Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Visionär sein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 38 Mitarbeitern bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Coaching
Rabatte
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
Hund erlaubtGutes, klares Portfolio.
Flexibility
Für jemanden der gerne eigenständig mit Menschen unabhängig von Land und Kultur arbeiten will, wird einem alles geboten.
Grosse Freiheiten bei der Gestaltung der eigenen Arbeitszeit, Kunde hat naturgemäss Priorität.
Open Door policy bei Vorgesetzten
Wurde alles bereits genannt.
Toxic management
Wer seine Grenzen nicht kennt und sich selbst nicht Grenzen steckt, läuft schnell Gefahr in einen Burn Out zu laufen
Starke Unterschiede in den Management Stilen der Vorgesetzten. Kommen und Gehen bei den Mitarbeitern (Hire & Fire). Keine langfristige Sales Strategie für DACH erkennbar. Hoher Kostendruck (OPEX). Absolut unmenschliche Personalpolitik (Loyalität an die Mitarbeiter nur vorgespielt / Heuchlerische Danksagungen). Unzählige Veränderungen in der oberen Führungsreihe und Zusammenlegungen/Trennungen von Geschäftsbereichen bringen Unruhe und Verwirrung.
Häufige Wechsel im Mid-Management, genauso häufig wechselnde Strategien,
kaum Personalentwicklung und Coaching durch die Manager, ständig wechselnde Sales-Kollegen, man hat als Mitarbeiter eigentlich nichts zu sagen.
Ungedeckelte Provisionszahlungen zulassen. Top-Management sollte auf Machenschaften der Country Manager hingewiesen werden.
Pay more attention to the voice of the people who execute the daily work
Das Unternehmen hat für alles Lösungen, diese sind aber meist alleinstehend, ob Unterlagen zu Produkten, Werkzeuge für Sales und Delivery. Eine stärkere Integration der Werkzeuge und unter einander würde den Arbeitsfluss sehr beschleunigen.
Die Anwendung von Methoden zu Qualifizierung von Angeboten, Status, Rahmenbedingungen, Delivery basiert sehr stark auf den Erfahrungen und Kenntnissen der Mitarbeiter statt auf einer Methodik die firmenweit eingesetzt wird, wie in anderen Unternehmen, was eine übergreifendes einheitliches Verständnis schaffen würde.
Karriere und Ausbildungsmassnahmen können besser von HR verfolgt und getrieben werden.
Konstante und langfristige Strategien, insbesondere in Bereichen, die noch entwickelt werden müssen. Flexibilität und Berücksichtigung der landeseigenen Eigenarten/Besonderheiten. Hierzu sollten auch die Mitarbeiter an vorderster Front mit einbezogen werden.
Der am besten bewertete Faktor von Juniper Networks ist Gehalt/Sozialleistungen mit 4,6 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
With existing contract good, new contracts are below market rate
Das passt alles.
Sehr gute Förderung, ob Car Allowance, BahnCard, Altersvorsorge mit oder ohne Hinterbliebenenschutz, Aktienprogramme
Ab hier beginnt der Wohlstand.
Wettbewerbsfaehiges Gehalt und tolle Sozialleistungen.
Ich wuerde mir ggf. noch andere Perks/Vorteile fuer Mitarbeiter wuenschen, wie zum Beispiel verguenstigte Tech Einkaufsmoeglichkeiten oder Fitnessstudios etc.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Juniper Networks ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es gibt die Kommunikation, die den Mitarbeitern mitgeteilt wird und die Kommunikation die im Top-Management bleibt.
Many hidden agendas
Man muss schon selbst filtern, sonst wird es zu viel
Kommunikation ist die eines amerikanischen Unternehmens.
die Kommunikation fokussiert sich primär auf das reporting und forecasting oder um die ständigen personellen Veränderungen in den Management Ebenenen
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
Es wird eher jemand von außen neu eingestellt, als das Führungsverantwortung übertragen wird. Man wird noch nicht einmal gefragt ob man sich das vorstellen kann.-
Not seen or received any support
Es steht einem alle Quellen uneingeschränkt offen um zu lernen, ob interne Quellen, LinkedIn Learning, O'Reilly; Es können aber auch individuelle Programme mit Vorgesetzten vereinbart werden.
Gibt sehr viele Möglichkeiten.
Jede Menge interne Trainingsmoeglichkeiten, techisch und managerial. Auch externes Training wird unterstuetzt mit einem jaehrlichen Zuzahlungsbudget.
