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Bewertungen

Liebe/-r ehemalige/-r Kollege/-in,

vielen Dank für deine Bewertung. Schön, dass dir deine Zeit in der Serviceabteilung bei uns so gut gefallen hat.

Besonders freuen wir uns, dass du an unseren Produkten und Weiterentwicklungsmöglichkeiten so Gefallen gefunden hast. Wir sind immer bemüht unsere Mitarbeiter/-innen dahingehend zu fordern und fördern.
Gerne nehmen wir auch deine Verbesserungsvorschläge, insbesondere bzgl. der Kommunikation, Tourenplanung und finanziellen Entwicklungsmöglichkeiten auf und werden diese diskutieren.

Wir wünschen dir alles Gute für deine Zukunft!

Liebe/-r Kollege/-in,

vielen Dank für deine Bewertung, wir freuen uns, dass du dich bei uns im Unternehmen wohlfühlst.

Deinen Verbesserungsvorschlag hinsichtlich der internen Schulungen nehmen wir gerne auf. Das Thema ist auch bei den Verantwortlichen der internen Schulungsakademie bekannt und soll in naher Zukunft stärker verfolgt werden.

Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit!

Liebe/-r Kollege/-in,

vielen Dank für deine Bewertung.

Schade, dass du dich bei uns im Unternehmen nicht wohlfühlst. Deiner Bewertung entnehmen wir, dass du insbesondere in deiner Abteilung unzufrieden bist. Gerne möchten wir dir anbieten hier das Gespräch mit der Personalabteilung zu suchen. Gerne setzen wir uns zusammen, um deine Kritik persönlich zu diskutieren und eine Lösung zu finden.

Komm dafür bitte auf uns zu. Die Personalabteilung ist zu den gewohnten bzw. ausgehängten Zeiten besetzt. Alles weitere können wir dann persönlich besprechen.

Liebe/-r ehemalige/-r Kollege/-in,

vielen Dank für deine Ehrlichkeit bei deiner Bewertung.

Auf ein paar Punkte deiner Bewertung möchten wir gerne näher eingehen.

Eine gesunde Work-Life-Balance ist wichtig, da stimmen wir dir zu. Diese wird durch mehrere Faktoren beeinflusst. Home-Office ist sicherlich ein Bestandteil davon, da die ersparte Zeit durch den Wegfall der Fahrtzeit viele Mitarbeiter/-innen entlasten kann. Reine Home-Office-Stellen bieten wir nicht an, das ist korrekt. Jedoch ist es üblich, dass in den Abteilungen, in denen Home-Office grundsätzlich möglich ist, 1-2 Tage/Woche im Homeoffice gearbeitet wird. Hierzu möchte ich gerne auf unsere vorherigen Kommentare verweisen. Sollte es in den Abstimmungen mit den Abteilungsleitern Unstimmigkeiten bzgl. der Home-Office Regelungen geben, kann sich gerne jederzeit an die Personalabteilung gewendet werden, um eine gemeinsame Lösung zu finden. Darüber hinaus probieren wir auch die Work-Life-Balance unserer Mitarbeiter/-innen durch verschiedene Gesundheitsangebote (Sportkurse, Seminare zum Umgang mit Stress, o.ä.) zu verbessern und das Bewusstsein hierfür zu erhöhen.

Deine Verbesserungsvorschläge und deine Bewertung zum Vorgesetztenverhalten beschäftigen uns natürlich sehr. Ein respektvoller Umgang miteinander sowie eine offene Fehlerkultur ist uns als Unternehmen enorm wichtig. Dass dies deiner Erfahrung nach scheinbar nicht immer so gelebt wurde, ist für uns inakzeptabel. Gerne möchten wir erneut daran appellieren bei solchen Problemen Unterstützung bei der Personalabteilung zu suchen.

Liebe/-r ehemalige Kollege/-in,

vielen Dank für deine Bewertung. Auch wenn du schon vor einiger Zeit das Unternehmen verlassen hast, möchten wir gerne auf deine Bewertung eingehen.

Wie in unseren anderen Kommentaren erwähnt, ist es nicht so, dass Home-Office nur „bestimmten Personen“ vorenthalten wird. Homeoffice ist generell an 1-2 Tagen/Woche möglich – überall dort, wo es auch umsetzbar ist. An manchen Arbeitsplätzen ist Home Office – z.B. durch die Arbeit an den Maschinen – nicht möglich.

Schulungen fragen wir regelmäßig bei den Abteilungsleitern und in den Jahresgesprächen ab (wir erstellen jährlich einen neuen Schulungsplan für das gesamte Unternehmen). Richtig ist, dass wir Wert auf gezielte Förderung legen. Das heißt wir buchen nicht pauschal Schulungen im Wert x, sondern besprechen mit den Abteilungsleitern und Mitarbeitern, wo Schulungsbedarf besteht und setzen dies nach Freigabe entsprechend um.

Wir legen hohen Wert auf Gleichberechtigung, insbesondere bei den Gehältern innerhalb des Unternehmens und der einzelnen Abteilungen sowie Aufgabenbereiche. Dabei werden Kriterien wie Leistung, Qualifikation und Verantwortung berücksichtigt – Sympathie oder Geschlecht gehören nicht dazu.

Abteilungswechsel finden grundsätzlich nur in Absprache mit den betroffenen Mitarbeitenden statt, in den meisten Fällen auch auf deren Wunsch hin.

Deiner Bewertung entnehmen wir, dass du das Betriebsklima in unserer Firma nicht als angenehm empfunden hast. Das ist natürlich ein großer Punkt, der zu Unzufriedenheit führen kann, das verstehen wir.
Insbesondere bei so drastischen Schilderungen, die du in Bezug auf deine Führungskraft triffst, müssen wir natürlich handeln. Dafür benötigen wir die Informationen zeitnah, um entsprechende Gespräche führen zu können. Das von dir geschilderte Verhalten ist inakzeptabel und wird vom Unternehmen nicht unterstützt. Wir nehmen diesen Punkt sowie den zur Kommunikation definitiv auf, um unsere Führungskräfte erneut zu sensibilisieren.

Liebe/-r Kollege/-in,

vielen Dank für deine Bewertung und deine Anregungen. Es freut uns, dass du dich in unserem Unternehmen wohlfühlst.

Deine Anregungen bzgl. der Kommunikation sowie effizienterer Prozesse nehmen wir gerne auf. Gerne kannst du auch auf uns mit noch konkreteren Vorschlägen zukommen, sodass wir diese persönlich diskutieren können.

Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit!

Liebe/-r Kollege/-in,

deiner Bewertung entnehmen wir, dass du sehr unzufrieden bei uns bist/warst. Gerne möchten wir auf einzelne Punkte deiner Bewertung eingehen.

Bezüglich der Home-Office-Regelung ist es nicht so, dass diese nur für ausgewählte Personen gelten. Home-Office ist, grundsätzlich dort möglich, wo es auch umsetzbar ist. Das heißt, Mitarbeiter, die regelmäßig an unseren Maschinen arbeiten (bspw. Konstrukteure), müssen auch regelmäßig vor Ort sein. Selbstverständlich können auch diese, einzelne Tage in der Woche im Homeoffice verbringen. Grundsätzlich lebt unsere Firma aber vom persönlichen Austausch, weshalb es niemanden gibt, der eine 100% remote Stelle hat. Ausnehmen muss man hier lediglich die wenigen Außendienstmitarbeiter, welche 4 Tage die Woche beim Kunden sind und den 5. Tag dann im Homeoffice ihre Serviceberichte und Abrechnungen etc. erledigen. Homeoffice ist nach Absprache mit den Abteilungsleitern 1-2 Tage/Woche möglich.

Deine Bewertung zu den älteren Kollegen können wir nicht nachvollziehen. In unserem Schulungsangebot unterscheiden wir nicht hinsichtlich des Alters der Mitarbeiter, sondern hinsichtlich der Tätigkeiten und Aufgabenfelder.

Wie bereits mehrfach erwähnt, bemühen wir uns unsere Führungskräfte bestmöglich hinsichtlich ihrer Führungsaufgaben auszubilden. Was genau du unter „katastrophal“ verstehst, ist uns deshalb sehr wichtig. Komme hierzu bitte nochmal auf uns zu, sodass wir deine Anregungen spezifischer angehen können.

Gerne möchten wir dir anbieten, falls du noch bei uns tätig bist, auf uns zuzukommen und deine Anregungen persönlich zu besprechen.

Liebe/-r ehemalige Kollege/-in,

auch dir vielen Dank für deine Bewertung und deine Kritik. Aus deiner Bewertung lesen wir heraus, dass ein großer Punkt deiner Unzufriedenheit auch in dem Miteinander der Kollegen und Vorgesetzten begründet lag. Das ist sehr schade und wir können nachvollziehen, dass das die Motivation und Stimmung bei der Arbeit drückt. Besonders unsere Führungskräfte nehmen jedes Jahr an Kommunikations- und Führungsseminaren teil, damit wir sie bestmöglich auf die Herausforderungen der Mitarbeiterführung vorbereiten. Schade, dass das scheinbar nicht immer funktioniert – wir nehmen den Punkt definitiv auf unsere Agenda zur Verbesserung auf.

Da wir nur erahnen können in welchem Unternehmensbereich du tätig warst, können wir auf den Punkt „interessante Aufgaben“ nur bedingt eingehen. Grundsätzlich probieren wir immer Lösungen zu finden, wenn Kolleginnen oder Kollegen mit ihren Aufgaben nicht mehr zufrieden sind. Das kann in Form von Projekten umgesetzt werden oder in manchen Fällen auch mit Abteilungswechseln, vorausgesetzt die Anforderungen werden hierfür erfüllt. Auch Weiterbildungen fördern wir, wenn diese zielführend sind. Schade, dass wir in deinem Fall keine zufriedenstellende Lösung finden konnten.

Deine Anregungen bzgl. der Wertschätzung und Kommunikation nehmen wir gerne auf, sodass wir diese hoffentlich schnellstmöglich verbessern können.

Liebe/-r Kollege/-in,

vielen Dank für die Zeit, die du dir für die Bewertung genommen hast. Gerne möchten wir auch auf deine Verbesserungsvorschläge eingehen.

Zunächst einmal möchten wir klarstellen, dass deine Aussage „einen Betriebsrat darf es nicht geben“ leider sehr unsachlich und falsch ist. Arbeitgeber mit unserer Mitarbeiterzahl dürfen Betriebsräte nicht verbieten und haben dagegen auch keine Handhabe, selbst wenn es nicht gewünscht wäre. Jedoch muss die Initiative von den Mitarbeitern selbst kommen.

Deine Angaben zur Unzufriedenheit und zum Image nehmen wir ehrlich gesagt nicht so wahr, nehmen diese Angaben aber sehr ernst, da unser Ziel ist, sowohl unsere Mitarbeiter, als auch die Kunden zufriedenzustellen. Gerne können Themen, die dich/euch belasten direkt an die Personalabteilung herangetragen werden. Ein diskreter und vertrauensvoller Umgang mit den Themen ist dabei von unserer Seite selbstverständlich.

In Bezug auf Urlaub gibt es keine unternehmensweite Urlaubssperre, das ist falsch. Richtig ist, dass es in unserer Serviceabteilung vermieden werden soll, Urlaub im Dezember zu nehmen aufgrund der hohen Serviceanfragen in dieser Zeit. Dennoch steht auch hier der jährliche Betriebsurlaub zwischen den Jahren fest, sodass jeder Mitarbeiter (bis auf wenige Ausnahmen, die im wechselnden Turnus Abrufbereitschaft haben) während der Feiertage und danach die Zeit mit den Liebsten verbringen kann.

Für die Punkte Karriere und Umweltbewusstsein möchten wir auf unsere vorherigen Antworten verweisen.

Schade, dass du ein schlechtes Verhältnis mit unserem damaligen Produktionsleiter gehabt zu haben scheinst und die Kommunikation („Lügen und Ausreden“) hier unzureichend war. Dennoch möchten wir daran appellieren, auch bei solchen sensiblen Themen sachlich zu bleiben. Sollten weiterhin Probleme mit deinem aktuellen Vorgesetzten herrschen, wende dich gern an die Personalabteilung oder unseren Compliance-Beauftragten, wenn kein direktes Gespräch mit den Vorgesetzten möglich ist.

Klarstellen möchten wir aber auch, dass unsere Maschinen selbstverständlich nicht ohne Sicherheitsschalter gefahren werden. Wenn diese in Betrieb genommen werden, muss der Schalter für eine kurze Zeit deaktiviert werden, in der Zeit herrschen aber äquivalente andere Sicherheitsvorkehrungen, um den Arbeitsschutz zu gewährleisten. Ebenfalls besprechen wir Themen des Arbeitsschutzes in unseren regelmäßigen Meetings im Arbeitssicherheits-Ausschuss sowie mit unserem externen Sicherheitsbeauftragten und beleuchten alle relevanten Themen regelmäßig.

Liebe/-r Kollege/-in,

auch dir vielen Dank für deine Bewertung. Schade finden wir jedoch, dass aus deiner Unzufriedenheit heraus auch einige Aspekte genannt wurden, die falsch sind. Gerne möchten wir aber auch auf deine Kritikpunkte eingehen.

Schade, dass du dich scheinbar bei uns in der Firma nicht wohlfühlst/ wohlgefühlt hast. Hast du mit den Kollegen, die dich „genervt haben“ das direkte Gespräch gesucht? Manchmal sind die Wahrnehmungen in solchen Fällen einfach unterschiedlich. Bei über 200 Mitarbeitern nimmt nicht jeder alles gleich wahr. Solltest du hier noch Unterstützung brauchen, weil du von der Arbeit abgehalten wirst, gehe gerne auf deinen Abteilungsleiter oder uns aus der Personalabteilung zu.

Unsere regelmäßigen Feedbackgespräche eignen sich auch dazu, um über die Arbeitsauslastung zu sprechen. Dass ein reines „Zeit absitzen“ nicht zufriedenstellend sein kann, ist uns in jedem Fall klar. Genau aus dem Grund, bitten wir darum auch diese Themen bei uns direkt anzusprechen.

Zum Thema Weiterbildungen finden wir es schade, dass du diese Falschinformationen veröffentlichst. Wir fragen jedes Jahr bei den Abteilungsleitern sowie auch in den Feedbackgesprächen den Schulungsbedarf ab. Wenn Kollegen/-innen sich weiterbilden möchten, seien es kurze Schulungen oder längere Fortbildungen, stehen wir dem immer positiv gegenüber und probieren in jeglicher Form zu unterstützen. Bitte geh mit deinen Wünschen direkt auf deinen Vorgesetzten zu.
In diesem Zuge kannst du auch direkt die „uninteressanten Aufgaben“ ansprechen. Es gibt in jedem Job Tätigkeiten, die nach einer Weile zur Routine werden und es wird auch immer Aufgaben geben, die nicht jeder Mitarbeiter spannend findet. Dennoch gibt es insbesondere in den Konstruktionsabteilungen immer verschiedene Projekte, die auch neue Herausforderungen mit sich bringen.

Auch in Bezug auf die Sozialleistungen sind deine Angaben leider falsch. Wir bieten seit vielen Jahren eine betriebliche Altersvorsorge mit einem Arbeitgeber-Zuschuss an, der über dem gesetzlichen Mindestmaß liegt. Zudem kann jeder unserer Mitarbeiter nach der Probezeit das Bike Leasing in Anspruch nehmen. Auch bieten wir regelmäßige, kostenlose Gesundheits-Workshops und Sportkurse an, zu den alle Mitarbeiter/-innen herzlich eingeladen sind.

Aus deiner schlechten Bewertung für unser Umwelt- und Sozialbewusstsein möchte ich dich bitten nochmal auf uns zuzukommen, gerne auch anonym und uns einige konkrete Beispiele zu nennen, was so „unterirdisch“ ist. So können wir leider keine konkreten Verbesserungen vornehmen. Wie bereits in einer anderen Antwort von uns ausgeführt wurde, führen wir seit ca. 5 Jahren ebenfalls mit unserem Investor sogenannte ESG-Audits durch, die u.a. die Umwelt-Aspekte und auch soziale Aspekte behandeln. Hier konnten wir bisher immer gute Ergebnisse erzielen – auch im Branchenvergleich.

Auch bei den von dir genannten Kritikpunkten in Bezug auf die Arbeitsbedingungen und die Gleichberechtigung müssen wir dir leider widersprechen. Missstände, wie undichte Dächer kamen nach einem Sturm zustande und wurden umgehend von uns repariert. Für die Gehälter gibt es eine interne Eingruppierung. Es wird stark darauf geachtet, dass innerhalb der Abteilungen und der Firma keine unfairen Unterschiede gemacht werden. Selbstverständlich betrachten wir hierbei die Qualifikationen und Verantwortung im Unternehmen.

Für die Kommunikation untereinander sind allen voran die Abteilungsleiter/ Geschäftsführer, aber natürlich auch jeder einzelne verantwortlich. Unsere Führungskräfte schulen wir jährlich in diesen Themen. Bitte nenne uns auch hier konkrete Verbesserungsvorschläge, die wir in unseren Schulungsplan aufnehmen können.

Gerne komme, wie bereits angeboten, nochmal auf uns oder deinen Abteilungsleiter zu damit wir die noch ausstehenden konkreten Verbesserungsvorschläge gemeinsam besprechen können. Wenn du magst, kannst du diese auch anonym in unseren Postkasten einwerfen.