Verbesserungspotenziale vorhanden!
Gut am Arbeitgeber finde ich
Innovative Produktentwicklung und hohes technisches Niveau in Produktionsbereichen. Auszubildende haben Chancen, nach der Ausbildung übernommen zu werden. Leiharbeitnehmer werden ggf. in feste Arbeitsverhältnisse übernommen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Teilweise schwach ausgeprägte Sozialkompetenz von Führungskräften. Kommunikation von Führungskräften zu Mitarbeitern ist stark verbesserungsfähig. Führungskräfte sehr zielorientiert (Zahlen vor Menschen), Mitarbeiterorientierung wird vernachlässigt. Gering ausgeprägte Vertrauenskultur, eher stark ausgeprägte Mißtrauenskultur. Ziele werden überwiegend mit Druck auf die Mitarbeiter durchgesetzt. Dadurch werden einzelne Führungskräfte, oder besser "Vorgesetzte", von ihren Mitarbeitern ernst, aber nicht für voll genommen. Einzelne Führungskräfte verbreiten durch unberechtigte Schuldzuweisungen und negativer Grundeinstellung permanent Unruhe im gesamten Unternehmen, hinzu kommt noch die nicht sehr ausgeprägte Fachkompetenz dieser (einzelnen) Vorgesetzten. Hierdurch machen immer mehr, ehemals hochmotivierte Mitarbeiter, nur noch "Dienst nach Vorschrift". Die moderne Außendarstellung des Unternehmens passt nicht mit der veralteten, sehr konservativen Führungskultur des Managements überein. Wertschätzung gegenüber den Mitarbeiter ist nicht sehr ausgeprägt. Oft fehlt die Unterstützung von Führungskräften, wenn die Mitarbeiter auf Probleme stoßen. Sehr hohe Arbeitsverdichtung in allen Arbeitsbereichen. Durch unzureichende Personalressourcen hoher Leistungsdruck in einzelnen Fachabteilungen. Steigende Fluktuation von guten Mitarbeitern. Image der Ausbildung hat sich die letzten Jahre verschlechtert, dadurch wird nicht mehr jeder Ausbildungsplatz besetzt. Obere Managementebene vergrault Führungskräfte, die sich für ihre Mitarbeiter einsetzen.
Verbesserungsvorschläge
Es sollte ein Bewertungssystem eingeführt werden, in dem die Führungskräfte regelmäßig von ihren Mitarbeitern bewertet werden. Führungskräfteentwicklung sollte systematisch durchgeführt werden, z. B. durch Potenzialanalysen und dadurch abgeleitete persönliche Coachings, um die Führungskräfte zu unterstützen. Ziel sollte es sein, soziale Kompetenzen auszubauen und zu fördern. Die Unternehmenskultur sollte besonders im Umgang mit Mitarbeitern verbessert werden. Coaching der oberen Managementebene zum wertschätzenden Umgang mit Mitarbeitern wäre wünschenswert.
Vorgesetztenverhalten
Einzelne Führungskräfte ziehen ihre Mitarbeiter durch ständige Nörgeleien eher runter als positiv zu motivieren. Es werden überwiegend Fehler gesucht anstatt Stärken zu fördern. Positives wird übersehen, kleinste Fehler "breitgetreten". Kritik ist nicht erwünscht - wird als Majestätsbeleidigung empfunden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Soziales Engagement kann verbessert werden.