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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 70 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Coaching
Internetnutzung
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Essenszulage
BarrierefreiGute Aufnahme in Teams, Ausrüstung ist optimal, Fitnessangebot und das Office in Hamburg ist eine 10/10.
- Events
- Kollegen
- Freiheiten in der Gestaltung (Arbeitszeiten, Office-Ausstattung, Travel)
Vielfältige Projekt; sehr gutes Gehalt; viel Verantwortung; Möglichkeit Firma mitzugestalten
Flexible Arbeitszeitgestaltung, Office, interne Events, Gehaltsmodell
Tolle und vielfältige Projekte, großartige Kollegen Community, Wissenstransfer und umfangreiches Trainingsangebot, viele Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, gutes Mentorenkonzept, wirklich faire Bezahlung
Zu wenig Projektrotation zwischen Kunden; Ziel utilization sehr hoch (utilization bonus)
Bisher keine negativen Erfahrungen gemacht.
Deutscher oder Schweizer Wohnsitz erforderlich (Stand 2019)
Eigentlich nichts und wenn, dann nur Kleinkram.
Intern sind nicht alle Prozesse standardisiert und perfektioniert. Es herrscht zu Teilen noch immer etwas Start-Up-Mentalität, aber das ist Meckern auf sehr hohem Niveau aus der Sicht eines Beraters.
- Leadership Trainings und das ganze auch leben
- Visibilität für Beförderungen nicht in den Vordergrund stellen
- Vernünftige Vision/Mission und Werte definieren, mit denen man auch was anfangen kann
Verbesserung interner Prozesse (Performance Review); mehr Transparenz im Staffingprozess; stärkere Berücksichtigung Motivation / Ziele / Karrierevorstellung der Mitarbeiter
Nur einstellen, wenn es auch Projekte gibt und Mitarbeiter für sich selbst argumentieren lassen anstatt das in ausgelagerten Runden zu entscheiden.
Ebenso Zeit gewähren für interne Tätigkeiten (Recruiting, Facharbeit etc.)
Die Prozesse sind zum Teil unklar und nicht genau definiert.
Der am besten bewertete Faktor von Eraneos Germany ist Arbeitsatmosphäre mit 4,9 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Direkte Kollegen sind nett, sonst teilweise steif oder aufgesetzt.
Arbeitsatmosphäre ist überragend.
Insgesamt gut
Die Arbeitsatmosphäre ist auf Wertschätzung und pragmatische Lösungen ausgerichtet.
Friendly and supportive atmosphere
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Eraneos Germany ist Work-Life-Balance mit 4,1 Punkten (basierend auf 34 Bewertungen).
Typisches Consulting. Man hat viele Freiheiten, aber es wird definitiv erwartet, dass man Projekt + weitere Themen für mehr Visibilität macht. Jeder soll irgendein Thema haben und steuern, ob das Sinn macht oder nicht, sei mal dahingestellt. Das komm natürlich on top zu den normalen Stunden auf dem Projekt. Alles unter 100% Auslastung auf dem Projekt ist eher eine Ausnahme, daher viel Workload, wenn man durchschnittlich bis gut performen will. Selbst mit einer sehr guten Leistung (auch von Kunden so ...
Hier kommt es sicherlich auf die Arbeitsauslastung und den Stresslevel insgesamt an, allerdings gehört das z.T. auch zum Consulting-Dasein.
Der Beratungsbranche entsprechend, aber an sich noch ganz gut.
Beratung halt
Beratertypische, hohe Stundenzahl. Immer 4 Tage pro Woche beim Kunden. All-Inclusive Verträge.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,7 Punkten bewertet (basierend auf 31 Bewertungen).
Es gibt ein Weiterbildungsbudget, das relativ frei eingesetzt werden kann. Da Beförderung immer über den Mentor läuft hat man dort entweder Glück oder Pech, auch wenn Vernetzung hilft ist der Mentor leider sehr ausschlaggebend.
Großer Schulungskatalog + individuelle Schulungen möglich
Vielfältige Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten
Projekt 100% Auslastung + Visibilität beim Management, dann kommt man sehr gut voran. Trainingskatalog ist ziemlich umfangreich und man kann auch individuelle Trainings ausmachen. Transparenz oder gar Messbarkeit des Beförderungsprozesses ist nicht vorhanden.
Jeder kann sich persönlich mit relevanten Kursen weiterbilden, die Firma übernimmt die Kosten. Zu dem werden interne Trainings angeboten.
