Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitern vertrauen.
Als Transformationsberatung aus Berlin und Frankfurt gestalten wir bei HRpepper Organisationen wirkungsvoll. Und das mit langjähriger Erfahrung, frischem Denken, wissenschaftlichen Erkenntnissen und innovativen Methoden. Dabei stehen Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt. Mit unserem Handeln leisten wir einen Beitrag, die Arbeitswelt(en) nachhaltiger zu gestalten.
Im Innenverhältnis richtet sich HRpepper an einem Zusammenarbeits- und Organisationsmodell aus, das allen Peppers den Rahmen bietet, tatsächlich unternehmerisch tätig zu sein. Es beschreibt, wer wofür die Verantwortung trägt, wie wir zu guten Entscheidungen gelangen und wie wir uns gegenseitig Orientierung geben, um schnell und effektiv handeln zu können.
Die Pepper-Story beginnt im Jahr 2012. Die Gründungsabsicht war es, eine andere Qualität von Organisationsberatung zu etablieren. Dabei stehen Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt. Unsere Kund:innen kommen aus sämtlichen Bereichen der Wirtschaft: DAX- und MDAX-Unternehmen befinden sich genauso darunter wie (große) mittelständische Unternehmen und öffentliche Organisationen. Ein Schwerpunkt liegt bei Branchen im Wandel wie unter anderem Finanzdienstleistungen, Verkehr, Logistik und Versorgung.
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Bei allen Beratungsprojekten geht es in irgendeiner Form um Transformation. Wir sind davon überzeugt, dass es bei der Arbeit mit unseren Kund:innen beides braucht: zum einen Bewährtes würdigen, zum anderen gewohnte Muster brechen und Neues wagen. Wir sehen die Zusammenarbeit als Weg über eine Brücke, die ihre Pfeiler auf beiden Seiten des Flusses hat: Es gilt immer, den Brückenschlag hinzubekommen. Dabei folgen wir unserer Maxime der Erlebnisorientierung. Wir glauben daran, dass eine gelungene Erlebnisgestaltung ein Schlüssel zur nachhaltigen Wirksamkeit von Interventionen ist.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 37 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Events
Hund erlaubt
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Parkplatz
Rabatte
Betriebsarzt
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Firmenwagen
KinderbetreuungWer bei uns anfängt, darf sich auf Allerhand freuen:
Wer uns kennenlernt, bemerkt sehr schnell: Die Peppers sind irgendwie anders. Wir sind keine klassische Unternehmensberatung und wollen es auch nicht sein. Unser Denken und Handeln wird vielmehr durch etwas bestimmt, was wir Pepper-Style nennen. Jeder wird in seiner Einzigartigkeit akzeptiert wie er oder sie ist. Gleichzeitig ist uns ein wertschätzendes Miteinander wichtig. Jede:r bekommt hier sehr viel Freiraum, sich zu entfalten und zu gestalten sowie Verantwortung für sich und HRpepper zu leben. Diese von allen Peppers geteilten Wertsätze und Prinzipien sind ein Ideal. Nicht immer erreicht, aber doch ziemlich oft.
Der Pepper-Style bezieht sich sowohl auf unsere Arbeitsweise mit unseren Auftraggebenden als auch auf das Zusammenspiel der Peppers untereinander. Außen und innen sind für uns zwei Seiten einer Medaille. Wir sind fest davon überzeugt, dass außergewöhnliche Erlebnisse der Kund:innen auf ansprechenden Erlebnissen ihrer Mitarbeitenden basieren. Und gute Mitarbeiter:innenerlebnisse wiederum auch aus inspirierenden Kund:innenerlebnissen entstehen.
Wir freuen uns über Verstärkung in unseren Themenfeldern Shape Organisation & Culture, Transform HR & People Experience, Assess Competencies & Potential und Enable Development & Leadership:
Zusätzlich suchen wir immer wieder engagierte Peppers
für unser Backoffice in den "Enabling Functions": Office Management, Teamassistenz, People & Culture, Marketing und IT.
Hier geht es zu unseren offenen Positionen.
Wir Peppers wissen, dass unsere Kolleginnen und Kollegen jederzeit auch woanders arbeiten könnten. Sie sind fachlich exzellent ausgebildet, methodisch versiert, sprechen Fremdsprachen, haben einen „schnellen Prozessor zwischen den Ohren“, verfügen über vielfältige Erfahrungen, sind kreativ und höchst engagiert. Daneben haben sie das Herz am richtigen Fleck. So wie Du?
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei HRpepper GmbH & Co. KGaA.
Madleine Schucht | People & Culture Managerin
Laura Haase | People & Culture Managerin
Hast Du Fragen oder benötigst Informationen, dann kontaktiere uns gerne unter recruiting@hrpepper.de.
- Großartige Kolleg:innen, sehr angenehme & vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre
- Spannende Projekte & interessante Aufgaben
- Viel Eigenverantwortung und gelebte Selbstorganisation
- Mut, neue Wege einzuschlagen & neue Methoden auszuprobieren
- Top Mentorin
- Insgesamt spannende Aufgaben
- Workshopteilnahme/Kundentermine auch als Praktikant:in
- Sehr guter Zusammenhalt unter den Praktis
- After Work Events
Mentoren und Peoplemanager, Aufmerksamkeiten an Feiertagen, Geburtstag, On- und Offboarding
- Schöner Hinterhof
- Nette Kollegen, die aber leider nicht lange blieben
- Interessante Aufgaben
Flache Hierarchien, Gestaltungsspielräume, wertschätzender Umgang, Flexibilität, Familie hat hohen Stellenwert
- Fehlende Speak-up Kultur
- Ich finde, teilweise ganz furchtbarer Umgang mit Mitarbeitern
- Ich finde, die ängstliche Atmosphäre
- Das Gehalt
- Das kritische Bewertungen vom Unternehmen gelöscht werden. Bestätigt leider nochmal meinen Eindruck der Intransparenz, Einschüchterung und fehlenden Selbstreflektion
Verbesserungen sind im Bereich Technik, Tools, Prozesse und Standards möglich
Wenn mich etwas stört, kann ich auf Kollegen oder auch direkt auf die Geschäftsführung zu gehen und meine Verbesserungsideen vorstellen. Feedback und der kontinuierliche Wille von Verbesserung wird bei Pepper groß geschrieben.
Als expandierendes Unternehmen gibt es ab und zu Wachstumsherausforderungen.
Wenn ich eines ändern dürfte, dann, dass wir nicht vor 8:00 in den Flieger steigen müssen, um zum Kunden zu kommen - aber das ist wohl eher eine Verhandlungssache mit den Kunden :-)
- Nicht die kritischen Kununu-Einträge melden, sondern in die Selbstrefketion gehen und an Verbesserungsmaßnahmen arbeiten
- Werte aktiv leben und nicht nur darüber schreiben
- Speak-up Kultur fördern
- Sofortmaßnahmen entwickeln, damit die Mitarbeiter Lust haben zu bleiben
- Führungskompetenzen der People Manager überprüfen
- Gehälter derzeit etwas unter marktüblich (dafür fairerweise aber auch keine 60-Stunden Woche erwartet, wie in anderen Beratungen)
- Leichterer Zugang zu inhaltlichen Aufgaben
Überstundenabbau
Spannend ist, wie das Remote Arbeiten jetzt in Kombination mit dem Arbeiten aus dem Office oder beim Kunden gut kombiniert wird. Da gibt es gute erste Ansätze, aber auch noch Luft nach Oben.
Der am besten bewertete Faktor von HRpepper ist Image mit 4,8 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
- Sehr gute Reputation auf dem Markt, bei kleinen wie großen Kund:innen
- Werden aus meiner Sicht vor allem als erfahrene und vertrauenswürdige Transformationsbegleiter:innen wahrgenommen
HRpepper hält das, was es verspricht. Ich arbeite sehr gerne hier!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HRpepper ist Work-Life-Balance mit 4,1 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
- In Ordnung wie ich finde
- Ich finde, es könnte noch besser sein, wenn man Meetings effizienter organisiert
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,6 Punkten bewertet (basierend auf 4 Bewertungen).
- Training & Weiterbildung wird aus meiner Sicht sehr hoch priorisiert
- Es wird viel Zeit & Geld investiert, sowohl in on-the-job Learning als auch in professionelle Trainings (jährliches Weiterbildungsbudget von ca. 2k pro MA, Train-the-Trainer Ausbildung für alle Consultants, ...)
- Ich finde, im Branchenvergleich keine guten Weiterbildungsmöglichkeiten, eher learning on the job
- Karrieremöglichkeiten okay, man muss im Vergleich aber lange warten, um Karriere zu machen
Die durchstrukturierten Consultant Career Paths machen die eigene Karriereentwicklung sehr erstrebenswert und nachvollziehbar.
Summer School, Weiterbildungsbudget pro Person zur freien Verfügung, Zugang zu Literatur und Weiterbildungsangeboten, etc.
Angebote gibt es. Aber es wird auch erwartet, dass sie genutzt werden, denn Wissen veraltet sehr schnell und für den Job ist es unabdingbar sich permanent weiter zu entwickeln und dazu auch Lust zu haben.
