Vorgesetztenverhalten

Das teilweise fragwürdige, unprofessionelle und veraltete Vorgesetztenverhalten führt früher oder später zu Unmut und Demotivation der Mitarbeiter! Dazu zählt auch Bereichsegoismus, Entscheidungen ohne Sinn und Verstand - Meinungen der Mitarbeiter stehen nicht im Vordergrund.

Gleichberechtigung

Alle sind gleich, und manche sind gleicher.

Karriere / Weiterbildung

Variiert stark je nach Vorgesetzten.

Verbesserungsvorschläge

• Das Vorgesetztenverhalten sollte die Firma stark hinterfragen, oder eher austauschen, um wieder „frischen Wind“ mit Kompetenz und Innovation reinzubringen. Auch die Fehlerkultur, welche nun mal keine gesunde ist, sollte dringend angegangen werden! Viele Mitarbeiter haben daher Angst, Fehler zu begehen und sie zuzugeben. Fehler müssen zugelassen werden, ansonsten hat niemand die Chance es besser zu machen. Jeder macht Fehler - auch Führungskräfte! Eindeutig gesunde Fehlerkultur einführen. Auch bin ich dafür, dass man alle Vorgesetzten regelmäßig durch ein anonymes Bewertungssystem bewerten kann, um Schwächen und Probleme aufzudecken und Stärken zu fördern. Ziel sollte es auch sein, die Mitarbeiter noch mehr zu schulen, ihre Stärken erkennen und fördern. Stärkerer Fokus auf Work-Life-Balance: Arbeits – und Freizeit sollten noch effektiver genutzt werden. Übernahme bei Auszubildenden geschieht oft erst in letzter Minute - Übernahmeregelung optimieren. Das Werk selbst und die Büroräumlichkeiten sind stark renovierungsbedürftig – alles andere als modern und zeitgemäß. Thema "Leiharbeits-Karussell" nach 18 Mon. Werden Sie entlassen und wieder erneut eingestellt.

Pro

Gleitzeit für Flexibilität, Tarifentgelt
Gesundheitsmaßnahmen werden angeboten
Kollegiale Zusammenhalt untereinander ist sehr gut, das schafft durchaus ein angenehmes Arbeitsklima. Man hilft sich gegenseitig
Je nach Abteilung/ Vorgesetzten werden Weiterbildungsmaßnahmen unterstützt und gerne gefördert.
Gutes Image nach außen
Teambuilding-/Mitarbeiter-Events je nach Abteilung
innovative Produktentwicklung im Bereich HEWI „Marke“

Contra

Hier gibt es leider einiges was nicht so ganz stimmig ist mit der modernen Außendarstellung des Unternehmens. Schwerpunkt liegt auf dem Werk: Sozial – und Fachkompetenzen einiger Führungskräfte lassen stark zu wünschen übrig, besser gesagt, sind sie nicht in der Lage ihre Position auszufüllen. Mancher Führungsstil ist einfach sehr veraltet autoritär! Es wird dabei den MA mit Abmahnungen gedroht, wenn ihnen Fehler passiert sind. Es wird vorzugsweise nach Schuldigen gesucht, anstatt einen lösungsorientierten Umgang mit Fehlern zu führen. Vertrauen ist ein Fremdwort für Führungskräfte & kleinste Fehler werden dafür hoch dramatisiert und breitgetreten.
Anfangs noch hoch motivierte MA machen irgendwann nur noch „Dienst nach Vorschrift“ und kündigen ggf.. Bereichsegoismen - schädigen der Orga! blinder Aktionismus führt zur Demotivation.
Beförderung nach Sympathie, nicht nach Fähigkeit & Kompetenz, Peter-Prinzip lässt grüßen. MA (auf Ingenieursebene die einen top Job machten und positive Veränderungen schafften), wurden systematisch rausgemobbt. Dipl. - Ing. sind auch Mangelware, hätte die Firma jedoch nötig. Überheblichkeit, Egozentrik, Arroganz spielen dabei eine große Rolle.