Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei HSD Händschke Software & Datentechnik die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 19 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
22 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird nach dem Scrum-Prozess gearbeitet. Die Bereiche Vertrieb, Entwicklung und Projektmanagement laufen sich nur gesammelt im Sprint-Review über den Weg. Ansonsten gibt es keine abteilungsübergreifenden regelmäßigen Meetings. Für die Entwicklung sind es klassische Meetings nach Scrum, im Projektmanagement gibt es ein 3-wöchiges Team-Meeting sowie einen freiwilligen 1-monatigen Wissenstransfer. Diesen fand ich sehr gut, da die Kollegen, welche auch Lust hatten mehr zu lernen, voneinander profitieren konnten. Ich würde mir hier mehr abteilungsübergreifende Meetings, vor allem eine Retroperspektive. Hier könnten alle noch voneinander lernen. Es gibt viel Flurfunk. Dort sollte es eine frühere und offenere Kommunikation geben.
Ich habe keinen Kollegen gehabt, welcher nicht gewillt war mir zu helfen. Alle waren grundsätzlich immer freundlich. Seit dem Einführen der Erwirtschaftungsvorgaben ist hier der Ton etwas anders geworden, war aber trotzdem noch positiv.
Wer absolute Flexibilität haben möchte ist hier leider falsch. Da würde ich mir eine höhere Orientierung an aktuellen Standards wünschen. Eine digitale Zeit-Erfassung ist vorhanden. Wer nur seine 40h arbeitet, wird keine Fortschritte in dem Unternehmen machen oder von den oberen Ebenen als guter Mitarbeiter wahrgenommen. Je mehr Überstunden man macht, desto besser, so mein Eindruck. Ein Zeitausgleichstag aufgrund von Überstunden ist nur 1 Tag pro Monat möglich. Vermutlich aufgrund der hohen Auftragslage. Die restlichen Stunden werden i.d.R. ausbezahlt. Urlaubsanträge werden meist nur auf mehrfache Nachfrage und kurzfristig genehmigt. Ein Urlaub von mehr als 2 Wochen am Stück war die Seltenheit. Einige Urgesteine der Firma sind jedoch mehrere Wochen im Stück im Urlaub. Was Home-Office angeht wird mit zweierlei Maß gemessen. Es gibt Kollegen, welche fest vereinbarte Home-Office Tage haben (2-3 Tage/Woche). Andere Kollegen dürfen nur mit vorheriger Genehmigung und Begründung Home-Office machen. Hier wäre ein einheitliches Vorgehen wünschenswert.
Mit meinem direkten Vorgesetzten hatte ich persönlich selten Probleme und konnte offen Kommunizieren. Leider wurden Veränderungsvorschläge selten weitergetragen, da sie meist gegen die traditionellen Ansichten der Geschäftsführung waren. Auch mit dem beiden Töchtern des Geschäftsführers hatte ich persönlich immer guten Kontakt. Leider hat der Geschäftsführer alte Ansichten und lässt sich nicht auf die neuen Anforderungen am Arbeitnehmermarkt ein. Auch wäre etwas Offenheit wünschenswert. Der Bereich HR wird von einer der Töchter geleitet, jedoch finden leider noch viel zu oft spontane Personalgespräche ohne Sie und nur mit dem Geschäftsführer statt. Es gab mal den Ansatz von regelmäßigen Personaldialogen, welche meiner Kenntnis nach, nicht regelmäßig oder gar nicht durchgeführt werden.
Es gibt eine sehr große Variation an Kunden. Vom Automobil-Hersteller, über Infrastruktur Unternehmen, bis hin zu diversen Krankenhäusern und Industrie. Dort ist für jeden was dabei und man hat viele Gestaltungsmöglichkeiten in seinem Projekt. Im Projekt selber kommt es zudem darauf an, welche Fähigkeiten man mitbringt. Je nach Kompetenz kann man viele Aufgaben selber übernehmen und ist damit unabhängiger.
Es werden klare Erwartungen an den Mitarbeiter gestellt. Dazu zählt eine starke Fokussierung auf den Job, was dazu führt, dass die soziale Interaktion und die Zusammenarbeit zwischen den Kollegen/Abteilungen teilweise nicht vorhanden ist. Wer einen 9-5 Job haben will, wird hier auf lange Sicht nicht glücklich. Die Mitarbeiter bekommen nach einer Einarbeitungszeit (2 Wochen Schulung vor Ort) meistens direkt Projekte zugeteilt und müssen diese eigenverantwortlich bearbeiten. Es steht neuen Kollegen ein Pate zur Verfügung, welche unterschiedlich stark erreichbar ist. Für den Bereich Projektmanagement gibt es klare Erwirtschaftungsvorgaben je Mitarbeiter, welche eingehalten werden müssen. Bei neuen Kollegen steigt diese gestaffelt nach Betriebszugehörigkeit. Ich würde mir wünschen, dass hier mehr geschaut wird, wie die Effizienz der Mitarbeiter verbessert werden kann. z.B. Regelmäßige interne Schulungen zu verschiedenen Themen. Diese sollte man aufzeichnen, damit man sich schneller in Bereiche der Software einarbeiten kann, ohne einen weiteren Mitarbeiter damit zu belasten. Positiv: Wer etwas werden will, gut ist und sich anstrengt, bekommt hier die Möglichkeit sich zu verwirklichen.