Vorgesetztenverhalten

Einzelne Führungskräfte ziehen ihre Mitarbeiter durch ständige Nörgeleien eher runter als positiv zu motivieren. Es werden überwiegend Fehler gesucht anstatt Stärken zu fördern. Positives wird übersehen, kleinste Fehler "breitgetreten".

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Soziales Engagement kann verbessert werden.

Verbesserungsvorschläge

• Es sollte ein Bewertungssystem eingeführt werden, in dem die Führungskräfte regelmäßig von ihren Mitarbeitern bewertet werden. Führungskräfteentwicklung sollte systematisch durchgeführt werden, z. B. durch Potenzialanalysen und dadurch abgeleitete persönliche Coachings, um die Führungskräfte zu unterstützen. Ziel sollte es sein, soziale Kompetenzen auszubauen und zu fördern. Die Unternehmenskultur sollte besonders im Umgang mit Mitarbeitern verbessert werden, ein wertschätzender, respektvoller Umgangston wäre wünschenswert.

Pro

Innovative Produktentwicklung und hohes technisches Niveau in Produktionsbereichen. Auszubildende haben gute Chancen, nach der Ausbildung übernommen zu werden. Leiharbeitnehmer werden ggf. in feste Arbeitsverhältnisse übernommen.

Contra

Teilweise schwach ausgeprägte Sozialkompetenz von Führungskräften. Kommunikation von Führungskräften zu Mitarbeitern ist stark verbesserungsfähig. Der Umgangston einzelner Führungskräfte erinnert stark an einen Kasernenhof. Der rüde Umgangston und die damit verursachten unnötigen psychischen Belastungen der Mitarbeiter wird nicht reglementiert. Führungskräfte sehr zielorientiert (Zahlen vor Menschen), Mitarbeiterorientierung wird vernachlässigt. Gering ausgeprägte Vertrauenskultur, eher stark ausgeprägte Mißtrauenskultur. Führung nach "Gutsherrenart". Ziele werden überwiegend mit Druck auf die Mitarbeiter durchgesetzt. Dadurch werden einzelne Führungskräfte, oder besser "Vorgesetzte", von ihren Mitarbeitern ernst, aber nicht für voll genommen. Einzelne Führungskräfte verbreiten durch unberechtigte Schuldzuweisungen und negativer Grundeinstellung permanent Unruhe im gesamten Unternehmen, hinzu kommt noch die nicht sehr ausgeprägte Fachkompetenz dieser (einzelnen) Vorgesetzten. Hierdurch machen immer mehr, ehemals hochmotivierte Mitarbeiter, nur noch "Dienst nach Vorschrift".
Konstant hoher Anteil an Leiharbeitnehmern. Die moderne Außendarstellung des Unternehmens passt nicht mit der veralteten, sehr konservativen Führungskultur einzelner Führungskräfte überein.