Basierend auf Daten aus 101 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Jung von Matt die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 243 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
101 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommuniziert wird viel – nur selten das Richtige. ️
Transparenz eher wie Milchglas: Man sieht, dass was dahinter ist, aber nicht was.
Meetings? Die stille Kunst, Dinge zu sagen, ohne etwas zu sagen.
Die meisten Kolleg:innen halten sich raus – oder fest. Hauptsache nicht auffallen.
Und das Team? Ist… bunt gemischt. ❤️
Vertrauen ist wichtig – und Kontrolle sichert Vertrauen. Oder so.
Klar, wer viel gibt, bekommt auch… viele Aufgaben.
Führung ist hier… eine Auslegungssache. ✨
Manche führen mit Weitblick, andere eher mit Excel und passiv-aggressiven Kalender-Einladungen. ️
Agilität wird gern gesagt – weniger gelebt. ♀️
Man wird gefordert. Vor allem mental.
Nicht jeder Task fühlt sich wichtig an – aber dafür hat man viele davon.
Buzzword oder echter Gamechanger?
Wir reden oft über New Work, Purpose & Co. – aber wie oft bleibt es bei hübschen Slides und netten Floskeln?
Echte Arbeitskultur zeigt sich im Alltag: in Feedback, Vertrauen, Flexibilität – oder eben deren Abwesenheit.
Es reicht nicht, Obstkörbe aufzustellen, wenn Micromanagement regiert oder Ideen nur dann zählen, wenn sie von oben kommen.
Mein Wunsch: Weniger Fassade, mehr echtes Miteinander. Kultur muss gelebt – nicht gelabelt – werden.
Let’s build spaces where people grow, not just perform.