Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeitern Ziele aufzwingen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 41 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebsarzt
Parkplatz
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Firmenwagen
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-BeteiligungInvestitionen in den Standort FDS werden gemacht.
Lohn kommt immer auf den Tag genau und vollständig.
Innovationen gibt es auch bei der Firma Oest.
Ich habe die Hoffnung noch nicht aufegeben :)
viele Leistungen, es werden Verbesserungen besprochen, also weiß mann dass Bedarf ist
Bistro, Wasser/Kaffee umsonst.
Viel Potenzial vorhanden. Weiterempfehlen kann ich die Firma durchaus, allerdings nicht die Abteilung Verkauf/Vertrieb in seinem derzeitigen Zustand.
... ist in Bewegung. Es tut sich was. Chancen sind groß.
kein Tarifgehalt, alle Jahre wieder großes Gerede was sich ändert und optimiert wird, am Schluss wird immer alles schlechter für den Mitarbeiter
Alles. Es macht kein Spaß dort zu arbeiten.
Einige Vakanzen sind zeitweise unbesetzt und die Arbeitsbelastung liegt auf den verbleibenden. Stellen sollen schneller besetzt werden (was bei dem Fachkräftemangel nicht so einfach ist).
Neben dem bereits erwähnten Kritikpunkten auch einen Betriebsrat zu haben, der als Marionette der AG-Seite fungiert. Engagierte Mitarbeiter/innen die früher aktiv waren, haben mittlerweile resigniert und sind aus dem BR ausgeschieden.
- Führungspolitik einzelner Führungskräfte
- schlechte Kommunikation
- fehlende bis nicht vorhandene Wertschätzung
- fehlende bis nicht vorhandene Karrieremöglichkeiten
- Scheuklappen-Politik
leider bleiben alle geplanten Verbesserungen von selbsternannten Häuptlingen geblockt, kein Miteinander absolutes Feudalbenehmen, vielleicht sollten Verbesserungen von der Geschäftsführung und Mitarbeiter besprochen werden mit ausschluss der direkten Führungskräfte, Streichung der Prämien für Führungskräfte - darunter leidet das komplette Unternehmen…
Auf die Mitarbeitern hören. Anständig eingruppieren. Modernisieren. Menschliche Vorgesetzten und Geschäftsführenden einstellen.
Den sprichwörtlich aufsteigenden Phönix nicht nur für die Prozesse sondern auch für den Aufbau potenzieller Führungskräfte nutzen. Ganz im Zeichen der anderen Gesellschaften der Firmengruppe.
Delegieren von Verantwortung. Annäherung der Scheren-Klingen "arm/reich". Ganz einfaches Mittel hierfür sind die den Abteilungsleitern vorliegenden Gehaltslisten. Ein einziger Blick verschafft in der Regel Klarheit, wer in welchem Maße zu fördern wäre. Eine qualifizierte Neubesetzung ist meist teurer als eine Förderung des bestehenden Kollegiums. Von den Risiken einer Abwanderung zur Konkurrenz ganz zu ...
Die Sorgen und Nöte der Mitarbeiter/innen ernst nehmen.
Sich hinterfragen, ob das Führungsteam nicht ausgetauscht werden sollte.
Das was man beim Einstieg vereinbart hat auch einzuhalten.
Auch die Führungskräfte auf ihre Kompetenzen und Mitarbeiterführung hin zu überprüfen.
Auch die Führungskräfte zu schulen, da einige nach fast 3 Jahren immer noch nicht über interne Vorgänge Bescheid wissen.
Kommunikation, Ehrlichkeit, Vertrauen, Wertschätzung
Der am besten bewertete Faktor von Georg Oest Mineralölwerk ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 3,9 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Es werden einige soziale Organisationen finanziell unterstützt, besonders im Landkreis. Neue Produkte auf nachwachsenden Rohstoffen und Re-cycling haben das Programm in den letzten Jahren ergänzt.
Das Unternehmen ist kein Vorreiter zum Thema Umwelt, führt aber zum Teil umweltfreundlichere Schmierstoffe und Kraftstoffe im Sortiment. Über die Vorgaben des Gesetzgebers bzw. der eigenen Gewinnerzielung hinaus betreibt man keine weiteren Maßnahmen.
Umweltbewußt sein vorhanden, es gibt einige Produkte basierend auf nachwachsenden oder recycelten Rohstoffen, auch bei der Verpackung wird darauf geachtet.
Sozial sehr gut, gerade in schwierigen Zeiten.
Gesetzliche Vorgabe werden beachtet und eingehalten, die Außendarstellung wirkt hier gut.
Ganz vorne mit dabei. Das QM/UM leistet einen guten Job und wird jährlich auditiert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Georg Oest Mineralölwerk ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Meetings gab es, allerdings wurde nur schlechtes informiert.
Ein Dauerthema im Unternehmen. Andere Gesellschaften der Firmengruppe versuchen inständig, ein funktionierendes Kommunikationsnetz aufzubauen, wohingegen andere nicht einmal im Ansatz dazu fähig ist, das allen zugängliche Intranet mit Informationen zu füllen. Von regelmäßigem Informationsaustausch in der aktuell hochturbulenten Zeit mal ganz abgesehen.
Der Flurfunk ist stets aktuell und bedient sich u.a. an den Informationen des Betriebsrats.
Funktioniert abteilungsübergreifend so gut wie gar nicht.
Dies führt zu sinnlosen Konflikten
Der Lautsprecher schallt in eine Richtung - Kritische Rückinfo ist nicht gewünscht bzw. wird nicht gehört und ernst genommen.
Ein leidiges Thema im Unternehmen. Es wird vehement versucht, über das Knie gebrochen, die Kommunikation im Haus zu verbessern. Leider sind die 'alt-eingesessenen' Führungskräfte nicht im Stande, dies umzusetzen. Verhältnismäßig neue Führungskräfte (<4 Jahre im Amt) dagegen, pflegen die Kommunikation privater Belange der Mitarbeiter seelenruhig zu verkünden. Private Absprachen mit dem Vorgesetzten eines bestimmten Bereichs sind hier so viel Wert wie Schneeschaufeln im Hochsommer.
Der Betriebsrat erlaubte sich in der Vergangenheit ebenfalls, mit Schweigepflicht gekrönte Themen brühwarm an die Mitarbeiter ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 23 Bewertungen).
Variiert sich nach Abteilungen. In der Produktion gibts keine.
Ein Schulungsangebot und Möglichkeiten zur Weiterbildung sind durch die Oest Academy vorhanden sind aber größtenteils nicht zielgerichtet.
Wenn Bedarf an externen Schulungen angemeldet werden, wurden diese i.d.R. durch die Vorgesetzten abgelehnt.
Sinnvolle Studien werden verwehrt, sinnlose gewährt
Wird grundsätzlich angepriesen und im Zuge von Bewerbungsgesprächen stets hervorgehoben. Ist man jedoch an einer Schulung interessiert, wird nach dem bekannten Nasenfaktor entschieden. Für die Branche und das Unternehmen unnötige, gar nichts bringende Studien werden gefördert, wohingegen andere nicht erst angeboten werden.
Weiterbildung wird unterstützt
