Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kollegen helfen.
Ein Unternehmen mit Zukunft
Golf House ist die erste Anlaufstelle für alle Golfer - mit leidenschaftlicher Beratung, erstklassigem Service, den neuesten Produkten und einem Einkaufserlebnis, das seinesgleichen sucht.
Seit der Gründung 1976 hat sich Golf House zum größten Golffachhändler Kontinentaleuropas entwickelt. Mit insgesamt 29 Shops in Deutschland, Österreich und Tschechien sowie einem attraktiven Webshop stehen Golfer und ihr Spiel bei uns an erster Stelle.
Unsere ca. 360 Mitarbeiter leben und lieben Golf. Sie kennen die Bedürfnisse, Wünsche und auch die kleinen Problemchen, mit denen Golfer manchmal zu kämpfen haben. Ob PGA-Professional im Equipment-Bereich oder Fashion-Expertin für Mode und Accessoires: Golf House ist mit individueller Beratung für die Golfer und deren Spiel da - und zwar mit Leidenschaft. Und nicht zuletzt deshalb heißt unser Claim: Leidenschaft verbindet
Als Qualitäts- und Innovations-Leader stehen wir weltweit im engen Austausch mit allen führenden Herstellern, Lieferanten und Opinion-Leadern – immer auf der Suche nach den aktuellsten Trends und innovativsten Produkten. Deshalb ist Golf House heute Synonym für höchste Ansprüche, beste Kompetenz und perfekten Service.
Lernen Sie uns kennen – in unseren 29 Filialen und online.
Hier gehts zu unserem Impressum: https://www.golfhouse.de/unternehmen-impressum.6.htm
Alles, was Golfer brauchen:
Golf-Hartware/-Equipment
Eine der wichtigsten Produktgruppen in der sog. Hartware sind die Schläger – diese werden grob eingeteilt in Eisen, Wedges, Putter, Fairway-Hölzer und Driver. Die Schläger werden in Bags aufbewahrt, welche entweder getragen oder auf Trolleys manuell oder elektrisch über den Golfplatz bewegt werden. Golfbälle, Handschuhe, Entfernungsmesser und vieles mehr runden das Equipment ab, was exakt auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet ist - von Anfängern bis zu den sog. Single-Handicapern.
Unser Lieferantenpool liest sich wie das who is who des Golfsports:
Callaway, BigMax, Garmin, Mizuno, Ping, Titeleist, TaylorMade, TiCad und viele andere.
Golf-Mode bei Golf House
Hier findet die Golferin und der Golfer einfach alles, was man anziehen und tragen kann: hochfunktionale Polos, Hosen und Jacken, sowie Design-Klassiker, die auch gerne außerhalb des Golfplatzes getragen werden können. Ein besonderes Augenmerk richtet Golf House auf Golf-Schuhe und die dazu gehörende professionelle Schuh-Beratung.
Die Kundinnen und Kunden können unter allen relevanten Marken wählen, die Saison für Saison Trends setzen, wie z. B. adidas, Alberto, Bogner, Boss, Ecco, FootJoy, Under Armour, Kjus, J. Lindeberg, Nike, Polo Golf, Sportalm.
Services
Golf House heißt beraten, betreuen, begeistern. Darüber hinaus wird ein in der Gesamtheit einmaliges Paket von Service-Leistungen geboten, welches von den Golf House Kunden sehr geschätzt wird. Insbesondere sind zu nennen:
Die Golfschuh- und Putterberatung, Reparaturservice und Werkstatt, Bestell- und Service-Hotlines, der umfassende Experten-Rat, die Möglichkeit, Testschläger auszuleihen, sowie sich Produkte in die Filiale liefern zu lassen / diese dort reservieren zu können.
Garantiert einmalig
Mit unseren Golf House Garantiensind Golf House Kunden auf der sicheren Seite. Gerade Einsteiger möchten mit der ersten Ausrüstungnichts falsch machen („Ist das ausgesuchte Set das Richtige?“) Wir geben dir die Sicherheit mit der du das perfekte Equipment für dein Golf findest!
Du bist mit deinen neuen Schlägern nicht zufrieden? Der Schuh drückt oder dein Trolley lässt dich im Stich? Kein Problem – denn mit unseren Garantien liegst du mit Sicherheit immer richtig:
Erfolgsgarantie
Mehr Sicherheit geht nicht! Sollte sich nach den ersten sechs Wochen nach Kauf deines Golfschlägers der gewünschte Spielerfolg nicht einstellen, nehmen wir diesen einfach zurück und verrechnen den Kaufpreis mit einem anderen Schläger Deiner Wahl. Die Garantie gilt für alle bei uns gekauften Schläger.
Passform-Garantie
Der Schuh drückt? Innerhalb von sechs Wochen nach Kaufdatum nehmen wir die bei uns gekauften Schuhe einfach wieder zurück und verrechnen den Kaufpreis mit einem neuen Paar. Das Widerrufsrecht und gesetzliche Gewährleistungsrechte bleiben hiervon natürlich unberührt.
Beratungs-Garantie
In unseren 29 Golf House Filialen garantieren wir beste und persönliche Beratung. Solltest du dennoch einmal der Meinung sein, dass unsere Beratung zum Kauf eines unpassenden Produkts geführt hat, so nehmen wir den Artikel innerhalb von 14 Tagen ab Kaufdatum zurück – garantiert!
Filialservice Garantie
Wenn du einen Artikel in unseren Online-Shop gekauft hast, stehen dir unserer Filialen mit dem vollen Golf House Service zur Verfügung. Dazu gehören natürlich die gewohnte persönliche Beratung, Werkstatt-Dienstleistungen und Serviceleistungen wie Warenrückgabe, Umtausch oder Änderungswünsche.
E-Trolley-Garantie
Der „Mercedes“ unter den Trolleys ist der Elektro-Trolley. Auch hier bist du bei einem Kauf optimal abgesichert, denn mit dem Kauf einen E-Trolleys sicherst du dir unsere E-Trolley Garantie mit fünf exklusiven Zusatzleistungen: Verlängerung der Herstellergarantie um ein weiteres Jahr, gratis Golf House Wintercheck im Wert von € 99,00, gratis Leihtrolley bei erforderlichen Reparaturen, kostenloser Lieferservice des reparierten Trolleys sowie die Entsorgung des Altgeräts in der Filiale.
Golf House will auch zukünftig die erste Anlaufstelle für alle Golfer sein und dazu seine Position als Qualitäts- und Serviceführer im europäischen Golf-Fachhandel ausbauen. Golf House wird weiterhin
a) in den Stores ein einzigartiges Einkaufserlebnis bieten ("Point of Exitement")
b) als Omnichannel-Händler für alle Golfer 24/7 bereit stehen: immer und überall, schnell und zuverlässig
Fazit: Golf House bietet Golfern das beste Gesamtpaket. Als Teil des erfolgreichen Golf House Teams gestaltest Du die Zukunft mit!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 49 Mitarbeitern bestätigt.
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Coaching
Homeoffice
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Kantine
KinderbetreuungGolf House stellt seinen Mitarbeitern neben dem zu jeder Position passenden Gehalt ein interessantes Paket von zusätzlichen Leistungen und Möglichkeiten zur Verfügung:
Schulungen und Weiterbildungen eröffnen der fachlichen und persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern neue Chancen und mit unserer Home Office Lösung gehen wir weitgehend auf die Bedürfnisse und individuellen Lebensumstände unserer Mitarbeiter zu.
Die zusätzlichen Mitarbeiter-Benefits sind vielfältig:
Betriebliche Altersvorsorge, Mitarbeiterrabatte rund um Mode und Golf, der gesponsorte Platzreifekurs, diverse Vergünstigungen in Sport und Freizeit bei Kooperationspartnern, wie z. B. Jochen Schweitzer, sowie teilweise standortabhängige Zusatzleistungen, wie Zuschüsse zum öffentlichen Nahverkehr, werden von den Mitarbeitern sehr geschätzt.
So haben beispielsweise durch die Kooperation mit JobRad innerhalb kürzester Zeit über 10% der Mitarbeiter ein neues „Dienstfahrrad“, das sie natürlich auch privat uneingeschränkt nutzen können. Vom Trekkingrad über das Mountainbike bis zum City-E-Bike sind Golf House Mitarbeiter zu neuer Mobilität gekommen und tun was für ihre Gesundheit - zu besonderen Konditionen!
Gründe, für ein Unternehmen tätig zu sein, gibt es viele: das Interesse am Aufgabenbereich, die Nähe des Arbeitsplatzes zum Wohnort, die Bezahlung und vieles mehr. Ja, das ist wichtig, aber da geht noch mehr:
Was Golf House als Arbeitgeber so einzigartig macht, ist der Dreiklang aus modernem und professionell arbeitendem Unternehmen, einem partnerschaftlich arbeitendem Teamwork, sowie der Möglichkeit seine individuellen Fähigkeiten voll einbringen zu können.
Zusätzlich, und das dürfte einzigartig sein, bieten wir Golfern die Möglichkeit, ihr Hobby und Beruf zu verbinden – und das dürfte eine der größten Befriedigungen in der Arbeitswelt sein. (Stichpunkt: Leidenschaft verbindet.)
Golf House: am Puls der Zeit
Wir erfinden uns deshalb immer wieder neu und (re)agieren deshalb ständig auf die immer wieder neuen Herausforderungen des Marktes:
Was werden die Trends der Saison? Auf welche Produkte soll besonders gesetzt werden? Wie ist das zu erwartende Kundenverhalten? Wie können unsere Mitarbeiter noch besser werden? Was macht der Wettbewerb? Was sind die neuen Möglichkeiten im Distanzhandel?
Hochmotivierte Teams arbeiten ständig team-/abteilungsübergreifend an Lösungen, die Golf House die Position des Marktführers garantieren und diese tagtäglich ausbauen.
Einbindung ab dem ersten Tag
Schon vom ersten Tag an wird neuen Mitarbeitern ein Mentor zur Seite gestellt, so dass eine bestmögliche Einarbeitung gewährleistet wird. Golf House ist übrigens ein Unternehmen der „offenen Türen“: Wer Fragen hat oder das Gespräch sucht, wird immer einen Ansprechpartner finden.
Verantwortung übernehmen
Jeder Mitarbeiter darf und soll schon von Beginn an Verantwortung übernehmen und kann im Gegenzug das Vertrauen der Kollegen und Vorgesetzten genießen. Ein hohes Maß an Eigeninitiative trägt zusätzlich bei zum Erhalt von noch mehr und noch schnellerer Verantwortung.
Golf House: viel „grüne Wiese“
Wer bei Golf House arbeitet, weiß, was gemeint ist: „Schon über 40 Jahre am Markt, und immer noch mit einem Schuss Start-Up-Charakter.“
Wir sind kein riesen Konzern. Unser Vorteil in einem Klein- und Mittelständischem Unternehmen sind oftmals schnelle Entscheidungswege durch flache Hierarchien. Wenn ein Mitarbeiter ein Thema treiben möchte, dann kann er seine Ideen einbringen. Willkommen ist, was Golf House Tag für Tag noch besser werden lässt.
Stefan Hoffmeister leitete viele Jahre die kaufmännische Geschicke eines Merchandising-Unternehmens aus der Fusßball-Bundesliga. Der Wunsch, seine Kompetenzen erneut in einem sportlichen Umfeld einbringen zu können und dabei seine Work-Life-Balance zu verändern, brachte ihn zu Golf House. Als Financial Controller in Teilzeit trägt er dazu bei, Golf House auf finanziellem Erfolgskurs zu halten, und die flexiblen Arbeitszeiten bieten ihm viel Freiraum zurAusübung seiner Hobbies, so unter anderem zum fleißigen Arbeiten an seinem Handicap bei seiner neuen Leidenschaft Golf.
Rabea Vinnenberg hat von der Pike auf das Schneiderhandwerk gelernt und ist nach zwei Vollstudien mit Schwerpunkt Mode in nationalen und internationalen Textilunternehmen tätig gewesen. Heute treibt sie die Entwicklung der Eigenmarke Daniel Springs voran - Design übers Pricing bis hin zu Nachhaltigkeit und Verwendung neuer Technologien. Eine Herausforderung, in der sie mit all ihrer Erfahrung und Kreativität aufgeht.
Waltraud Gibbe kam durch eine Stellenanzeige "MitarbeiterIn im Verkauf gesucht" zu Golf House, nach kurzer Zeit wurde ihr Verantwortung für die Textil-Abteilung übertragen, und nun leitet sie schon viele Jahre in Frankfurt-Eschborn den erfolgreichsten Store der ganzen Golf House Gruppe.
Jiri Hobelant hat im Golf House in Prag als Mitarbeiter im Verkauf angefangen, wurde schnell zum Verkaufsleiter berufen und ist heute Store Manager des Stores in Prag Cerny Most und gleichzeitig Geschäftsführer Tschechien
Golf House bietet viel – für jeden. Hier kann sich jeder engagierte Mitarbeiter einbringen und seine Talente ausspielen und zur Wirkung kommen lassen. Nicht wenige können ihre Leidenschaft für den Golfsport, ihr Hobby, zum Beruf machen. Wie oft hat man da schon die Chance? Auch echte Karrieren sind möglich, wie diese Beispiele zeigen.
Golf House: ein Unternehmen, viele Expert:innen
Vertrieb
Zum Vertrieb gehören sowohl unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den 29 Filialen in Deutschland, Österreich und Tschechien, als auch die Verkaufsleitung in der Zentrale in Hamburg und unsere Regionalleiter. Die Aufgaben sind sehr vielseitig. Im ständigen und bereichsübergreifenden Austausch mit dem Abteilungen Einkauf, Marketing, Controlling, Logistik, Personal & Organisation sowie IT, werden sämtliche Aktivitäten rund um unsere Filialen und unsere Kunden abgestimmt.
Distanzhandel
Der Distanzhandel von Kontinentaleuropas größtem Golfsporthändler umfasst drei Bereiche. Das Category Management analysiert Kunden- und Marktverhalten und plant daraufhin für den Webshop immer genau "die richtigen" Artikel mit einer Bestückung just in time, sowie auch die dazu gehörenden Marketingaktivitäten.
Das Webdesign gestaltet und pflegt die gesamte Internetpräsenz, macht Produktangebot für den Kunden ganz einfach bestellbar und entwickelt das digitale Shoppingerlebnis stetig weiter.
Der Kundenservice bearbeitet die Webshop-Bestellungen und berät die Kunden per E-Mail, Telefon und Chat, kümmert sich um die Reklamationsabwicklung und das Mahnwesen
Somit greifen im Distanzhandel bis zur perfekten Versandauslieferung viele Räder ineinander - mit dem Ziel: die vollste Zufriedenheit der Kunden.
Personalmanagement
Neben den alltäglichen Aufgaben der Personalabteilung wie z. B. Entgeltabrechnungen, Erstellung von Verträgen und Zeugnissen, sind hier natürlich auch alle Formalitäten bei Neueinstellungen in guten Händen. Großes Augenmerk wird auf die Personalentwicklung und Weiterbildungen unserer Mitarbeiter gelegt. Die Mitarbeiter der Personalabteilung arbeiten eng mit allen Ansprechpartnern aus den Filialen sowie den Abteilungen der Zentrale zusammen- dies garantiert ein professionelles Personalmanagament.
Verkauf Filialen
Unsere Verkauf-Teams an den jeweiligen Standorten bilden das Herz von Golf House und stehen unseren Kunden mit Rat und Tat zur Seite. Neben den alltäglichen Aufgaben wie beraten, betreuen, begeistern, gehört ebenfalls ein kreatives Händchen für die Warenpräsenz und Dekoration auf den Verkaufsflächen mit zu den Aufgaben. Des Weiteren zählen Warenannahme, Bestellungen und Reklamationen zum Bereich des Verkaufs. Unsere Verkaufsfilialen stehen untereinander und mit den jeweiligen Fachabteilungen in regem Austausch.
Logo
Wichtigt ist ja immer der erste Eindruck - und was ist da hilfreicher, als ein wertig gebrandetes Teamoutfit? Das Logo-Team von Golf House setzt Golf-Mannschaften mit bedruckter oder bestickter Teamkleidung und -ausrüstung ebenso professionell in Szene, wie den individuellen Auftritt von Unternehmen außerhalb des Golf-Courses - von der Physio-Praxis bis zum Autohaus. Hier kümmert man sich von der Kundenakquise über die professionelle Umsetzung der Logo-Ware bis zu deren Auslieferung.
Controlling
Die Hauptaufgabe des Controllings besteht in der Planung, Steuerung und Kontrolle der wirtschaftlichen Prozesse. Hierfür erfolgt die Beschaffung und zielorientierte Auswertung der erforderlichen Daten zur Unterstützung der Geschäftsführung und der Bereichsleiter bei Analyse und Überwachung regelmäßiger und projektbezogener Kennzahlen zur Sicherstellung der Zielerreichung der Unternehmensbereiche und damit des Unternehmenserfolges.
Das Controlling erstellt turnusmäßige Reports für Führungskreis, Gesellschafter sowie statistische Landesämter und ist zuständig für die Pflege und Weiterentwicklung des Berichtswesens auf Basis der BI-Datenbank zur effizienten Versorgung der Unternehmensbereiche mit den jeweils benötigten relevanten Informationen.
Darüber hinaus steht unser Controlling den Führungskräften beratend zur Seite, indem es hilft, Entscheidungen betriebswirtschaftlich zu fundieren und die Ergebnisauswirkungen zu kalkulieren.
Logistik
Wer die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort haben möchte, braucht eine perfekt abgestimmte Logistik und einen perfekt funktionierenden Materialfluss. In der Abteilung Logistik wird der komplette Weg vom Hersteller über das Golf House Zentrallager direkt an die 29 Golf House Filialen in drei Länder geplant und organisiert ... und natürlich bis in die Hände unserer Kunden! Modernste Software und ausgeklügelte Prozesse steuern unsere zuverlässigen Dienstleistungspartner.
IT
Hier wirst Du Teil eines innovativen Teams - ein Team, in dem alles zusammenläuft.
Wir haben die Fäden in der Hand: Wir konzipieren, entwickeln und optimieren alle Prozesse und Anwendungen, die unser Omnichannel-Unternehmen auf dem Laufenden halten.
Und wollen weiter: Wir wollen für unsere Bereiche Vorreiter sein und Online- und Stationär-Services entwickeln, die noch keiner bietet.
Von der Idee über Konzeption bis zur Umsetzung und Rollout - Du bist mit uns am Puls der Zeit. Du bist dabei, die Digitalisierung des Unternehmens weiter voranzutreiben. Der Zweiklang von kreativer Gestaltung und kompetenter Entwicklung ist Deine Spielwiese.
Einkauf Golfequipment
Die Abteilung Einkauf Hartware ist für alle Sortimentsentscheidungen im Schläger-, Taschen-, Trolley-, Schuh- und Accessoire-Bereich sowie für die Vertragsverhandlungen und Konditionsvereinbarungen verantwortlich. Sie entscheidet über die Listung der diversen Artikel aus den Warengruppen und stellt deren Verfügbarkeit in den Filialen und im Online-Shop sicher.
In Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und den Lieferanten verantwortet die Abteilung zusätzlich die Präsentation der Produkte am POS und ist maßgeblich an der inhaltlichen Gestaltung des bekannten Golf House Kataloges beteiligt.
Einkauf Textil
Vom Trendscout über den Warenbewirtschafter bis hin zum Designer – daraus besteht das Einkaufsteam Textil bei Golf House: Täglich arbeitet das Team an den neuesten Trends für unsere Kunden, sorgt dafür, dass jedem Golfer, die für ihn richtige Ware am richtigen Ort und zur richtigen Zeit zur Verfügung steht und entwickelt kontinuierlich unsere Preis- und Angebotsstrukturen weiter. Neben dem Einkauf unserer vielen Marken, ist die Entwicklung unserer beiden Eigenmarken wichtiger Bestandteil der Arbeit. Der Erfolg des Einkaufsteams Textil setzt sich aus einer guten Mischung an Kreativität, Effizienz und viel Freude am Golfen zusammen.
Betriebsorganisation
In der Betriebsorganisation dreht sich alles um strukturelle und organisatorische Themen, welche die gesamte Golf House Gruppe betreffen. Dazu zählt z. B. die Definition und Dokumentation von Prozessen und Arbeitsanweisungen sowie die Steuerung des Versicherungs-, Facility- und Firmenwagenmanagements und sicherheitsrelevante Aspekte.
Buchhaltung
Die Buchhaltung hat die Aufgabe, alle Geschäftsvorfälle zu dokumentieren, welche die Vermögenszusammensetzung des Unternehmens beeinflussen. Neben der Tatsache, dass die Buchhaltung unser Unternehmen durch die Dokumentations- und Informationsfunktion in Zahlen abbildet, legt sie die Arbeitsgrundlage für das Controlling und stellt wichtige Informationen der Geschäftsführung bereit.
Marketing und Kommunikation
Hier wird die Marketing- und Kommunikationsstrategie von Golf House für die drei Länder Deutschland, Österreich und Tschechien geplant und umgesetzt. Hier dreht sich alles um die Marke Golf House, um die unterschiedlichsten Zielgruppen, und um die Bewerbung des riesigen Produktsortiments.
Alle On- und Offline-Aktivitäten werden hier geplant, umgesetzt und auf Effizienz überprüft. Zudem werden hier die regionalen und überregionalen Kooperationen mit Medien, Unternehmen und Clubs geplant, sowie die einzelnen Filialaktivitäten und Events in den drei Ländern gesteuert. Der ständige Austausch von Einkauf, Marketing und Vertrieb ist Voraussetzung für erfolgreiches Agieren.
Golf House ist immer auf der Suche nach qualifizierten und engagierten MitarbeiterInnen für die Fläche. Aber auch über den Verkauf hinaus bietet Golf House tolle Möglichkeiten für viele Berufsfelder in den unterschiedlichen Abteilungen – über alle hierarchischen Stufen vom Azubi bis zum Spezialisten. So unterschiedlich sie sind, sie alle haben gemeinsam: eine professionelle Einstellung und unbedingte Dienstleistungsorientierung.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Golf House Direktversand GmbH.
Standorte Inland
Standorte Ausland
Golf House Filialen in Österreich und Tschechien:
Die Arbeitskollegen und Kolleginnen. Selten trifft man auf so begeisterte Menschen die mit Feuer für die Firma arbeiten. Alle sind freundlich und immer für einen da.
Den freundlichen und harmonischen Umgang auf Augenhöhe und die Möglichkeit, in meinem Praktikum, vielfältige Einblicke in die verschiedenen Abteilungen zu bekommen.
Das Miteinander unter den Kollegen, das man sofort Teil des Teams ist und man das Gefühl hat, dass man willkommen ist.
Mitarbeiterrabatt auf teure Markenmode, wenn sie einem denn gefällt.
Transparenz
Respektvolle und soziale Kompetenz fehlt bei den Führungskräften
Aktuell gibt es nichts was mich so massiv stört, dass ich es hier platzieren müsste
Gelegentlich auftretende Schwierigkeiten in der Kommunikation.
Viel zu viel
Transparenz
Kommunikation
Gleichberechtigung
Soziale Verantwortung
Verantwortung wird nicht an Mitarbeiter abgegeben, sie werden trotzdem verantwortlich gemacht
Fragwürdige, weil undurchsichtige Führungsentscheidungen
Allgemein negative Einstellung
Eine Aufwertung auf eine zeitgemäße Geräte Ausstattung würde die Arbeit angenehmer gestalten und gesundheitlich vom Vorteil für alle sein.
Betriebsrat
Betriebsratswahlen zulassen
Die Büroräume etwas moderner gestalten
Wasser auf Lotusblatt.
Der am besten bewertete Faktor von Golf House Direktversand ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 24 Bewertungen).
Hier punktet das House richtig. Egal was für ein Problem man hat, es wird einen geholfen. Seien es fachliche, technische oder spezielle Fragen. Eine Antwort kommt immer.
Ich komme super mit meinen Kollegen/innen aus und habe mich direkt wohlgefühlt.
Der Zusammenhalt unter Kollegen ist echt super. Ich wurde total lieb aufgenommen und habe mich direkt wohlgefühlt. Die Leute sind offen für neue Ideen und konstruktives diskutieren über die besten Lösungen.
Bei Herausforderungen wird in der Regel die Kuh gemeinsam vom Eis geholt. Wenig gibt es "dein Bereich, mein Bereich". Alle sind für Anregungen offen und auch an einer gemeinsamen Erarbeitungen von Lösungen interessiert.
Gemeinsame Pausen sind allen sehr wichtig, auch wenn die meist eher Team-/Etagen-intern sind.
Ich könnte mich immer auf meine Kollegen verlassen. Alle habe ein Verständnis dafür, wenn man sich mal Freizeit nehmen muss.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Golf House Direktversand ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 22 Bewertungen).
Es kommt zwar vor dass vergessen wird die eine oder andere Info zu übergeben, aber es wird offen miteinander kommuniziert und man kann fast alles auch im Nachhinein noch erfragen. Das kostet aber Zeit.
Die Kommunikation läuft, laut meiner Wahrnehmung, natürlich nicht reibungslos ab, aber ist dennoch gut.
Es wurde eine Art behördliche Kommunikationsstruktur aufgesetzt, die jeglicher Sinnhaftigkeit entbehrt. Kurze Entscheidungswege oder dynamische Prozesse wurden durch Eingrenzung und Beschneidung der Kommunikationskompetenzen, sowie einer neu herbeigedachten, aber wenig zeitgemäßen Struktur ersetzt. Leider sehr zum Nachteil einer zielfokussierten, modernen und somit unternehmerisch-wertvollen Kommunikation.
Wenn es um die Pandemie geht, fühle ich mich soweit gut informiert. Wenn man selbst die Berichterstattung verfolgt, kann man alles andere sehr gut nachvollziehen. Gesamtheitlich betrachtet geht da aber noch mehr.
Die Kommuniktion innerhalb des Teams war top und immer mit viel Humor verbunden. Fragen wurden stets direkt beantwortet. Die Kommunikation zwischen den Abteilungen lässt jedoch noch viel Entwicklungspotential zu.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Es ist ein Arbeitgeber , bei dem man alt werden kann. Es können Erfahrungen gesammelt und Weiterbildungen gemacht werden.
Fortbildungen etc. werden angeboten und gerne gesehen.
Aufgrund der Strukturen in meinen Augen als kleines "Lern- oder Einstiegsprojekt" OK, aber nach einiger Zeit eher Karrierekiller, da die festgefahrenen Strukturen Themen wie Karriere meines Erachtens nicht zulassen, es sei denn man hat ordentlich Sitzfleisch ;)
Es werden die Möglichkeiten einer Fortbildung bzw. Weiterentwicklung gefördert, dennoch muss man dies auch aus Eigeninitiative angehen und nachhaken.
Die große Frage eines jeden Azubis ist am Ende immer "werde ich übernommen?". Nur das ist von einen selber abhängig. Wenn das Unternehmen für den Eigenbedarf ausbildet wird man auch übernommen, wenn man nicht nur halbherzig an die Sache heran geht. Aber dies ist wieder ein Thema, wo ein "frischer Azubi" recht wenig zu sagen kann.
