Workplace insights that matter
Wie ist die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers?
Hartmann (Heidenheim an der Brenz)
HARTMANN GROUP (Bremen)
HARTMANN GROUP (Brück)
HARTMANN GROUP (Brück)
HARTMANN GROUP (Heidenheim)
HARTMANN GROUP (Heidenheim)
HARTMANN GROUP (Heidenheim an der Brenz)
HARTMANN GROUP (Herbrechtingen)
HARTMANN GROUP (München)
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Paul Hartmann (Berlin)
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Paul Hartmann (Heidenheim an der Brenz)
Paul Hartmann AG (Darmstadt Arheiligen)
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Paul Hartmann AG (Heidenheim an der Brenz)
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PAUL HARTMANN AG (Heidenheim an der Brenz)
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Paul Hartmann AG (Heidenheim / Deutschland) (Heidenheim an der Brenz)
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1/4: Wie nimmst du die strategische Haltung deines Arbeitgebers wahr?
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Wie nimmst du die strategische Haltung deines Arbeitgebers wahr?
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Kurzfristig keine Erfolge erzielen
Auf Kosten der Zukunft leben
Ängstlich handeln
Gründlich sein
Tradition bewahren
Sich überschätzen
Unternehmensstärken vernachlässigen
Kurzfristigen Erfolg sichern
Langfristigen Erfolg anstreben
Einfach mal machen
Wirtschaftlich handeln
Sich am Markt ausrichten
Neue Dinge ausprobieren
Aktionismus betreiben
Am Markt vorbei arbeiten
Sich klar für einen Weg entscheiden
Ohne klare Abläufe arbeiten
Nichts entscheiden
Ohne Sorgfalt arbeiten
Unternehmensstärken nutzen
Visionär sein
Schnell sein
Langsam arbeiten
Bewährtes wiederholen
Vorsichtig sein
Überlegt handeln
Klare Abläufe haben
Immer wieder das Rad neu erfinden
Rückständig sein
Die Bodenhaftung verlieren
Immer nur das Gleiche machen
Sich verzetteln
Immer Optionen offenhalten
Kundenorientiert handeln
Kunden aus dem Fokus verlieren
Mögliche Geschäftschancen verpassen
Flexibel sein
Sich was trauen
Bürokratisch auf Regeln achten
Wirtschaftlichkeit aus dem Blick verlieren
Speichern und weiter: 2/4
Umgang miteinander
