Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Tradition bewahren.
Das Familienunternehmen GRIMME ist seit 1861 im Dienste der Landwirtschaft tätig und steht für führende Technologien in der Kartoffel-, Rüben- und Gemüsetechnik. 3.100 Mitarbeiter tragen dazu bei, dass unsere Produkte die Kunden in über 120 Ländern der Welt begeistern. Raum für Kreativität, kurze Entscheidungswege, Teamgeist und Vertrauen sind die Erfolgsfaktoren, die uns zu einem weltweit führenden Hersteller machen.
Kartoffeltechnik: Separierungstechnik, Bodenbearbeitung, Erntetechnik, Lagertechnik, Legetechnik, Erntevorbereitung, Selbstfahrende Erntetechnik
Rübentechnik: Sätechnik, Erntetechnik, Selbstfahrende Erntetechnik
Gemüsetechnik: Sätechnik, Rote Bete-Erntetechnik, Kohl-Erntetechnik, Fenchel-Erntetechnik, Möhren-Erntetechnik, Pastinaken-Erntetechnik, Schnittlauch-Erntetechnik, Frühlingszwiebel-Erntetechnik, Zwiebel-Erntetechnik, Poree-Erntetechnik, Sellerie-Erntetechnik, Wurzelgemüse-Erntetechnik
DIREKTEINSTIEG
Nutzen Sie Ihre gesammelten Erfahrungen, um unser Team zu verstärken. Mit Aktivitäten in über 120 Ländern der Welt und über 150 Maschinentypen im Produktportfolio sind die Möglichkeiten vielfältig.
PRAKTIKUM / ABSCHLUSSARBEIT
Nutzen Sie die Gelegenheit und erlangen Sie wertvolle Praxiserfahrung.
AUSBILDUNG
Die Ausbildung bei GRIMME bietet eine erstklassige Basis für das spätere Berufsleben. Erlebe die Faszination der Landtechnik in einem weltweit agierenden Unternehmen. Bewege Großes und starte mit uns in die Berufswelt.
DUALES STUDIUM
Zweifach Erfolg Ernten - mit einem Dualen Studium. Absolviere sowohl eine Berufsausbildung im Unternehmen als auch ein Studium - die ideale Verknüpfung von Theorie und Praxis.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 101 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Betriebsarzt
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Diensthandy
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Barrierefrei
KinderbetreuungGRIMME steht für Tradition und Vielfalt. Werte wie Bodenständigkeit, Verlässlichkeit, Vertrauen und Loyalität begleiten uns seit über 160 Jahren und haben uns erfolgreich gemacht.
Als Familienunternehmen haben wir unsere eigene Unternehmenskultur und -philosophie, die wir täglich leben. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind nicht nur ein Teil unserer Erfolgsgeschichte – sie sind unsere Erfolgsgeschichte.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei GRIMME Landmaschinenfabrik GmbH & Co. KG.
Die GRIMME Gruppe aus dem niedersächsischen Damme wurde 1861 als Schmiedebetrieb vom Urgroßvater des jetzigen Eigentümers Franz Grimme gegründet.
Heute produziert GRIMME am Hauptsitz in Damme und im benachbarten Rieste sowie in China hochmoderne Kartoffel-, Rüben- und Gemüsetechnik. In Indien wird in Zusammenarbeit mit dem Landmaschinenhersteller Shaktiman Kartoffeltechnik entwickelt, produziert und unter der Marke „Shaktiman-GRIMME Root Crop Solutions“ vertrieben. In Großbritannien, Irland, Frankreich, Belgien, Russland, Niederlande, Polen, Türkei, Dänemark und Deutschland (Uelzen) unterstützen Sales- und Servicegesellschaften den GRIMME Vertriebspartner und Anwender vor Ort.
2003 wurde der 1956 gegründete US-amerikanische Kartoffeltechnikhersteller SPUDNIK mit Sitz in Blackfoot/Idaho übernommen und hat sich zum Marktführer in Nordamerika entwickelt. Mit drei weiteren Niederlassungen in den USA betreut SPUDNIK die Vertriebspartner und Anwender vor Ort. 2020 übernahm SPUDNIK den Hersteller für Spezialanhänger STC Trailers, die ebenfalls in Blackfoot ansässig sind.
Seit 2013 gehört die 1936 gegründete Firma ASA-LIFT aus dem dänischen Sorö zur GRIMME Gruppe. ASA-LIFT entwickelt und produziert Gemüsetechnik auf Kundenwunsch und gehört zu den weltweit führenden Anbietern in diesem Segment.
1987 gründete Franz Grimme den Kunststofftechnikspezialisten INTERNORM in Damme und 1995 RICON, den Hersteller für Sieb- und Fördertechnik, mit heutigem Sitz in Rieste.
Christoph Grimme gründete 2017 das Startup Schmiede.ONE in Düsseldorf, das sich auf Internet- und Softwarethemen spezialisiert hat.
Insgesamt ist die GRIMME Gruppe in 120 Ländern über Vertriebspartner und an 26 Standorten mit eigenen Niederlassungen weltweit präsent und bietet das umfangreichste Produktprogramm in der Kartoffel-, Rüben- und Gemüsetechnik an.
Der versuch Mitarbeiter Privat zu unterstützen z.b. mit Firmen Fitness,Rabatte für denn Markt draussen wie auf Tickets Movie Park oder Verträge.
Die Arbeitsatmosphäre und den Umgang mit den Kollegen
Nette Kollegen, angenehme Atmosphäre, interessante Branche
Die familiäre arbeitsatmosphere.
Das Praktikanten nicht nur als billige Arbeitskräfte gesehen werden, sondern viel Wert darauf gelegt wird das diese etwas für den späteren beruflichen Weg mitnehmen.
Sozialleistungen, Kantine vergünstigt
Der Umgang mit Leiharbeit und die, die Zeitverträge haben
Es wird bis zum letzten gewartet wie es mit einem Vertrag aussieht und echte gute Arbeit wird überhaupt nicht geschätzt. Mit einschleimen kommt man weiter.
Schlechte Einarbeitung, Vorgesetzte sind nicht fähig Mitarbeiter anzuführen, Abteilungen werden gegeneinander ausgespielt, Qualität der Produktion ist schlecht überwacht ( sehr schlechte Produktionsleitung )
Ein Mitglied der Geschäftsführung sieht die Logistik eher als Spielball - daher ist die Logistik nicht gleichberechtigt gegenüber anderen Abteilungen im unternehmen.
Die Flexiblen Arbeitszeit.
Überall Zeitdruck und umgehen die Gesetze für Akkordarbeit.
Zahlen zahlen zahlen, alles dreht sich um die Zahlen. Alles wird den Zahlen untergeordnet. Kaum einer erkennt das in Veränderungen auch Chancen für gute Zahlen und ein positives Arbeitsklima liegt. Hat jemand Ideen wird er gleich als oberlehrerhaft oder als Querulant abgewiesen. Die meisten Führungskräfte glauben alle Verbesserungen von ihnen ausgehen müssen. Sonst ist das nichts.
Den Leuten am unteren Ende ernsthaft zuhören. Mehr Richtung Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft entwickeln.
Mehr auf Mitarbeiter eingehen die weiter kommen möchte, Flexible Arbeitszeiten abschaffen.
Die Zeiten wo Angestellte umsonst arbeiten und Überstunden nicht bezahlt werden sind vorbei.
Neue Leute müssen vernünftig angelernt werden.
Arbeitskleidung sollte sofort zur Verfügung gestellt werden und nicht erst Wochen später.
Versuchen die Leute zu behalten statt immer wieder neues Personal einzustellen.
Überstunden einstellen.
Mehr Toiletten zur Verfügung stellen.
Kümmert euch endlich darum gute Führungskräfte zu bekommen. Die meisten kündigen nicht der Firma, sie kündigen dem Vorgesetzten.
Zahlen sind wichtig um ein Unternehmen zu lenken, aber nicht mit Gewalt!!
Hört auf zu denken der Vorgesetzte hat immer recht, die können teilweise mobben ohne Ende.
Entwickelt euch weiter, Stillstand ist Rückschritt. Auch wenn es mal Geld kostet.
Alles in Ordnung
Der am besten bewertete Faktor von GRIMME Landmaschinenfabrik ist Kollegenzusammenhalt mit 3,9 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Sobald man aus der Mitarbeiterebene in die Führungsebene kommt wird es schlechter, gerade hier spielt jeder jeden gegeneinander aus. Ist jemand zu motiviert, wird er zur Gefahr.
Sehr gut. Jeder hilft dem anderen und Umgekehrt. Bei Fragen werden den Praktikanten sofort geholfen.
Untereinander gut
Die Kollegen sind der einzige Grund, weshalb ich noch nicht gekündigt habe.
Teils guter Zusammenhalt, teils starke Ellenbogengesellschaft. Vorgesetzte versuchen motivierte und ambitionierte Kollegen möglichst klein zu halten, auch um den eigenen Stuhl zu sicher
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GRIMME Landmaschinenfabrik ist Karriere/Weiterbildung mit 3,1 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Keine Perspektiven, sehr geringes Weiterbildungsangebot
Wenig bis keine externe Schulungen. Man muss mehrfach nachfragen bis es mal eine Schulung gibt. Förderung geht nach Nasenfaktor und wie beliebt man bei der Leitung ist.
Weiterbildung auf Nachfrage gut. Karrierechancen aufgrund der Kleingliedrigkeit der Bereiche sehr schwer. Silodenken in den einzelnen Bereichen stark vorhanden.
Einmal in der Produktion immer in der Produktion. Es ist schwierig intern zu wechseln. Nur mit Vitamin B möglich.
Keinerlei Möglichkeiten