Basierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei VIVAVIS die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 50 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Als Pionier prägen wir die Zukunft digitaler Infrastrukturen. Umso wichtiger ist es für uns, als Beispiel voran zu gehen und nicht nur in unserer Branche, sondern auch für unsere Mitarbeitenden, Kunden, Bewerbende und Lieferanten Vorbild zu sein. Unser gemeines Unternehmensleitbild dient als Orient ...
Mit der Fusion zur neuen VIVAVIS AG im September 2020 haben wir einen großen Meilenstein in der Geschichte unserer Unternehmensgruppe erreicht. Veränderte Abläufe, Strukturen und Rollen sind aber nicht das einzige, was sich im Zuge einer Fusion ändert. Ebenso wichtig für den erfolgreichen Zusammens ...
31 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation gibt es in Form von schriftlichen oder virtuellen Mitarbeiterinfos. Allerdings wird hier alles immer ganz toll erzählt und die Wahrheit verschwiegen. Wie kann man denn sonst den Mitarbeitern das ganze Jahr erzählen, dass die Zahlen sehr gut aussehen und plötzlich gegen Jahresende sind sie doch sehr schlecht.
Unter den Mitarbeitern sehr gut. Jedoch gibt es sehr viele Intrigen, Machenschaften und besondere Schutz für bestimmte Personen durch die oberste Führungsebene. Woher das kommt, ist jedem bewusst.
Die Fusion ist ebenfalls noch nicht verkraftet, wodurch es zu Problemen unter den Standorten kommt.
Sehr viel Flexibilität, gerade durch das Homeoffice.
Wertschätzung, Respekt und Fürsorge ist auf der Führungsebene ein Fremdwort. Sobald jemand aus dem Unternehmen austreten will oder ausgetreten ist, wird ihm noch hinterher getreten. Finger Pointing ist die gelebte Policy im Unternehmen. Die toll ausgearbeiteten Werte und Leitbilder werden nicht gelebt und sollten daher doch lieber von der Unternehmensseite genommen werden.
Vielfältige Aufgaben, jedoch bekommt man immer mehr und geht irgendwann unter. Die Abteilungen schwimmen generell und versuchen einfach irgendwie nicht unter zu gehen. Mitarbeiter werden "verbrannt", gerade die jungen Leute suchen daher schnell das Weite - und das zu Recht!
Die Mitarbeiter (Führungsebene ausgenommen) untereinander versuchen sich gegenseitig zu motivieren, was allerdings nach zwei Kündigungswellen sehr schwierig ist. Die erste Welle wurde noch verkraftet, da diese angekündigt wurde und jeder sich darauf "vorbereiten" konnte. Allerdings hat niemand damit gerechnet, dass paar Monate danach eine zweite folgt, nachdem der CEO und CFO ebenfalls bereits gehen durften. Mittlerweile sind viel zu wenige Mitarbeiter übrig und die Aufgaben wurden nie weniger. Personalkosten durch diese zwei Aktionen zu sparen war ebenfalls nicht erfolgreich, da Mitarbeiter zu einem deutlich höheren Gehalt wieder eingestellt wurden. Mitarbeiter die keiner braucht!