Unternehmensberatung mit familiärer Atmosphäre, exzellenten Kollegen und tollen Entwicklungsmöglichkeiten
Gut am Arbeitgeber finde ich
- Tolle Kollegen (menschlich und fachlich) mit denen das Arbeiten Spaß macht
- Super Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten bei guten Leistungen
- Große Freiheiten, sofern der Kunde happy ist
Arbeitsatmosphäre
- Äußerst positives und gelebtes Mentoren-Konzept
- Familiäre und gleichzeitig professionelle Arbeitsatmosphäre
- Offene Türen unabhängig von der Hierarchieebene
- Keine Ellenbogenmentalität, sondern ein offenes und ehrliches Miteinander
Kommunikation
- Innerhalb der Center i.d.R. reibungslos, aber natürlich team- und personenabhängig
- Innerhalb der Gesamtorganisation wird stetig versucht die Kommunikation zwischen der Zentrale und der "Basis" weiter zu verbessern; konkrete Maßnahmen sind bspw. Board-Videos, in denen die Mitarbeiter regelmäßig vom Board über die neusten Entwicklungen in der Company informiert werden
Kollegenzusammenhalt
- Das Teamgefühl, der kollegiale Zusammenhalt und die Unternehmenskultur sind Horváths große Stärken. Konkret äußert sich dies in der gegenseitigen Unterstützung der Kollegen – bin ich mal zu atypischen Urzeiten online, wird von Kollegen durchaus nachgefragt, ob alles okay sei, etwas brennt oder ich Hilfe bei etwas bräuchte.
- Regelmäßig finden unterschiedliche Events statt; die hohe Teilnahmequote an den freiwilligen Veranstaltungen zeigt, dass die Kollegen auch über die Arbeit hinaus gerne Zeit miteinander verbringen.
Work-Life-Balance
- Die Arbeitsbelastung ist beratungstypisch hoch und volatil (dessen sollte man sich bewusst sein in der Beratung). Im Branchenvergleich ist Horváth aber kein „Sweatshop“ – Wochenendarbeit stellt eine absolute Ausnahme dar.
- Die W/L-Balance hängt stark ab vom Kunden, Projektinhalt und der Steuerung durch den Projektmanager ab (z.B. dem Kunden gegenüber auch mal „nein“ zu sagen). Solange der Kunde zufrieden ist, genießt man außerdem weitreichende Freiheiten.
- Auf den fortgeschrittenen Levels nimmt die Triple-Belastung durch Delivery, Akquise und interne Themen zu.
Vorgesetztenverhalten
- Sehr positiv zu bewertendes Mentorenkonzept als zentrale Säule der Personalentwicklung. Der Mentor ist für den Mentee erster Ansprechpartner für Fragen, Probleme, Wünsche etc.
Interessante Aufgaben
- Natürlich abhängig von Projekt und Team
- Auf individuelle Wünsche wird versucht beim Staffing einzugehen
- Am Ende bestimmt der Markt, welche Themen gefragt sind
Arbeitsbedingungen
Die Büros sind modern eingerichtet, zentral gelegen und haben eine gute Ausstattung. Die Grundausstattung im Homeoffice wird unterstützt.
Karriere/Weiterbildung
- Beratungstypisches Karrieremodell
- Persönlicher Einsatz und Leistungen werden wertgeschätzt und honoriert
- Standardisierter Trainingskatalog, mit Wahl- und Pflichtmodulen für jedes Karrierelevel. Trainings konkurrieren z.T. mit bewertungsrelevanten Zielen (Auslastung)