Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.
Die G.U.B. Ingenieur AG ist ein unabhängiges Ingenieurunternehmen. Ihr Hauptsitz befindet sich in Zwickau im Freistaat Sachsen. Dazu gehören über zehn weitere Standorte in Sachsen, Berlin, Brandenburg, Thüringen, Rheinland-Pfalz und in Nordrhein-Westfalen.
Die Firma wurde 1991 als Einzelunternehmen von Prof. Dr.-Ing. Dietmar Grießl in Zwickau gegründet.
Das Unternehmen ist heute mit 200 Ingenieuren, Naturwissenschaftlern und Technikern deutschlandweit und international tätig. Die Kernkompetenzen auf den Gebieten Geo, Umwelt, Bau sind namensgebend und bestimmend für die Geschäftsfelder der G.U.B. Ingenieur AG.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 45 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Internetnutzung
Coaching
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Barrierefrei
Betriebsarzt
Rabatte
EssenszulageHauptniederlassung Zwickau
Katharinenstraße 11, D-08056 Zwickau
Telefon: 0049 375 27175-0
Fax: 0049 375 27175-1299
E-Mail: info@gub-ing.de
Niederlassung Berlin
Allee der Kosmonauten 33 G, D-12681 Berlin
Telefon: 0049 30 2200249-0
Fax: 0049 30 2200249-69
E-Mail: info@berlin-gub.de
Niederlassung Cottbus
Straße der Jugend 33, D-03050 Cottbus
Telefon: 0049 355 35736-0
Fax: 0049 355 35736-29
E-Mail: info@gub-cottbus.de
Niederlassung Dresden
Am Brauhaus 12, D-01099 Dresden
Telefon: 0049 351 658778-0
Fax: 0049 351 658778-30
E-Mail: info@gub-dresden.de
Niederlassung Freiberg
Halsbrücker Straße 34, D-09599 Freiberg
Telefon: 0049 3731 69228-0
Fax: 0049 3731 69228-22
E-Mail: info@gub-freiberg.de
Niederlassung Leipzig
Gutenbergplatz 1c, D-04103 Leipzig
Telefon: 0049 341 23102-0
Fax: 0049 341 23102-23
E-Mail: info@gub-leipzig.de
Niederlassung Mainz
An der Fahrt 13, D-55124 Mainz
Telefon: 0049 6131 21846-0
Fax: 0049 6131 21846-29
E-Mail: info@gub-mainz.de
Prüflabor Erdbaulabor Lauta
Straße der Freundschaft 92, D-02991 Lauta
Telefon: 0049 35722 9598-0
Fax: 0049 35722 9598-30
E-Mail: info@gub-lausitz.de
Büro Bochum
Lyrenstraße 13, D-44866 Bochum
Telefon: 0049 2327 544875-0
Fax: 0049 2327 544875-29
E-Mail: info@gub-bochum.de
Büro Gera
Wasserstraße 4 - 6, D-07548 Gera
Telefon: 0049 365 83303-0
Fax: 0049 365 83303-16
E-Mail: info@gub-gera.de
Büro Halle (Saale)
Harz 51, D-06108 Halle (Saale)
Telefon: 0049 345 5822995-0
Fax: 0049 345 5822995-9
E-Mail: info@gub-halle.de
Büro Potsdam
Große Weinmeisterstraße 2, D-14469 Potsdam
Telefon: 0049 331 2016581-0
Fax: 0049 30 2200249-69
E-Mail: info@gub-potsdam.de
Flexible Arbeitszeiten. Homeofficemöglichkeit. Top Arbeitsklima. Anerkennung für geleistetes.
Viele Verbesserungen werden umgesetzt, z.B. wurden die Urlaubstage pauschal erhöht und neue Sozialleistungen eingeführt. Flexibles Arbeiten und Homeoffice wird ermöglicht, sodass also insgesamt viel Wert auf die Mitarbeiterzufriedenheit gelegt wird.
- Erhöhung der Sozialleistungen
- Flexible Arbeitszeiten
- freie Urlaubsplanung
- tolle Arbeitskollegen
Das Gehalt wurde immer pünktlich gezahlt, auch unter wirtschaftlich schwierigen Verhältnissen! Alle anfallenden Kosten für Dienstreisen werden problemlos und umgehend erstattet. Alle für die Arbeit erforderlichen Betriebsmittel wurden und werden immer in guter und sehr guter Qualität zur Verfügung gestellt.
Kurze Entscheidungswege und meist noch praxis- und lösungsorientierte Entscheidungsfindung; Herausforderungen werden beherzt angegangen
Zunehmend überproportionaler interner Bürokratismus mit uneindeutigen Zuständigkeiten auf den Allgemeinplätzen. Einzelne Mitarbeiter agieren leider nur zum Eigennutz und nicht im Sinne des gesamten Unternehmens.
Das er nicht schon früher mein Arbeitgeber war!
zunehmende interne Bürokratie, mihin weltfremde Kommunikation zwischen Verwaltung und Mitarbeiterschaft
Nichts! Wer hier nicht zufrieden ist, kann nur noch auf dem Amt glücklich werden!
Kann ich nichts beisteuern.
Um die Zusammenarbeit zwischen den Standorten zu verbessern, könnte es häufiger überregionale Teamevents geben (aktuell eine unternehmensweite Weihnachtsfeier). Evtl. könnten auch in kleinerem Rahmen 2 bis 3 Niederlassungen ein gemeinsames Event planen oder in freundlichen Wettkämpfen gegeneinander antreten.
- bessere Außenwerbung
- bessere Kommunikation und Einfühlvermögen der Verwaltung gegenüber den Abteilungen und Ihrer Arbeit.
- tarifliche Bezahlung
Schenkt den Engagierten noch mehr Gehör vor den nur Nutzenden.
Wurden in zu geringem Maß umgesetzt, Möglichkeiten gab es ausreichend.
Die Maßnhamen die zu Ergreifen sind, liegen auf der Hand und könnten sofort ohne Probleme umgesetzt werden. Es müsste sich nur jemand Ernsthaft dafür Verantwortlich zeigen
Das Recruiting neuer Mitarbeiter muss intensiviert werden - die Projekte werden nicht weniger - eher mehr, aber es kommen zu wenige neue Ingenieure. Der Auftritt in den sozialen Medien muss dringend verbessert werden.
Der am besten bewertete Faktor von G.U.B. Ingenieur ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Alter spielt keine Rolle, egal ob jung oder alt, gute Ingenieure sind immer gesucht und willkommen und es wird auf alle Bedürfnisse eingegangen
Älter Kollegen werden sehr geschätzt. Dies ist seit mehr als 20 Jahren so. Auch können Kollegen nach Renteneintritt nach individuell abgestimmten Einsatzplänen und -umfängen weiter für die Firma tätig sein.
Die "Alten und Weisen" sind das Rückgrat und ihr Wissen wird von allen geschätzt.
Werden sehr geschätzt und geachtet!
Ältere Kollegen erfahren eine gewisse Wertschätzung und vermitteln ihr Know-How an die jüngeren Kollegen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von G.U.B. Ingenieur ist Kommunikation mit 3,5 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Projektziele und Budgetierung wird nicht kommuniziert, Rundmails aus der Hauptniederlassung tw. mit sehr starker Verspätung weitergeleitet, manche Informationen erhält man eher durch Zufall.
Leider wurde ich als Mitarbeiter praktisch gar nicht über die Ergebnisse, Erfolge oder Gewinne informiert. Damit bekommt man wenig Feedback über seine Arbeit. Hier muss die Kommunikation unbedingt verbessert werden, auch um die Identifikation mit dem Unternehmen zu stärken. In diesem Zustand können die Mitarbeiter kaum die Entscheidungen der Führungsebene verstehen. Meiner Meinung ist das Unternehmen noch zu hierarchisch.
offene Kommunikation, aber zeitbedingt wenig Infos von oben... Zugriff der Projektbearbeiter auf alle Vertagsbedingungen
Da muss noch bisschen dran gearbeitet werden. Hängt auch mit der Projektarbeit über mehrere Standorte zusammen.
Herabwürdigende und Druck ausübende Gespräche sind an der Tagesordnung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Sehr stark abhängig vom Tätigkeitsbereich. Bereiche mit weniger Auslastung kaschieren es mit Weiterbildung in Psychologie.
Kosten werden übernommen.
Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten gegeben
Fachspezifische Weiterbildungen sind immer möglich und gern gesehen. Aufgrund der flachen Hierachien ist ein Aufstieg der Karriereleiter im klassischen Sinne nur bedingt möglich.
Weiterbildungen werden gern gesehen und gefordert. In unserer Abteilung war in den letzten Monaten nahezu jeder mindestens zu einer Weiterbildung.
