Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 28 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei IMAP die Unternehmenskultur als sehr modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 44 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
28 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Transparente und regelmäßige, analoge und digitale Team- und Unternehmenskommunikation, Mitarbeitendenbeteiligung wird groß geschrieben
wertschätzender, proaktiv unterstützender Umgang miteinander
Individuelle Arbeitszeiten, flexibles Zeitarbeitskonto, Home Office, Mobile Work machen es einfach private und berufliche Verpflichtungen zu vereinbaren. Für individuelle Herausforderungen und den beruflichen Umgang damit gibt es allergrößtes Verständnis.
Eigenes Führungsverständnis, das sich im kontinierlichen Reflexions- und Austauschprozess an den gegenwärtigen Herausforderungen orientiert.
Spannende Evaluations- und Beratungsprojekte mit Wirkung, insbesondere bei öffentlichen Auftraggeber:innen auf Bundes- und Landesebene, von Organisationsentwicklung, Beteiligung, Antidiskriminierung und Diversity, Demokratie- und Kulturförderung bis hin zu Nachhaltigkeit und Digitalisierung.
wertschätzend & empathisch, ausreichend Raum für Reflexion und Weiterentwicklung, produktive Fehlerkultur