Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Mit sicherem Gespür für unsere Kunden unterstützen wir diese seit 1989 bei der Umsetzung ihrer Ziele und Visionen. Unser Mix aus Neugier, Spaß am Erfolg, Authentizität und Erfahrung treiben unser Team aus unterschiedlichen Persönlichkeiten und Talenten an. So entwickeln wir zielsicher Strategien und Konzepte, die wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden umsetzen.
Marktexzellenz und Strategie, Vertriebsoptimierung, Kommerzielle Effektivität, M&A, Turnaround & Change Management
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 65 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Internetnutzung
Firmenwagen
Essenszulage
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Rabatte
Barrierefrei
KantineWir sind ein internationales Team. Die unterschiedlichen Persönlichkeiten, Studienrichtungen sowie Talente ermöglichen jedem, durch seine Individuellen Fähigkeiten zum Gesamterfolg beizutragen.
Praktikanten (min. 3 Monate), Analysten, Consultants
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei KMC Management Consultants GmbH & Co. KG.
Spannende Projekte, man lernt viel und bewegt sich in einem Umfeld mit Leistungsdruck, kompetente Mitarbeiter und tolles Team, schöner Arbeitsort und interne Veranstaltungen.
Der Zusammenhalt der Mitarbeiter im Büro.
Arbeitsplatz, Kollegen, Partiell interessante Projekte, Firmenwagen
Sehr guter Zusammenhalt unter Kollegen, man wird von Beginn an freundlich empfangen und ins Team integriert. Interessante Themen und Projekte, sowie direkte Einbindung in den Berateralltag. Jederzeit wieder!
Sehr guter Kollegenzusammenhalt
Eines der größten Probleme, die ich erlebt habe, war, dass die Leute in höheren Positionen ihre eigene Zeitplanung hatten und kamen und gingen, wann immer es ihnen gefiel. Dies führte oft zu Verzögerungen bei Projekten und zu Verwirrung darüber, wer eigentlich für bestimmte Aufgaben verantwortlich war.
Ein weiteres Problem war, dass es kein Homeoffice gab, was in der heutigen Zeit meiner Meinung nach wirklich rückständig ist. Das Management hatte auch eine sehr von oben herab Herangehensweise, was zu einer unangenehmen ...
Unflexibel in der Arbeitszeitgestaltung, mobiles Arbeiten nur auf Genehmigung
Kein Bonussystem, Top Down Mentalität, wenig Flexibilität
Kaum Benefits wie Obstkörbe etc.
- Keine Förderung durch das Management
- Meist stupide und sich wiederholende Aufgaben
- Keinerlei Wertschätzung des Managements für die Mitarbeiter
- Mein Arbeitszeugnis wurde mir erst nach 1 1/2 Jahren und zig Anfragen zugesandt
- Nachdem ich 1 1/2 Jahre für dieses Unternehmen gearbeitet habe, empfand es das obere Management nicht für nötig mich persönlich zu verabschieden oder auch nur ein Wort zu mir zu sagen (wir reden hier von ca. 15-20 Angestellten nicht 100ten)
- Home-Office (min. 3 Tage die Woche wenn die Projektarbeit dies zulässt)
- Arbeitszeiterfassung.
New Work Konzepte, Empowerment der Mitarbeiter, Green Thinking
Moderne Arbeitsprinzipien, Veränderung anstreben, weniger Einflussnahme des Inhabers, modernere Arbeitsutensilien
Bei Verbesserungsprozessen weiter am Ball bleiben.
Moderner werden mit den Kommunikationenmedien (Internet, Sozial Media, Mobilfunk)
Der am besten bewertete Faktor von KMC Management Consultants ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Junges Team das auch ältere Kollegen herzlich integriert.
Gab in der Regel nie Probleme, man konnte eigene Ideen mit einbringen und teilweise umsetzen.
Ältere Kollegen werden bei KMC sehr geschätzt. Der Anteil von Mitarbeitern, die länger als 10 Jahre im Unternehmen beschäftigt sind, liegt deutlich über dem Branchendurchschnitt.
Ältere Mitarbeiter werden sehr geschätzt.
Keinerlei Einschränkung festzustellen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KMC Management Consultants ist Work-Life-Balance mit 3,1 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Leider ist durch eine unflexible Arbeitszeitgestaltung und die Möglichkeit, kein Home-Office zunehmen (max. 1 Tag die Woche) ein Wettbewerbsnachteil gegenüber anderen Arbeitgebern gegeben.
EDIT: Dies bezieht sich auf einen vergangenen Zeitraum und entspricht lt. AG-Kommentaren (auf kununu) nicht mehr dem aktuellen Zustand.
Meistens gute Work-Life-Balance. In Projekt Hochphasen muss jedoch mit Überstunden gerechnet werden, welche nicht weiter ausgeglichen werden. Partiell ineffiziente Prozesse tragen hierzu ebenfalls bei
Kein Gleitzeit.
Gearbeitet wird fast ausschließlich in Schloss Pesch. Dadurch ist die Reisetätigkeit sehr gering. Die Arbeitszeiten sind für eine Unternehmensberatung noch relativ moderat, wobei es auch zu Spitzenzeiten vorkommen kann, dass man mehrere Wochen hintereinander 60-80h arbeitet. Vor diesem Aspekt wäre es wünschenswert wenn es ein flexibleres Arbeitszeitmodell gäbe, bei dem es auch eine klare Regelung für das Abbauen von Überstunden und geleisteter Mehrarbeit gäbe.
Im Praktikum hat man noch den Welpenschutz und die Überstunden haben sich in Grenzen gehalten. Jedoch gibt es kein flexibles Arbeitszeitmodell, welches das Erledigen von Tätigkeiten nach der Arbeit stark einschränkt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 20 Bewertungen).
Unternehmensinterne Schulungen sind meist von spontaner Natur. Weiterbildungsmöglichkeiten sind gewünscht, von AN-Seite aus zu kommunizieren.
Die Rolle des Projektleiters kann nach ca. 4 Jahren erreicht werden. Externe Weiterbildung wird kaum angeboten. Die Hiring Philosophie ist ausschließlich auf Berufseinsteiger ausgerichtet. Die Aussichten nach einer Karriere bei KMC sind jedoch durchaus gut. In den letzten Monaten / Jahren sind viele ehemalige Kollegen in aussichtsreiche Positionen bei größeren Unternehmen gewechselt.
Wer als Berufseinsteiger Lust auf Sales- und Marketingstrategien, oder Due Diligences hat, ist, den richtigen Projektleiter vorausgesetzt, bei KMC gut aufgehoben. Man kann schnell Verantwortung übernehmen und bekommt duch interne Trainings in Excel und PowerPoint fürs Erste das nötige Rüstzeug an die Hand. Durch Learning on the Job eröffnet sich einem kurz- bist mittelfristig eine steile Lernkurve. Nach einer Weile flacht diese allerdings schnell ab. Dies liegt zum einen daran, dass die Themen, die KMC bearbeitet sich schnell wiederholen, aber ...
Die internen Schulungen sollten standardisiert werden und nicht, wenn Mal Zeit ist schnell durchgeführt werden.
Das Unternehmen eignet sich vor Allem für ein Praktikum oder den Berufseinstieg. Es werden interne Trainings zu Power Point und Excel gegeben, die auch sehr hilfreich ist.
Externe Trainings werden nicht angeboten. Hier gilt learning by doing.
Nach 1-2 Jahren ist hier mit der Weiterentwicklung eher schluss. Natürlich bekommt man mehr routine und Erfahrung aber mehr Verantwortung bekommt man in der Regel nicht. Die Leitung von Kundenterminen behält sich das oberste Management vor.