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1/4: Wie nimmst du bei deinem Arbeitgeber Führung wahr?
Wähle min. 5 und max. 10
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Vorgaben unverbindlich lassen
Mitarbeiter fördern
Alles nur auf Leistung trimmen
Mit zu viel Informationen verwirren
Mitarbeiter für alles verantwortlich machen
Kritische Fehler tolerieren
Ziele mit Mitarbeitern festlegen
Mitarbeiter ohne Konsequenzen machen lassen
Anweisungen genau befolgen
Kritisch mitdenken
Verantwortung von Mitarbeitern einfordern
Konstruktiv mit Fehlern umgehen
Den Mitarbeitern sagen, was sie besser machen können
Mitarbeiter loben
Mitarbeiter unauthentisch loben
Mitarbeiter eng kontrollieren
Einsatz wertschätzen
Mitarbeiter kleinhalten
Mitarbeiter im Stich lassen
Intransparent sein
Arbeitsqualität von Mitarbeitern sicherstellen
Nach Leistung beurteilen
Mitarbeitern nichts zutrauen
Mitarbeitern vertrauen
Mitarbeitern Freiräume geben
Jeden Fehler kritisieren
Offen und transparent informieren
Gute Arbeitsqualität erwarten
Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen
Mitarbeiter fordern
Mitarbeitern Ziele aufzwingen
Mangelhafte Leistungen akzeptieren
Alles immer in Frage stellen
Mitarbeiter über Richtung im Unklaren lassen
Informationen auf das Wichtige fokussieren
Mitarbeiter überfordern
Hierarchie für Entscheidungen nutzen
Mitarbeitern klare Ziele setzen
Zu allem Ja sagen
Mitarbeiter unangemessen kritisieren
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Strategische Richtung