Basierend auf Daten aus 20 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei IDEAL Lebensversicherung a.G die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 55 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
20 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Unter den Kollegen super. Wenn man gut vernetzt ist, mit den KollegInnen essen/einen Kaffee trinken geht oder sich mal zu den Rauchern stellt, bekommt man mehr Informationen für seine tägliche Arbeit als in Meetings. Je nach Vorgesetzten/r kann es sein, dass man gar nichts erfährt.
Wie gesagt super. Für einige tatsächlich der Grund einen Arbeitgeberwechsel auszuschließen. Aber auch das ändert sich vermehrt.
Das Gute an Corona... Vorher durfte Home Office oder mobiles Arbeiten nicht laut ausgesprochen werden.
Große Hoffnung und auch Versprechen gab es mit dem Vorstandswechsel in diesem Jahr. Der neue Vorstand hielt Reden wie "es ist mir egal wo ihr arbeitet, sobald ich VV bin". Dann war es soweit und der Sinneswandel trat ein "das bisherige Modell mit 2 Tagen mobiles Arbeiten hat sich bewährt". So schafft man Vertrauen... Leider hat auch der Betriebsrat einmal gewechselt und setzt sich nicht wirklich ein.
Ansonsten werden MitarbeiterInnen mit Kindern gut unterstützt. Man wird nicht schlecht behandelt wenn man sich um seine Kinder kümmert.
War je nach Vorgesetztem schon immer schwierig. Führung durch Wissen/Informationen zurückhalten, finden manche State-of-the-Art. Die Führungskräfte (hier bewusst der Unterschied zu Vorgesetzten) welche offen kommunizieren, werden schnell zurück gebissen und geben dann (verständlicherweise) auch irgendwann auf.
Es ist kaum zu glauben, aber man hat sich den Vorstandswechsel (VV) herbeigesehnt. Nun sehnt man sich die langjährige Konstante zurück, welche auch in diesen unsicheren Zeit das Schiff hätte manövrieren können. Man wusste immer irgendwie woran man war. Gefühlt hat jetzt keiner Ahnung vom Segeln.
Die sind immer da und waren es auch schon immer. Man kann sich einbringen und wird gefördert, möchte man z.B. mal in einem Projekt agieren.
Durch Wegfall von einer neutralen Organisationseinheit wird es wieder undurchsichtig. Lieber alle Kraft auf neue (in Frage zu stellende Produkte setzen) als die bestehende Prozesse anzupassen oder überhaupt erstmal zu verstehen. Ich glaube das geht auf Dauer nicht gut aus....
So traurig es ist, aber es lebt von der Zusammenarbeit mit den wunderbaren Kollegen. Alle waren jahrelang motiviert, haben Out-Of-The-Box gedacht. Irgendwie war das jedoch nicht gewünscht oder wurde nicht gesehen. Motivation sinkt, KollegeInnen kündigen oder werden gegangen (kaum zu glauben)... Arbeitsatmosphäre nimmt rapide ab.