwicklungspotenzial unserer internen Kommunikation eingehen. Auch wir finden einen transparenten und regelmäßigen Austausch zwischen den Abteilungen und bei projektübergreifenden Abstimmungen sehr wichtig. Zur Förderung der internen Kommunikation gehören regelmäßige Meetings, agile Projektmethoden sowie der weitere Ausbau und die Pflege unseres Intranets zum Arbeitsalltag bei G DATA dazu. Auch sind wir davon überzeugt, dass eine gut ausgebaute Kommunikationsstrategie nachhaltig das intern erlebbare Image positiv beeinflusst.
Bei all unseren bisherigen Umsetzungen und Bemühungen sind wir uns aber bewusst, dass wir nicht perfekt sind und weiterhin Verbesserungspotenzial besteht. Genau hier zählen wir auf Deine/Eure Meinung und Ideen.
Somit würden uns freuen, wenn Du und auch weitere Kolleg*innen zu uns den direkten Kontakt suchen, um gemeinsam weitere Maßnahmen zur Unternehmenskommunikation und Imagepflege zu erschaffen.
Wir hoffen auf weitere erfolgreiche Jahre der Zusammenarbeit und Unterstützung.
Viele Grüße
Viele Freiheiten. Nettes Team.
Keine transparente Kommunikation und fehlende Wertschätzung prägen die Situation. Die Bemühungen zur finanziellen Sanierung sind spürbar. Grundsätzlich befindet sich das Unternehmen in einer schwierigen Lage. Statt jedoch offen mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, werden fragwürdige Maßnahmen ergriffen, um erfahrene und kompetente Langzeitmitarbeiter loszuwerden, die lediglich als Kostenfaktor betrachtet werden.
Ein Betriebsrat ist schon seit Jahren überfällig, um die Interessen der Mitarbeiter zu schützen. Und wenn die Personalabteilung hier mit "Vertrauensleute" kommentiert, muss ich lachen!
Im Team genießen wir eine erstklassige Atmosphäre, jedoch scheinen manipulative Handlungen seitens des Managements den Arbeitsalltag zu beeinflussen und die Arbeitsmotivation zu beeinträchtigen.
wurde hier auf Kununu bereits mehrfach als Zusammenfassung geäußert, was zutrifft. Außerhalb von Bochum ist G DATA kaum bekannt. International wird es eher belächelt, obwohl es sich selbst als Global Player bezeichnet. Eine ironische Angelegenheit.
Es wird nicht erwartet länger zu arbeiten. Im Feierabend hat man seine Ruhe
Die Zusammenarbeit im Team ist äußerst positiv, was darüber hinaus geht wird man isoliert und ignoriert, wenn man zu viele Fragen stellt. Top-down-Entscheidungen werden meist ohne klare Begründung und auf willkürliche Weise getroffen, selbst wenn Fachexperten dagegen argumentiert haben.
Katastrophal! Unqualifizierte Personen, die möglicherweise in ihrem ursprünglichen Fachgebiet gut waren, werden in andere Bereiche als Abteilungsleiter versetzt, ohne angemessenes Know-how. Trotz wiederholter Warnungen von ganzen Teams (gegenüber HR und dem Management Board) wird die Inkompetenz einiger Individuen weiterhin toleriert. Niemand übernimmt die Verantwortung für Fehlentscheidungen. Diejenigen, die berechtigte Fragen stellen, stoßen auf Ignoranz und Barrieren. Auf der Ebene der Direktoren und höher zeigt sich herausragende Arroganz und mangelnder Respekt.
"Der 'K' in G DATA steht für Kommunikation" wird als interner Witz schon in den ersten Wochen neuen Mitarbeitern vermittelt. Das Management zeigt wenig Interesse an jeglicher Form von Feedback. Hauptsächlich wird erwartet, dass die Arbeit pflichtbewusst und ohne viel Gespräch erledigt wird. Konstruktive Kritik wird selten berücksichtigt. Personen, die Informationen benötigen, müssen oft stundenlang im HUB suchen, wo veraltete Informationen unberücksichtigt bleiben oder man muss über gute Verbindungen zu Kollegen verfügen.
Diversität wird oft als bloßes Schlagwort verwendet. Die Führungsebene besteht überwiegend aus älteren, weißen männlichen Mitgliedern, was zu einem sehr konservativen Mindset führt.
Liebe Ex-Kolleg*in,
danke für Deine offene Rückmeldung zu Deinen Erfahrungen bei uns. Es freut uns, dass Du die vielen Freiheiten sowie die sehr gute Arbeitsatmosphäre in Deinem Team geschätzt hast. Schade finden wir, dass Du viele andere Bereiche nicht so positiv bewertest.
Wir wissen, wie wichtig eine transparente Kommunikation und Anerkennung für eine positive Arbeitsumgebung sind. Das Thema Kommunikation ist ein zentraler Punkt und wir arbeiten aktiv daran die Kommunikations- und somit auch die Feedbackkultur weiter zu stärken. Es tut uns leid, dass durch den technischen Umzug in die Cloud, unser „Intranet“ sehr unsortiert ist und Du nicht an die gewünschten Informationen gekommen bist. Aktuell sind wir dabei uns an die neuen technischen Gegebenheiten zu gewöhnen und die Seiten aufzuräumen und strukturiert darzustellen.
Ebenso sind uns die Bedeutung der Mitarbeiterwertschätzung und die Herausforderungen bei Veränderungen bewusst.
Für uns gilt, zufriedene und wertgeschätzte Mitarbeitende tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Deshalb bemühen wir uns sehr, jedem einzelnen dies auch zu vermitteln. Wir bedauern, dass die Wertschätzung bei Dir nicht angekommen ist.
Darüber hinaus liegen uns Themen wie Diversität und Gleichberechtigung sehr am Herzen. G DATA weist eine diverse Struktur auf, welche sich in unserer Belegschaft widerspiegelt. Für uns ist es selbstverständlich, dass alle Mitarbeitende gleichbehandelt werden. Diese Vielfalt sehen wir als eine unserer Stärken an, die wir weiterhin zusammen (insbesondere mit denen von Dir genannten „älteren, weißen männlichen Mitgliedern“) fördern.
Es ist besonders bedauerlich für uns festzustellen, dass Du mit Deiner Führungskraft nicht zufrieden warst. Die Qualifikationen und Kompetenzen von Führungskräften spielen nicht nur eine entscheidende Rolle für den reibungslosen Ablauf eines Unternehmens, sondern tragen auch maßgeblich zum Wohlbefinden der Mitarbeiter sowie zu einer positiven Arbeitsatmosphäre bei.
In einigen Entwicklungsabteilungen haben wir beispielsweile die Rolle der "People Leads" eingeführt, welche explizit für die disziplinarische Führung des Teams verantwortlich ist hier wird der Fokus auf Personalführung, -entwicklung und eine positive Arbeitsumgebung gelegt. Wir sind gerade dabei, diese Rolle in weiteren Teams zu etablieren, sodass die Führungsebene eines Teams gemeinsam mit der Scrum Master und Product Owner Rolle (m/w/d) optimal aufgestellt wird.
Nicht zuletzt ist es uns ein großes Anliegen, dass sich unsere Mitarbeitenden bei uns wohlfühlen. Um mehr über die Hintergründe Deiner Bewertung zu erfahren und wieso Du weniger gute Erfahrungen gesammelt hast, laden wir Dich dazu ein, Dich unter personal@gdata.de oder per Telefon unter 0234/9762-265 vertraulich mit uns über Deine Kritikpunkte auszutauschen.
Viele Grüße
Viel Offenheit und Freiraum für Verantwortungsübernahme.
Flexible Arbeitszeitgestaltung.
Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Meinungen.
Oftmals Notwendiges wird aus Höflichkeit nicht angesprochen.
Weitere Verbesserung der Kommunikation.
Ich erfahre viel Unterstützung und wertvolle Gespräche.
Das Unternehmen bietet viel Freiheit, um "Work" und "Life" aufeinander abzustimmen.
Wie üblich, gibt es in der Zusammenarbeit Gutes und Schlechtes. Für mich überwiegt deutlich die gute, zielgerichtete Zusammenarbeit.
Das ist individuell unterschiedlich. Ich habe sehr gute Erfahrungen machen können.
Regelmäßig aktuelle Hardware, Vor-Ort am Campus moderne Büroausstattung
Bonanzas als Firmenveranstaltung sind eine der Informationsquellen. Darüberhinaus sind die verfügbaren Informationen wenig sortiert/strukturiert (Confluence/Teams).
Immer wieder spannende neue Aufgaben und Verantwortungen sind bei mir möglich gewesen.
Liebe Kolleg*in,
vielen Dank für die differenzierte Bewertung. Es ist schön, dass Du viele positive Erfahrungen bei uns sammelst und einige Beispiele für ein tolles Arbeitsumfeld, wie das Harmonisieren von „Work“ und „Life“, die Arbeitsbedingungen sowie die Tätigkeit an sich nennst.
Besonders erfreulich zu lesen ist auch, dass Du Verbesserungen wahrnimmst sowie Offenheit und Freiraum für die Übernahme von Verantwortung erlebst.
Das Fortschritte spürbar sind, zeigt uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Wir arbeiten weiter an z. B. der strukturierten Bereitstellung von Informationen sowie an einer offenen Feedbackkultur und freuen uns, wenn Du als Mitarbeitender mit einem guten Beispiel voran gehst. Gemeinsam können wir durch kontinuierliche Weiterentwicklung dazu beitragen, das Arbeitsumfeld für alle Beteiligten noch angenehmer zu gestalten. Wie Du schon im Titel geschrieben hast: Wir haben den Willen, uns weiterhin zu verbessern!
Solltest Du Ideen oder Verbessrungsvorschläge haben, wende Dich gerne direkt an uns.
Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit.
Viele Grüße
So verdient kununu Geld.