Pseudo-agil mit starken Führungsdefiziten
Verbesserungsvorschläge
Es ist unbedingt ein Kulturwechsel nötig. Wenn man Fachkräfte einstellt, muss man sich manchmal auch auf Fachkenntnis verlassen.
Kommunikation
Ist zwar vorhanden, aber nur in eine Richtung. Rückfragen oder Anregungen sind nicht erwünscht.
Vorgesetztenverhalten
Die Schuld / Verantwortung für Probleme werden immer in der Belegschaft gesucht. Es ist nicht vorstellbar, dass es echte Probleme in der Führung gibt.
Durch das einseitige Kommunikationsverhalten können Konflikte mit Vorgesetzten auch nicht wirklich eskaliert werden.
Wer menschliche Behandlung wünscht, wird schnell als Querulant abgestempelt und auch so behandelt.
Da die Führung unfehlbar ist, werden Entscheidungen auch niemals zurückgenommen. Das liegt sicherlich auch an der großen Angst der Manager ihren eigenen Vorgesetzten gegenüber. Dadurch entstehen oft Situationen, die für alle beteiligten stressig sind (z. B. falsch besetzte Führungspositionen).
Arbeitsbedingungen
Siehe Vorgesetztenverhalten.
Hier herrscht eine Atmosphäre, die stark von Angst geprägt ist. So muss die Wahrheit gebeugt werden, damit keinesfalls schlechte Nachrichten überbracht werden müssen. Mitarbeiter werden zu Überstunden angehalten, um Ziele zu erreichen usw.