Verbesserungsvorschläge

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Arbeitsatmosphäre

Grundsätzliche Bemühung, eine gute Atmosphäre zu schaffen. Keine Anerkennunh. Außerhalb meines Bereiches war beides aber tatsächlich möglich.

Vorgesetztenverhalten

Keine Übernahme von Verantwortung in verschiedenen Führungsebenen.
Einmal hatte ich ein unglaubliches Erlebnis mit meinem Vorgesetzten: Er stellte mich vor der gesamten Abteilung absichtlich bloß.
Unverständlich für mich, dass wohl Fachexpertise von nicht vorhandener Sozialkompetenz so sehr ablenken kann!

Arbeitsatmosphäre

Hydro hat das Ziel eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die sich durch Vertrauen, Offenheit und Einbindung auszeichnet (RENEW).
Von diesem Ziel ist der Standort Grevenbroich in vielen Abteilungen noch weit entfernt.
Insbesondere die "alteingesessnen Mitarbeiter" haben kein Interess an ihrem über Jahre erarbeitem Status etwas zu verändern.
Das führt zu "Wasser predigen und Wein trinken".
Alle machen mit, sind aber mit dem Herzen nicht dabei.

Vorgesetztenverhalten

Zielvorgaben und Entwicklung werden in regelmäßigen (2xJahr) offiziellen Terminen besprochen (My Way).
Die persönlichen Zielvorgaben sind sehr leicht zu erfüllen, da ja alle den Bonus bekommen wollen.
Die Einstufung in die Gehaltsklasse ist nicht realistisch und transparent.
Zum Beispiel befinden sich bei tariflich angestellten Mitarbeiter mit Sachbearbeiterfunktion in den Tarifstufen für Ingenieure.