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Henkel 
AG 
& 
Co. 
KGaA
Bewertung

Hierarchisch, unangenehmes Ambiente, Mitarbeiterzufriedenheit ist irrelevant, kein Arbeitgeber für Top Talents

2,2
Nicht empfohlen
FührungskraftHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Henkel AG & Co. KGaA in Düsseldorf gearbeitet.

Gut am Arbeitgeber finde ich

Gute Sozialleistungen, angemessenes bis hohes Gehalt, interessante Aufgaben und Möglichkeit aufgrund der Firmengröße und internationalen Ausrichtung

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Schlechtes Ambiente, fehlende Firmenkultur, Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften, hierarchischer Fokus, fehlende Innovationskultur, autoritärer Führungsstil wird von den höchsten Management-Ebenen vorgelebt.

Verbesserungsvorschläge

HR Funktion neu definieren, Bottom-Up Feedback Prozesse etablieren, Effizienzgedanken eindämmen und jungen Menschen eine Plattform zum Meinungsaustausch bieten, autoritären Führungsstil durch HR oder andere Mechanismen unterbinden, Innovationskultur als Fokus setzen

Arbeitsatmosphäre

Die Arbeitsatmosphäre ist feindlich und unangenehm, da Effizienz und Profit an erster Stelle stehen. Fehler werden nicht toleriert, was jeglichen Innovationstrieb verhindert. Fehlende HR Prozesse und fehlende Feedback-Kultur führen zu einer absoluten Abhängigkeit von der Führungskraft. Leidenschaftlichkeit findet man selten unter Henkelanern, da eine "Save-your-Ass-Kultur" vorgelebt und notwendig ist. Die schlechte Arbeitsatmosphäre führt zu hohen Fluktuationen.

Kommunikation

Mitarbeiter werden i.d.R. über Entwicklungen, Trends, Ergebnisse und Erfolge informiert.

Kollegenzusammenhalt

Kollegenzusammenhalt ist nur bedingt möglich, da die Effizienzkultur und fehlende Unternehmenskultur kein Teambuilding zulässt. Dies kann jedoch von Abteilung zu Abteilung variieren.

Work-Life-Balance

Hohes Arbeitspensum aufgrund des Effizienzgedankens. Tatsächlich arbeitet man so viel wie in der Beratung. Es herrscht Gruppenzwang bezüglich der Arbeitszeiten. Druck wird von Führungskräften ausgeübt und ein sehr hohes Arbeitspensum befürwortet. Es ist keine Ausnahme, wenn das sehr hohe Führungskräfte Freitags Abends durch die Büros gehen, um zu prüfen wer noch arbeitet und wer nicht.

Vorgesetztenverhalten

Dies lässt sich nicht pauschalisieren, da es von Fall zu Fall unterschiedlich sein kann. Aufgrund der hohen Abhängigkeit zum Vorgesetzten wird hier jedoch nur ein Stern gesetzt. Mitarbeiter sind dem Vorgesetzten ausgeliefert, wenn dieser keine Führungsqualitäten besitzt. Die HR Funktion wird in diesem Punkt nicht erfüllt, so dass Führungskräfte die Möglichkeit haben Mitarbeiter über z.B. einen autoritären Maßnahmen zu führen. Hierarchie geht vor Talent oder guten Argumenten. Rationale Entscheidungen werden durch Hierarchiestufen überschrieben. Junge Menschen sollten sich gut überlegen, ob sie in einem sehr hierarchischen Unternehmen wie Henkel arbeiten möchten.

Interessante Aufgaben

Aufgrund der Struktur und der Internationalität von Henkel sind die Aufgaben i.d.R. interessant und vielseitig.

Umgang mit älteren Kollegen

Kollegen 45+ haben eine schwierige Position bei Henkel. Es wird keine Rücksicht genommen auf ältere Semester, sondern allein der Effizienzgedanke zählt. Tatsächlich ist Henkel kein Unternehmen für ein langfristiges Engagement.

Image

Die Mehrheit der Henkelaner spricht eher negativ über die Entwicklungen der letzten Jahre. Viele fühlen keine Leidenschaft mehr und haben dementsprechend kein intrinsisch motiviertes Engagement. Antrieb für Hochleistung ist häufig der autoritäre Führungsstil der oberen Manager Etagen und/oder die guten Gehälter/Sozialleistungen. Viele Mitarbeiter spielen mit dem Gedanken das Unternehmen zu verlassen (besonders junge und flexible Menschen). Die älteren Semester lassen die schlechte Firmenkultur über sich ergehen, zeigen aber keine Leidenschaft für das Unternehmen.

Karriere/Weiterbildung

Karriere und Weiterbildung ist von dem direkten Vorgesetzten abhängig. Ist dieser dem Mitarbeiter gut gesonnen, ist Karriere möglich.


Gleichberechtigung

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Sozialleistungen

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