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Die grundsätzliche Absicht. Viele bis alle Dinge im Ansatz. Der Umgang miteinander im Alltag, solange keine Sonderfaktoren (Kritik, Meinungsverschiedenheit, Bewerbungen, Entwicklungswunsch) anstehen.
Die guten Dinge im Ansatz werden oft bist meist nicht konsequent zu Ende gelebt und gedacht. Kritikfähigkeit ist stark verbesserungswürdig. Keine Entwicklung. Man ruht sich auf dem aktuellen Stand aus. Gleichzeitig kommt einerseits immer mehr "old economy" und "business as usual" auf - auf der anderen immer mehr ideologisches Schrankengedenken. In diesem Spannungsfeld geht sinnvolles Vorgehen immer mehr unter. Prozesse, Systeme, Entwicklungsmöglichkeiten sind nur als schlecht zu bezeichnen. Nachhaltigkeit wird viel zu oft nicht an wissenschaftlich bewiesener Notwendigkeit definiert, sondern an gesellschaftlichem Standart. Am Ende siegt oft doch das Marketing, die Wirtschaft, die bekannte Bequemlichkeit und Gewohnheit, das, was öffentlich als "nachhaltig" verstanden wird.
Business case FOR Sustainabilty, nicht "of" sutainabilty wäre der entscheidene und wichtige Unterschied.
Und bitte: In mittlerer Führungsebene, HR bis zum Vorstand muss bei einem Sustainability-Player auch abseits der Nachhaltigeitsabteilung dieser Anspruch gelebt werden und vor allem als Know How vorhanden sein.
Bei Prozessen, Vorgängen, Zufriedenheit, Umgang im Service muss sehr sehr oft viel genauer und kritischer hingesehen und hinterfragt und (manigfaltig in Quantität, Qualität und Absendern vorhandene) Kritik auch einmal ernst genommen und angegangen werden.
Im Standart herrscht eine lockere, vordergründig offene und freundliche Atmosphäre. Im kleinsten Konflitkfall oder Kritik, egal welcher Colour und berechtigt oder nicht, ändert sich dies schnell und sofort. Abweichende Meinungen werden nicht gehört, sind oft nicht gewünscht und werden an einigen, nicht allen, Stellen diskreditiert.
Das ist natürlich Top. Wer sich als Bank Richtung Nachhaltigkeit begibt, verdient dies erst einmal auch. Es ist allerdings leider oft das Ettiket zu grün oder sozial im Vergleich zum Inhalt... .
Auch hier besteht die dem Rest zugrunde liegende und hier bereits mehrfach angesprochene Mauer zwischen den Abteilungen. Im Hause "GLS Bank" viel Arbeit, aber auch viel Entgegenkommen und Freiheit. Im Hause "Service" völlige Unterbesetzung und Überlastung, dafür geregelter Feierabend und Zeiten - aber auch eine absolute Nullflexibilität. Gelöst wird dies zwar meistens bei konkretem Bedarf, eine Eigensteuerung existiert jedoch nicht. Entsprechend divergent: Es gibt meist Lösungen, für die ist man aber immer Bittsteller und muss jedes mal, teils jahrelang, an getroffene Absprachen erinnern. Nicht eingehaltene Absprachen sind im Übrigen ein generell massives Problem. Auch x-fache New Work Seminare sind eher eine Farce, wenn von New Work genau nichts an der Basis ankommt.
Leider nein. Wer einmal im falschen Hausnummernblock sitzt und nicht durch Selbstdarstellung oder "Tanzen auf jeder Hochzeit" in den richtigen Kreisen Glück hat, hat kaum eine Chance, wirklich weiterzukommen. In viel zu komplexen und im Sinne der Gleichbehandlung gut gemeinten internen Bewerbungsverfahren wird man eher aufgerieben und demotiviert, am Ende bekommt die Stelle meist der, den man von Anfang an dort haben wollte. Fachlich hochqualifizierte Menschen mit Abschlüssen, Fachwirten, jahrelanger Erfahrung, teils auch im zweistelligen Jahresbereich im eigenen Haus (!!) sitzen trotz mehrfacher Versuche immer noch an ein und der selben Stelle.
Sozialleistungen sind top - allerdings auch kein Alleinstellungsmerkmal mehr, die meisten größeren Unternehmen sind auf gleichem Stand. Gehalt hingegen im Branchenvergleich wirklich niedrig. Darf das der Maßstab sein bei jemand, der Nachhaltigkeit will? Sicherlich nicht. Sind die Löhne im Bankenbereich generell zu hoch? Sicherlich ja. Gleichzeitig darf es dann nicht verwundern, wenn wirklich gute Mitarbeitende schwerer zu bekommen sind. Die kommen dann aus dem Nachhaltigkeitsanspruch und idealistischen Gründen, werden in ihrem Anspruch dann aber oft enttäuscht, siehe Bereich "Umweltbewusstsein".
Ja, richtig. Ein Stern beim Nachhaltigkeitsvorreiter. Warum? Vieles ist hier gut. Bio Kantine. Bewusstsein für Probleme im Nachhaltigkeitsbereich. Keine Frage. Hier ist der eine Stern unfair. Jedoch: Ein Nachhaltigkeitsvorreiter, der damit wirbt und sich so gibt, weckt eine Erwartungshaltung. Nachhaltigkeit auf den gesellschaftlich-werbewirksamen Themen ist da nicht mehr der Anspruch, hier muss darüber hinaus gegangen und hingeschaut werden. Dies passiert jedoch zu oft nicht. Es gibt mehrere Beispiele, an denen Nachhaltigkeit nicht zu Ende gedacht wird und Dinge passieren, die einem Vorreiter nicht passieren dürfen. Viel zu oft wird darauf verwiesen, das Abteilungen ja auf sich schauen müssen und Nachhaltigkeitsbelange hier nicht berücksichtigt werden können.
Sozial und Fair ist es übrigens eben auch nicht, hohe Bewertungen hier von MA einzufordern (auch hier kein Unterschied zu anderen Unternehmen, eben NICHT Vorreiter-like) - oder gar gleich selbst vom Social Media Team verfassen zu lassen (Transparenz und Ehrlichkeit, wo bist Du nur??)
Inzwischen existieren zwei Blöcke, die untereinander zusammen halten. Bewegt man sich in "seinem" Block, ist der Zusammenhalt grossartig. Ist das Gegenüber dem anderen Block zugehörig, wird es schwierig. Bei Entwicklungswegen, Diskussionen und Projekten wird sofort geblockt und klein gehalten, wenn man dem "falschen Clan" angehört.
Oft wird auch älteren Quereinsteigern hier noch ein insgesamt ja recht ordentlicher Joballtag ermöglicht. Das ist hier in der Tat vorbildlich.
Einzelne Vorgesetzte verhalten sich grossartig und definitv anders, als in anderen Unternehmen üblich. Andere hingegen toppen das anderweitig Übliche noch bei Weitem. Es kommt halt drauf an, in welchem "Block" sich die Beteiligten befinden.
Zuständigkeiten wechseln ständig, sind unklar, es gibt mehrere Abhängigkeits- und Vorgesetztenstränge pro Mitarbeiter, oft herrscht Chaos und die Vorgesetzen kennen die Mitarbeiter gar nicht, bewerten Einzelfälle und nicht das Ganze, schauen sich die einzelnen Fälle aber nicht an, können mangels Kommunikation, Hintergrund, leider auch teils mangels Kompetenz, gar keine Entscheidungen treffen. Leider kommt es dabei oft zu Vorwürfen und Konflikten, die unnötig wären, aber auch seit Jahren nicht angegangen werden. Persönliche Zu- oder Abneigung spielt hier leider eine noch viel größere Rolle, als aus der Wirtschaft sonst bekannt.
Systeme, Kommunikation, Abläufe, Aufgabenverteilung oft unterirdisch. Konflikte die daraus enstehen werden oft nicht gut oder gar nicht gelöst, Frustrationslevel bei vielen MA inzwischen sehr hoch. Fairness im Unternehmen an vielen Stellen überdurchschnittlich gut, leider dreht es, wenn es dreht, auch sofort komplett ins Gegenteil.
X-Kommunikationskanäle. Zuständigkeiten und Informationsquellen unklar, ungeordnet und ständig anders. Widersprüchliche Aussagen sind die Regel. Geht dabei etwas schief oder unter, ist der MA schuld. Kommunikation wird oftmals mit völlig falsch verstandenen Buzzwords betrieben, Probleme halbesoterisch weggelächelt.
Einerseits achtet man sehr auf Gleichberechtigung und handelt entsprechend. Andererseits führt dies zeitgleich zu Ungleichbehandlung - wer viel Teilzeitkräfte einstellt und auf Frauenquoten und Alleinerziehende achtet, handelt richtig. Muss aber darauf achten, ob nicht plötzlich alle Arbeit an den verbleibenden Vollzeitkräften hängen bleibt, kinderlose in der Urlaubsplanung Probleme bekommen oder die Führungsetagen plötzlich umgekehrt unparitätisch besetzt sind.
Aufgaben werden immer mehr spezialisiert und kleinteiliger, damit eintöniger. Der Blick für Zusammenhänge geht dadurch oft vollständig verloren. Gleichzeitig werden aber die Prozesse immer komplexer und unfunktionaler. Geht dadurch etwas schief, entstehen schnell oben genannte Konflikte. Das eine bedingt das andere. Engagement über den eigentlichen Job hinaus wird zwar ermuntert, eingefordert und für Beförderungen vorausgesetzt, bei Eintreten aber mit "nicht Deine Aufgabe" blockiert. Man hat dies scheinbar aber auch selbst bemerkt - Job Enrichment besteht dann aber daran, alte, vorher verlassene, noch weniger herausforderndere Aufgaben wieder stundenweise zugewiesen zu bekommen.
Wollen eigentlich Selbstführung, sind aber noch sehr weit davon entfernt
Auch in stressigen Situationen kann fast jeder miteinander lachen und hat Spaß bei der arbeit
Immer abhängig von der eigenen Persönlichkeit aber grundsätzlich ist jeder hilfsbereit und freundlich
Vorgesetzte sind jederzeit ansprechbar und die Kommunikation wird auf Augenhöhe geführt
Klare Kommunikation und relevante Informationen könnten noch etwas ausgebaut werden
Beteichsabhängig
Ich hab als Führungskraft die Möglichkeit bekommen in Teilzeit zu arbeiten
Gute Entwicklungsmöglichkeiten
Sehr fair
Die Menschen, die bei der GLS Bank arbeiten, der Sinn in der Arbeit, die Arbeitsatmosphäre insgesamt, die Sozialleistungen, die Möglichkeit zu zwei Jobrädern, das kostenlose Deutschlandticket, die BahnCard-Möglichkeit..
Eigentlich nur das Gehaltsthema, wenn ich von anderen Menschen höre, die mit mir studiert haben und heute "für die Bösen" in der Finanzbranche arbeiten.
Ich habe grundsätzlich wenig zu meckern, würde mir aber wünschen, dass die Gehälter für Expert*innen-Stellen näher am Branchenschnitt liegen würden.
Die meisten Menschen bei der GLS Bank haben ein ähnliches Mindset und sind einfach herzliche Leute, ich habe tatsächlich bisher noch keinen Menschen getroffen, mit dem ich nicht zusammenarbeiten konnte und das halte ich für extrem selten. Einen Punkt Abzug, da hier manchmal zu viel Wert auf Wohlfühlatmosphäre gelegt wird und dann manchmal die Ergebnisse zu Wünschen übrig lassen.
Gutes Image, aber leider immer wieder das nervige Thema Anthroposophie, obwohl sie in der Bank selbst kaum zu spüren ist in der täglichen Arbeit.
Vertrauensarbeitszeit wird hier wirklich gelebt und wenn man einen Termin um 11 Uhr hat dann ist das nie ein Problem und man nimmt sich einfach die Zeit, die man braucht. Ich persönlich habe auch schonmal mehr als die vereinbarte Zeit in einer besonderen Phase gearbeitet, konnte dann aber anschließend auch unkompliziert die von mir bezifferte (und nicht weiter hinterfragte) Anzahl Stunden wieder abfeiern.
Wenn man Karriere in "Wie schnell kann ich das große Geld verdienen?" definiert, dann ist die GLS Bank wohl eher der falsche Ort, da die Gehälter "oben in der GLS Bank" selbst sehr niedrig sind im Vergleich zu anderen Banken (unsere Vorstände verdienen unter 300.000 Euro), aber Weiterbildungen, auch die, die man selbst findet, werden sehr wohlwollend finanziert. Mir sind Kolleg*innen bekannt, die sehr großzügig bei zum Beispiel privaten Studiengängen und Seminaren unterstützt werden.
Nur 3 Sterne, weil die Gehälter bei der GLS Bank in Expert*innenrollen doch unter dem Durchschnitt in der Finanzbranche liegen, dafür verdienen aber die "einfachen Angestellten" bei der GLS Bank deutlich über dem Branchenschnitt und haben ein Einkommen mit dem sie gut über die Runden kommen können und von dem Servicemitarbeitende bei Sparkassen oder Volksbanken nur träumen könnten.
Ein dickes Plus ist die soziale Komponente im Gehalt - zum Beispiel, dass man Geld für jedes Kind bekommt oder ein Zuschlag gezahlt wird, wenn man einem der teuren Wohnorte für die GLS Bank arbeitet.
Die Sozialleistungen sind auch top und es ist eigentlich alles Teil des Einkommens was man so an Sozialleistungen kennt.
Das ist einer der Hauptgründe weshalb Menschen bei der GLS Bank arbeiten.
Besser als bei jedem meiner anderen Jobs zuvor.
Das Alter spielt wirklich gar keine Rolle, würde ich sagen.
Bisher hatte ich keine Probleme mit Vorgesetzten, alle meine Anliegen wurden zeitnah und zu meiner Zufriedenheit gelöst.
Wie im Titel schon genannt - für mich waren sie nirgendwo besser und ich kann jeden Morgen ohne Bauchschmerzen aufstehen und an die Arbeit gehen.
Zumindest in meinem Arbeitsbereich herrscht eine offene und freundliche Art miteinander umzugehen und Probleme werden sehr menschlich angenehm gelöst.
Ich als weißer CIS-Mann würde sagen, dass es bei der GLS Bank wirklich gut ist, aber die detaillierte Bewertung würde ich eher anderen Gruppen überlassen.
Es ist am Ende eine Bank und in einer Bank fallen auch langweilige Themen an, die der Gesetzgeber so vorgibt und erwartet, aber im Großen und Ganzen ist meine Aufgabe so definiert, dass meine Aufgaben wechseln und nach trockenen Regulatorikpflichtaufgaben auch wieder spannende und kreative Entwicklungsaufgaben anstehen.
Mehr Entscheidungsfreundlichkeit
Der sozial-ökologische Rahmen ist sehr gut. Die gelebte Praxis kommt dem oft nicht nach, aber wird dadurch trotzdem im positiven Sinne beeinflusst.
Entspricht nicht dem, was Kund:innen erwarten und leider oft auch nicht dem, was man selber nach außen vermittelt.
Vielleicht wird man ewig vom bestehenden Image leben können, würde aber nicht darauf setzen. Nicht wegsehen, wenn Führungskräfte ungeeignet sind. Mehr mit den Menschen sprechen, die weggehen. Grundlegend darüber nachdenken, wofür die Bank steht und wie viel Raum, dem eigentlich gegeben wird. Gucken, in welchen Bereichen die Bank bezüglich der Mitarbeitenden eigentlich schon mal weiter war.
Leuchtturm für die spezifische Zielgruppe. Ob man das, was man vermittelt, einhalten kann, ist in manchen Bereichen mehr als fragwürdig.
Man geht flexibel auf die Bedürfnisse und Bedarfe der Menschen ein. Wie flexibel man ist, hängt aber stark davon ab, in welcher Rolle man in welcher Abteilung arbeitet, aber es wird versucht, zu ermöglichen, was möglich ist.
Vom Ideal her sehr hoch, von der Praxis her bemüht. Die Einstellungen innerhalb des Unternehmens selbst variieren stark, aber abnehmend idealistisch.
Karriere hängt stark von Beziehungen und Glück ab. Weiterbildungen sind aber gut möglich.
In der Regel wird einem geholfen. Silodenken ist trotzdem vorhanden. Hier könnte die interne Kommunikation größer gedacht und das gegenseitige Verständnis stark verbessert werden.
Wenn man Glück hat, gut, wenn nicht... kündigt man. Die eigenen Entwicklung hängt viel vom direkten Vorgesetzten ab. Selbst wenn viele aus einer Abteilung zeitnah kündigen, wird an den Führungskräften gehalten. Größere Maßnahmen um daran etwas zu ändern sind mir nicht bekannt Wer Führungskraft wird, hängt auch viel davon ab, wen man kennt und ob man Glück hat, zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle zu sein. Hier muss Führung als Skill verstanden werden, es bringt nichts, Fachkräfte zu befördern, die aber kein Potential zur Führung haben. Vor allem, wenn sie "Führung" so gelernt haben, wie sie es aus anderen und oftmals toxischen Unternehmen kennen und erlebt haben.
Homeoffice und entsprechendes Equipment ist mittlerweile obligatorisch. Viele Pflanzen und teilweise auch einzelne Einrichtungsgegenstände tragen zur besseren Atmosphäre bei. Rest entspricht dem Standard moderner Büros (Bürostühle, höhenverstellbare Tisch etc.).
In 90 % der Fälle respektvoll unter Kolleg:innen. Die restlichen 10 % der Problemfälle werden z. T. aber auch wissend geduldet. Kommunikations- und Wissensmanagement sind stark verbesserungswürdig. Den obligatorischen Flurfunk gibt es natürlich aber auch hier.
Gehalt tendenziell unterdurchschnittlich, in unterschiedlichen Ausprägungen (hängt stark von der Rolle ab). Neue und alteingesessene Leute profitieren am meisten bei den Gehältern. Innerhalb einer oder vergleichbarer Rollen kann das Gehalt sehr stark variieren. Sozialleistungen vorhanden, solide, aber auch verbesserungswürdig.
Vom Ideal und der ersten Frührungsebene her paritätischer als in anderen Unternehmen. Ab der zweiten Führungsebene und der gelebten Praxis (z. B. Elternzeit) oftmals noch relativ konventionell verteilt.
Vielfältig, im positiven wie negativen Sinne. Hier ist die eigene Abgrenzung gefragt. Man kann sich bei vielen interessanten Projekten beteiligen, es kommen auf einen aber auch viele Aufgaben zu - für beides gilt, auch außerhalb der eigenen Rolle / des eigenen Bereiches.
Die Möglichkeit auf Homeoffice
Auch das Thema gehaltliche Weiterentwicklung ist stark ausbaufähig. Wurde man einmal mit einem Betrag in einer Funktionsgruppe eingruppiert, erfolgt die gehaltliche Weiterentwicklung nur anhand der in den letzten Jahren doch recht geringen Anpassung des Haustarif. Anpassung innerhalb der persönlichen Funktionsgruppe sind eher selten und hängen meist vom Wohlwollen des Vorgesetzten ab. Hier sollte sich grundsätzlich etwas ändern und ein Automatismus eingeführt werden. Weil irgendwann stellt man sich halt die Frage, was meine Arbeit bei den Mitbewerbern wert wäre. Leider wird diese Frage dann von vielen Mitarbeitern mit „mehr Gehalt“ beantwortet und so verliert die Bank aus meiner Sicht wieder Fachkräfte und Wissen welches dann wieder teuer am Markt eingekauft werden muss.
Verbesserungsvorschläge sollten sich aus meiner Bewertung ergeben.
Aufgrund der teilweisen hohen Arbeitslast nur schwer machbar. In meinen Team wird aber falls möglich Arbeit untereinander aufgeteilt und übernommen, sodass jedem die Möglichkeit gegeben wird, etwas von den Überstunden abzubauen welche es offiziell ja nicht gibt. Dies ist aber sicherlich nicht in allen Bereichen der Bank möglich, da hier die Personaldecke gerade einmal für das tägliche Arbeitsaufkommen ausreichend ist und schon bei urlaubs- und krankheitsbedingter Ausfällen jongliert werden muss.
Grundsätzlich besteht die Möglichkeit sich innerhalb der Bank in andere Bereiche oder Fachbereiche weiterzuentwickeln. Jedoch ist das interne Prozedere sowie Bewerbungsverfahren (Bewerbungsunterlagen, ggf. telefonisches Interview sowie ein internes AC) sehr umfangreich und teilweise frustrierend. Sicherlich ist es wichtig den richtigen Mitarbeiter für die ausgeschriebene Vakanz zu finden, aber irgendwann ist halt bei vielen Mitarbeitern eine gewisse Frustrationstoleranz erreicht. Meiner Meinung nach wird hier seitens der Mitarbeiterentwicklung versäumt, Potenziale rechtzeitig zu erkennen und diese zu fördern. Durch viele Absagen auf interne Bewerbungen, steigt die Frustration und die betroffenen Mitarbeiter haben bereits innerlich gekündigt bzw. bewerben sich dann erfolgreich bei anderen Unternehmen (meist andere Banken). Hierdurch verliert die Bank nach und nach junge Fachkräfte und muss diese dann später wieder „teuer“ am Markt einkaufen.
Ich einigen Bereichen der Bank war und ist die Bezahlung deutlich über Niveau. Besonders der telefonische Kundenservice liegt aktuell deutlich über dem der Mitbewerber und wird sich aufgrund der aktuellen Entscheidungen nochmals deutlich verbessern. Die meisten anderen Fachbereiche der Bank, werden leider immer noch deutlich unter Branchenniveau entlohnt und sind Lichtjahre vom Bankentarif der Genossenschafts- oder Privatbanken entfernt.
Die anderen Sozialleistungen sind soweit gut, aber kein Alleinstellungsmerkmal mehr. Hier haben viele Mitbewerber nachgezogen und somit sind ein kostenloses Jobticket, eine Bio-Kantine oder eine gute betriebliche Altervorsorge ist kein GLS-Novum mehr.
Ich glaube beim Thema Umweltbewusstsein immer noch gut, jedoch sollte sich die Bank hier nicht auf den Lorbeeren der letzten Jahre bzw. Jahrzehnte ausruhen. Auch wenn viele andere Banken, Versicherungen etc. aktives greenwashing betreiben um eine andere und bessere Außenwirkung zu erreichen, wird die GLS bei fehlender Innovation den Anschluss am Markt verlieren und somit auch aus dem Sichtfeld der Kunden verschwinden.
Beim Sozialbewusstsein sollte es besonders intern gegenüber den Mitarbeitern erfolgen. Hier beziehe ich mich auf meinen Text im Bereich „Gehalt/Sozialleistungen“.
Hier kann es ich nur für mein Team sprechen. Es wird unterstützt und geholfen falls möglich, aber auch falls erforderlich Missstände offen angesprochen. Dies kann natürlich für eine gewisse Zeit zu dicker Luft innerhalb des Teams führen, aber wie in allen Bereichen des täglichen Lebens ein wichtiger Baustein für eine funktionierende Beziehung (Teamzusammenhalt).
Hier kann ich natürlich nur meine persönlichen Erfahrungen teilen, möchte jedoch nicht ausschließen das es in anderen Teams nicht so ist und es zu unkollegialen Miteinander kommt.
Ich glaube der Umgang mit älteren Kollegen innerhalb der Bank ist grundsätzlich gut. Jedoch sollte man sich die Frage zu stellen, ob es nicht auch am Verhalten einiger älteren Kollegen liegt. Viele älter Kollegen gehören schon lange der GLS Familie an und genießen deshalb einige Privilegien, welche neue und jüngere Kollegen nicht haben. Dies zeigt sich dann halt in besten Äußerungen oder Verhalten gegenüber jüngeren Kollegen. Für mich ist deshalb jeder für sich verantwortlich, wie mit einem umgegangen wird.
Anscheinend kauft sich die GLS Bank am Markt das Fallobst anderer Mitbewerber ein und setzt diese dann noch auf Führungspositionen.
Gut ausgestattete Büros mit entsprechender Hardware. Kaffee, Tee, Wasser und kostenfreies Obst. Auch hier muss ich sagen das auch dies bei vielen Mitbewerbern zum Standard gehört und kein Novum der GLS mehr ist.
In den letzten Monaten hat sich die Kommunikation intern etwas verschlechtert. In Zeiten vor und kurz nach einer anspruchsvollen sowie arbeitsintensiven Systemumstellung war diese besser. Wichtige Informationen werden verspätet oder nicht mit der Belegschaft kommuniziert.
Aufgaben in der Bankenwelt bzw. allgemein in der Finanzbranche sind grundsätzlich eher selten interessant egal ob bei der GLS oder bei Mitbewerbern.
Ich arbeite in einer sehr großen Abteilung und da ist es oftmals sehr stressig, was sich manchmal auf die Arbeitsatmosphäre auswirkt. Grundsätzlich herrscht aber eine sehr angenehme und offene Atmosphäre.
Wir werden sowohl mündlich als auch schriftlich im angemessenen Rahmen gelobt.
Wie in meiner Überschrift bereits erwähnt, achtet die GLS Bank sehr auf die Work-Life-Balance. Das macht sich vorallem dadurch erlebbar, dass wir Mitarbeiter*innen aktiv dazu eingebunden werden (z.B. durch anonyme Umfragen). Die Urlaubsplanung findet zentral statt, hierbei werden so gut es geht alle Wünsche berücksichtigt, bzgl. der Brückentage findet eine faire Verteilung statt, sodass die Verteilung immer im Jahreswechsel erfolgt. Die Arbeitszeiten sind fair und Mehrarbeit muss genehmigt werden. Auf die Familie wird bestmöglichst Rücksicht genommen, selbst wenn spontan etwas ansteht, genügt ein Anruf. Darüberhinaus findet zur Zeit der Bau eines eigenen Kindergartens direkt neben der Hauptverwaltung in Bochum statt.
Die Kriterien für einen Aufstieg sind bei uns ebenso wie alles andere transparent und in unserem Intranet nachzulesen. Wir bieten sehr viele Workshops zur persönlichen Weiterentwicklung an, aber ebenso werden auch Weiterbildungen geboten. Hierbei ist es einfach erforderlich, dass man selber aktiv wird.
Grundsätzlich sind die Gehälter fair und der Position entsprechend. Wir haben die Möglichkeit unser Gehalt mit entsprechender Begründung zu "verhandeln". Die Gehälter werden immer pünktlich ausbezahlt und man erhält sogar einen Kinderzuschlag.
Wir sind die erste sozial-ökologische Bank. Das macht sich in allem was die GLS Bank tut bemerkbar und ist ebenso für uns Mitarbeiter*innen, als auch für unsere Kund*innen transparent nachvollziehbar.
Man erfährt überall Unterstützung und einen offenen Austausch. Selbst Kolleg*innen die nicht so oft bzw. direkt "sichtbar" sind werden mit ins Boot geholt.
Es werden immer mal wieder Menschen mit einem höheren Alter eingestellt. Je nach betriebszugehörigkeit erhält man eine Bonifikation.
Wir haben diverse Teamleitungen. Aber zu jedem kann ich sagen, dass ein absolut menschlicher Umgang gepflegt wird, man begegnet sich in jeglichen Situationen immer auf Augenhöhe und findet für jedes Anliegen ein offenes Ohr. Bei der Zielsetzung, sowie Entscheidungen (Bsp. Prozessoptimierungen) werden wir als Mitarbeiter*innen so gut wie immer mit einbezogen.
Unsere Hardware ist einwandfrei. Selbst für das Homeoffice haben wir über die IT die Möglichkeit uns genügend auszustatten.
In den Geschäftsräumen selbst hat jeder Schreibtisch eine große Lampenleiste, die dimmbar ist und somit individuell eingestellt werden kann, die Fenster haben Rolladen, die je nach Sonneneinstrahlung sich automatisch einstellen aber ebenso individuell eingestellt werden können. Bei uns in der Abteilung sitzen wir an mehreren Inseln, die höhere Seitenwände haben und bepflanzt sind, wodurch ein angenehmer Lärmpegel gewährleistet wird.
Kommunikation ist der Schlüssel für eine gute Atmosphäre. Bei uns finden regelmäßig Gespräche sowie Teammeetings statt, in welchen wir immer auf den laufenden gehalten werden und auch selbst Themen anbringen können.
Jeder ist zugänglich und jederzeit erreichbar, selbst unsere Vorständ*innen.
Bei uns herrscht eine absolute Gleichberechtigung. Es sind tatsächlich auch mehr Frauen in Führungspositionen wie Männern. Es gibt hierzu sogar diverse Arbeitsgruppen, die sich mit der Thematik u.a. beschäftigten. Bei uns wird jede/r Mitarbeiter*in gewertschätzt, egal welchen Geschlecht man sich zugehörigen fühlt.
Wiedereinsteiger*innen werden nicht benachteiligt, sondern durch u.a. Gespräche wieder gut eingegliedert.
Es gibt bei uns diverse Weiterentwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Abteilung, die nicht alle mit einer Bewerbung daher gehen. Je nach ausführender Aufgabe ist die Arbeitsbelastung unterschiedlich. Demnach kann man die Ausgestaltung des eigenen Aufgabengebietes schon beeinflussen.
Alles in allem angenehm
OK
War immer gut
Das TEam war jung
Nett und kompetent
Könnte besser sein, Intranet etwas veraltert
Es gibt einige Aktivitäten dazu
Na ja IT ist manchmal langweilig.
So verdient kununu Geld.