Arbeitsatmosphäre

Angenehmes Arbeiten in den Räumlichkeiten. Jedoch ständig schlechter werdendes Betriebsklima!

Vorgesetztenverhalten

Innerbetriebliche und auch zwischenmenschliche Probleme von Mitarbeitern werden ignoriert und als nichtexistent abgetan.

Kollegenzusammenhalt

Anfangs eine große Familie die immer mehr auseinanderbricht. Nur noch ein Gegeneinander und vereinzelnd Fälle von Mobbing.

Interessante Aufgaben

Von der Aufgabe her ein Traumjob. Immer wieder gern in einer Jugendherberge.

Kommunikation

Mehr schlecht als recht und nicht zu allen Abteilungen gleichmäßig gut.

Umgang mit älteren Kollegen

Meistens gut. Da die meisten Mitarbeiter sehr jung sind, wird leider nicht immer auf die Meinung und die Bedenken der älteren Mitarbeiter geachtet. Im Wesentlichen ist es jedoch ein Verhältnis mit dem man gut leben kann.

Karriere / Weiterbildung

Praktisch keine Aufstiegschancen. Schulungen scheint es nur für besonders auserwählte Mitarbeiter zu geben.

Gehalt / Sozialleistungen

Da nur mit befristeten Verträgen gearbeitet wird, besteht die legale Möglichkeit zu Veränderungen des Aufgabenbereiches und des Gehaltes seitens des Arbeitgebers.

Arbeitsbedingungen

Räumlichkeiten und Arbeitsplätze sind fast neu und sehr angenehm.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Die Jugendherbergen verpflichten sich zu starkem Umweltbewußtsein.

Work-Life-Balance

Typisch für die Branche gibt es in der Hauptsaison eine Urlaubssperre. Soweit wie möglich wird jedoch auf Wünsche betreffs der Schichten und der Freizeit Rücksicht genommen.

Image

Das gesamte Team war anfangs glücklich mit seiner Arbeit. Jetzt wollen aber fast alle nur noch weg. Der Umgang mit den Gästen macht jedoch allen sehr viel Freude und die Gäste sind die Einzigen von denen man Zuspruch und Anerkennung erhält.

Verbesserungsvorschläge

• Vieraugengespräche mit den Mitarbeitern führen ohne das sie Angst vor einer Kündigung haben müssen. Deren Probleme ernst nehmen und anstatt blind Gerüchten (auch von scheinbar vertrauenswürdigen Personen) zu glauben, selbst Nachforschung betreiben, ob diese Aussagen den Tatsachen entsprechen. Nicht nur fordern, sondern auch fördern! Motivation schaffen, denn nur so werden von allen Mitarbeitern Höchstleistungen erzielt. Nicht nur nehmen, sondern auch geben.