Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Ippolito Fleitz Group die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 28 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Flexibel sein oder Kollegen helfen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
- zu viele interne Kommunikationskanäle, (Mail, Teams, interner Chat, Whattsapp) die unstrukturiert genutzt werden
- Kommunikation von Führungskräften an Mitarbeiter mitunter sehr anmassend und wenig respektvoll
- Kommunikaktion über Gehaltsanpassungen, Bonusvereinbarungen, Vergünstigungen etc. sehr intransparent und unzuverlässig
- auf gleicher, hierarchischer Ebene ausserordentlich gut und kollegial
- große Hilfsbereitschaft
- Zusammenhalt zwischen den 3 Firmenstandorten weniger ausgeprägt
Die Projektarbeit steht im Vordergrund. Arbeiten in den Abendstunden und am Wochenende kommen regelmässig und ohne Vorankündigung vor. Hohe Flexibilität der Mitarbeiter wird als Selbstverständlichkeit betrachtet. Überstundenregelung: erst ab der 21. Stunde im Monat sammelt man Überstunden. Somit werden bis zu 240 Überstunden im Jahr unentgeltlich erbracht (30 Tage pro Jahr!)
Vorgesetzte verfolgen oft ihre eigene Agenda und setzen sich nur unzureichend für Ihre Mitarbeiter ein. Abmachungen geraten in Vergessenheit. Förderung/Weiterbildung von Mitarbeitern ist für Vorgesetzte kein relevantes Thema. Für Weiterentwicklung/-bildung ist jeder selbst verantwortlich.
Interdisziplinäre Projekte die Grafik-, Produkt- und Interior Design beinhalten. Leider nimmt die Vielfältigkeit seit 1-2 Jahren stetig ab. Wachsender Fokus auf Grosskunden/ Grossprojekte mit geringerem Designanspruch.
- Führungspersönlichkeiten sind zu weiten Teilen gute Gestalter, haben aber leider sehr wenig Führungsqualitäten/-qualifikationen
- Effektivität hat höchsten Stellenwert - Work-Life-Balance und Zufriedenheit bezüglich Workload und Betätigungsfeld spielen eine untergeordnete Rolle