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Schleswig-Holstein

Bewertungen

Sehr geehrte*r ehemalige*r Mitarbeiter*in,

wir haben Ihre Bewertung als Arbeitgeber aufmerksam zur Kenntnis genommen und danken Ihnen dafür, dass Sie uns Ihre persönlichen Eindrücke mitgeteilt haben. Wir schätzen es sehr, wenn unsere Mitarbeitenden ihre Erfahrungen offen teilen, da dies dazu beiträgt, unsere Arbeitsbedingungen kontinuierlich zu verbessern.

Ihre kritischen Anmerkungen bezüglich des Umgangs mit manchen Schüler*innen sowie der Wahrnehmung aufgrund des äußeren Erscheinungsbildes sind für uns von hoher Bedeutung. Wir legen großen Wert auf ein respektvolles und inklusives Arbeitsumfeld und bedauern zutiefst, dass Sie das Gefühl hatten, in dieser Hinsicht nicht angemessen behandelt zu werden. Ihre Anmerkungen geben uns Anlass, unsere internen Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen zu überprüfen und zu intensivieren, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden gleichermaßen respektiert und unterstützt werden.

Bezüglich Ihrer Bedenken hinsichtlich des Wohnheims nehmen wir diese äußerst ernst. Der Schutz der Privatsphäre und das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden sind uns ein besonderes Anliegen. Wir haben hierzu bereits in der Vergangenheit folgende verbindliche Vereinbarungen getroffen, damit solche Beschwerden nicht eintreten sollten:
Die Vielzahl unserer Unterkünfte besteht aus Gemeinschaftsräumen, an denen private Zimmer angebunden sind. Die Räumlichkeiten werden im Falle eines Neubezugs, bei Ein- und Auszügen von Bewohner*innen oder nach Beschwerden der Bewohner*innen hinsichtlich des Reinigungszustands der Gemeinschaftsbereiche betreten. Im letzteren Fall werden dann auch nur diese Bereiche betreten. Die privaten Zimmer sind von diesen Maßnahmen ausdrücklich ausgeschlossen!
Im Falle von Reparaturen durch die Haustechnik werden vermietete Zimmer und Appartements ausschließlich nach – in der Regel schriftlicher – Rückmeldung mit und nach Zustimmung durch die jeweiligen Bewohner*innen betreten.
Verschlossene Zimmer werden nicht betreten. Auch die Mitarbeitenden von Fremdfirmen erhalten keinen Zugang zu privaten Zimmern und werden zudem nach Vorlage einer Zustimmung von hausinternen Mitarbeitenden begleitet. Darüber hinaus haben wir unverzüglich interne Untersuchungen eingeleitet, um Ihre Beschwerde zu überprüfen. Es ist für uns wichtig sicherzustellen, dass die Integrität der Privaträume unserer Mitarbeitenden gewahrt bleibt und keine unangemeldeten Zugriffe erfolgen. Jegliches ungewollte Eindringen in private Räume ist inakzeptabel, wird nicht toleriert und wird zur Anzeige gebracht.

Wir haben Ihre Rückmeldung bezüglich des Antragsprozesses für erforderliche Unterlagen aufmerksam gelesen und möchten gerne Hinweise geben, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein umfassendes Verständnis für den Prozess haben. Grundsätzlich verstehen wir, dass das Sammeln und Einreichen von Unterlagen zeitaufwendig sein kann. In vielen Fällen ist dies jedoch ein notwendiger Schritt, um einen reibungslosen Vertragsabschluss sicherzustellen. Insbesondere im Rahmen einer Ausbildung sind bestimmte Dokumente und Informationen erforderlich, um die gesetzlichen Anforderungen (JArbSchG, BBiG) zu erfüllen und einen vollständigen Ausbildungsvertrag zu ermöglichen.

Ein vollständig ausgefüllter Personalbogen ist grundlegend für die Erstellung eines Ausbildungsvertrags. Hierbei sind genaue Angaben zu persönlichen Informationen, Kontaktdaten, Bankverbindung und anderen relevanten Details erforderlich. Um die richtige Einordnung in die Sozialversicherungssysteme zu gewährleisten, müssen die Anmeldungen bei einer gesetzlichen Krankenkasse, bei der Bundesagentur für Arbeit für die Arbeitslosenversicherung, bei der Deutschen Rentenversicherung und die Anmeldung bei der gesetzlichen Unfallversicherung mit allen erforderlichen Angaben erfolgen.

Darüber hinaus muss der Arbeitgeber sicherstellen, dass die Lohnsteuer korrekt abgeführt wird. Dafür ist die richtige Steuerklassenzuordnung wichtig.

Ein Gesundheitszeugnis ist erforderlich, um sicherzustellen, dass die*der Auszubildende die gesundheitlichen Anforderungen für die Ausübung des Berufs erfüllt. Je nach Ausbildungsberuf können weitere spezifische Ausbildungsnachweise, Qualifikationen und die Mitwirkungspflicht der Erziehungsberechtigen erforderlich sein. Es ist wichtig, dass der Antragsprozess effizient und vollständig durchgeführt wird, damit ein Ausbildungsvertrag zustande kommen kann. Hierbei liegt die Initiative primär bei den Auszubildenden, da diese die benötigten Informationen bereitstellen müssen. Diese Vorgehensweise dient nicht nur der Organisation, sondern auch der Erfüllung der gesetzlichen Vorschriften.
Falls Sie konkrete Schwierigkeiten bei der Bereitstellung bestimmter Unterlagen hatten oder der Ablauf zu Irritationen Ihrerseits führte, bitten wir Sie um eine persönliche und detaillierte Rückmeldung. Gerne werden wir die Abläufe überprüfen und sicherstellen, dass die Bearbeitung von Anträgen und Unterlagen transparenter und effizienter gestaltet wird, um unnötige Verzögerungen zu vermeiden.

Was die Organisation der Stationen betrifft, werden wir sicherstellen, dass die Zusammensetzung von Teams zu bestimmten Zeiten angemessen erfolgt, um eine ausgewogene und unterstützende Arbeitsumgebung zu gewährleisten.

Wir möchten uns aufrichtig bei Ihnen entschuldigen, dass Sie Unannehmlichkeiten erlebt haben. Ihr Feedback ist uns äußerst wichtig und wir sind entschlossen, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um sicherzustellen, dass unsere Arbeitsumgebung für alle Mitarbeitenden positiv und förderlich ist. Gerne möchten wir mit Ihnen im Dialog bleiben, um weiterführende Maßnahmen zu besprechen und sicherzustellen, dass Ihre Anliegen ernst genommen werden. Bitte zögern Sie nicht, sich direkt an mich zu wenden.
Vielen Dank für Ihr Verständnis und Ihre Mitarbeit.

Mit freundlichen Grüßen
Ralf Rößner
Leiter Funktionsbereich Personal

Sehr geehrte*r Mitarbeiter*in,

vielen Dank für Ihre ehrliche Rückmeldung zu unserem Unternehmen. Wir schätzen es sehr, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns Ihre Erfahrungen mitzuteilen. Ihr Beitrag ist für uns äußerst wertvoll, um kontinuierlich an Verbesserungen zu arbeiten und sicherzustellen, dass unsere Mitarbeitenden in einer positiven Arbeitsumgebung arbeiten können.
Wir sind uns bewusst, dass chronischer Personalmangel nicht nur die Arbeitsbelastung noch weiter erhöhen, sondern auch Auswirkungen auf die Qualität unserer Dienstleistungen haben kann. Derzeit setzen wir aktiv Maßnahmen um, um diesen Mangel zu beheben. Hierzu gehören verstärkte Recruiting-Anstrengungen, gezielte Weiterbildungsprogramme, eine dienstnehmerentlastende Dienstplanung und eine regelmäßige Überprüfung unserer Personalplanung, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.
Wir haben Ihr Anliegen bezüglich kürzerer Entscheidungswege erkannt und teilen diese Einschätzung mit Ihnen. Um diesem Anliegen gerecht zu werden, haben wir bereits Maßnahmen ergriffen, um die Effizienz unserer Entscheidungsprozesse zu steigern.
Dazu gehören:
Prozessoptimierung: Wir überprüfen kontinuierlich unsere internen Abläufe und identifizieren Bereiche, in denen Entscheidungen schneller getroffen werden können. Hierbei setzen wir auf schlanke Prozesse, um die Effizienz zu steigern.
Dezentralisierte Entscheidungsbefugnisse: Wir befähigen in unseren Organisationsprozessen unsere Mitarbeitenden dazu, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Dies ermöglicht uns, flexibler und schneller auf Herausforderungen zu reagieren. Wir arbeiten hierzu sehr gezielt an Veränderungen der Führungsstruktur, die wir in diesem Jahr zum Abschluss bringen werden.
Diese sehr zentralen und wichtigen Themen haben wir in den neuen Funktionsbereich „Digitalisierung und Organisation“ implementiert, in dem das Prozessmanagement aktiv gesteuert wird.
Kommunikation: Wir verbessern die Kommunikation zwischen den Bereichen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen effektiv geteilt werden. Dadurch wird die Grundlage für schnellere und fundierte Entscheidungen geschaffen.
Ihre Anmerkung bezüglich der Mülltrennung ist zum Teil richtig. In der Tat ist es uns zurzeit noch nicht möglich, in allen Bereichen des Landesvereins eine Mülltrennung vorzunehmen. Eine Mülltrennung ist grundsätzlich in den Bereichen mit Patient*innen und Bewohner*innen nicht umfänglich möglich, da diese aufgrund ihres Krankheitsbildes nicht in der Lage wären, den Müll organisiert zu trennen. In den Wirtschaftsbereichen wird der Abfall hinsichtlich der Abfallarten getrennt entsorgt (z.B. Metallschrott, Elektroschrott, Konfiskat, Holz etc.). Im Sinne der Nachhaltigkeit haben wir hierzu bereits gezielte Maßnahmen eingeleitet. Das Ziel ist eine effektive und umweltfreundliche Mülltrennung.
Es tut uns aufrichtig leid zu hören, dass Sie mit dem Vorgesetztenverhalten unzufrieden sind. Wir nehmen diese Angelegenheit sehr ernst und haben deswegen in unserer Organisationsentwicklung gezielte Maßnahmen für Führungskräfte entwickelt. Diese Maßnahmen sind ein zentrales Organisationsthema, welches bereits in der Umsetzung ist. Wir bieten darüber hinaus interne Schulungen und Coachings für Führungskräfte an, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden respektvoll und professionell behandelt werden. Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden auch aktiv, Rückmeldungen zu geben, um mögliche Probleme schnell zu identifizieren und zu beheben.
Wir teilen Ihre Meinung bezüglich der Bedeutung von Vielfalt in Führungspositionen. In unseren laufenden Bemühungen um Chancengleichheit fördern wir aktiv die Entwicklung und den Aufstieg qualifizierter Frauen in leitenden Positionen. Hierzu gehören gezielte Programme zur Sensibilisierung und eine regelmäßige Überprüfung unserer Personalstruktur.
Unsere Mission ist es, eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich alle Mitarbeitenden geschätzt fühlen. Wir sind entschlossen, aus Ihrer konstruktiven Kritik zu lernen und unsere Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern. Hierzu möchten wir auch Sie gerne ermutigen, aktiv an unseren Herausforderungen mitzuwirken und laden Sie zu einem Austausch ein.
Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie unsere Einladung annehmen und Kontakt zu uns aufnehmen.


Mit freundlichen Grüßen
Ralf Rößner
Leiter Funktionsbereich Personal

Sehr geehrte*r ehemalige*r Mitarbeiter*in,

vielen Dank für Ihr Feedback und Ihre ehrliche Meinung.

Unser Ziel ist es, insbesondere den Mitarbeitenden im Schichtdienst durch eine verlässliche und vorausschauende Dienstplanung eine gute Work-Life-Balance zu bieten. Wenngleich dies durch Krankheit, Urlaub oder andere Vakanzen oft schwierig ist, wollen wir aktiv an diesem Thema arbeiten. Wir haben dazu im Rahmen von Feedbackgesprächen zu sogenannten „Runden Tischen“ eingeladen und sind zuversichtlich, dass wir diese Herausforderungen gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden in Zukunft meistern werden. Dieses Thema hat natürlich Auswirkungen auf Ihre Arbeitsbedingungen, für Fortbildungen freigestellt zu werden, auf die Qualität Ihrer Arbeit, erfordert eine gute Kommunikation und ein Vorgesetztenverhalten, das sich mit Ihnen und diesen Themen auseinandersetzt. All dies scheint uns in Ihrem Fall nicht gut gelungen zu sein, wofür ich mich im Namen des Landesvereins für Innere Mission herzlich bei Ihnen entschuldige.

Sicherlich haben Sie Ihre Themen platziert und an der entsprechenden Stelle nicht das erhoffte Gehör gefunden. Da uns aber alle Mitarbeitenden sehr am Herzen liegen und wir nur dann Verbesserungen für alle Mitarbeitenden erzielen können, wenn wir unser gesamtes Verhalten in alle Richtungen reflektieren, möchten wir Sie einladen, mit uns in einen Dialog zu treten.
Wir sind auf das Feedback unserer Mitarbeitenden angewiesen und möchten Sie hierzu gerne persönlich einladen.

Ich würde mich über eine Kontaktaufnahme sehr freuen und sehe Kritik als Chance zum Wachstum und zur Weiterentwicklung.


Mit freundlichen Grüßen
Ralf Rößner
Funktionsbereichsleiter Personal

Sehr geehrte*r Mitarbeiter*in,

vielen Dank für Ihr Feedback und Ihre ehrliche Meinung. Wir nehmen Ihre kritischen Punkte als aktive*r Mitarbeiter*in sehr ernst.

Als Arbeitgeber ist es uns besonders wichtig, dass Sie in einem Arbeitsklima arbeiten können, in dem Sie sich akzeptiert, respektiert und wertgeschätzt fühlen. Wir bieten allen Mitarbeitenden vielfältige interne und externe Entwicklungsmöglichkeiten, um Fähigkeiten auszubauen und weitere Kompetenzen zu erwerben. Dafür haben wir die Personalentwicklung und die innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung etabliert, die uns im Rahmen der Mitarbeitendenbindung besonders wichtig sind.
Der Umgang mit älteren Kolleg*innen ist uns ein elementares Anliegen. Wir schätzen die Erfahrung und das Wissen, das ältere Mitarbeitende mitbringen und machen sie zu besonders wichtigen Stützen in unserem Unternehmen.
Jüngere Mitarbeitende sollen von dieser Erfahrung profitieren, damit kein Wissen verloren geht. Die Altersstruktur in unserem Unternehmen spiegelt das positiv wieder.
Gleichberechtigung und Gleichbehandlung sind Grundprinzipien, denen wir uns verpflichtet fühlen. Bei uns sollen alle Mitarbeitenden unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder anderen Merkmalen fair und gleich behandelt werden. Dafür schaffen wir ein inklusives Arbeitsumfeld.
Das Verhalten von Vorgesetzten spielt in unserem Unternehmen eine sehr zentrale und entscheidende Rolle. Wir haben dies erkannt und stellen im Rahmen der Organisations- und Personalentwicklung die Weichen dafür, dass unsere Vorgesetzten entsprechend geschult werden, um eine positive Führungskultur zu fördern und ein unterstützendes Umfeld zu schaffen.
Ein besonderes Augenmerk liegt zudem auf der Kommunikation, die ein wesentlicher Schlüsselfaktor für eine effektive Zusammenarbeit ist.

Um die von Ihnen genannten Punkte in Zukunft gezielt verbessern zu können, ist es wichtig, die genauen Ursachen zu kennen.
An diesen Prozessen möchten wir gemeinsam mit Ihnen arbeiten und laden Sie herzlich zu einem Dialog ein.

Über Ihre Kontaktaufnahme würden wir uns sehr freuen.

Mit freundlichen Grüßen
Ralf Rößner
Funktionsbereichsleiter Personal

Sehr geehrte*r ehemalige*r Mitarbeiter*in,

vielen Dank für Ihr Feedback und Ihre ehrliche Meinung. Als Arbeitgeber nehmen wir jede Rückmeldung ernst und sind stets bestrebt, uns zu verbessern. Es tut uns leid zu lesen, dass Sie teilweise negative Erfahrungen gemacht haben.

Wir möchten Ihnen versichern, dass wir großen Wert auf ein positives Arbeitsumfeld legen, in dem sich unsere Mitarbeiter geschätzt und respektiert fühlen. Wir nehmen Ihre Kritikpunkte zur Kenntnis und werden sie intern sorgfältig prüfen, um mögliche Verbesserungen vorzunehmen.

Ihre Meinung ist uns wichtig und wir möchten die Gelegenheit nutzen, mit Ihnen in einen konstruktiven Dialog zu treten. Wir würden uns freuen, wenn Sie uns weitere Details oder Anregungen zukommen lassen könnten, um besser verstehen zu können, was zu Ihrer Unzufriedenheit geführt hat. Nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit uns auf.

Unser oberstes Ziel ist es, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden entfalten können. Wir sind stets bestrebt, unsere Arbeitsbedingungen zu optimieren und sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden fair behandelt werden.

Nochmals vielen Dank für Ihr Feedback. Wir hoffen, dass wir die Möglichkeit haben, Ihre Bedenken auszuräumen und helfen können, die Bedingungen zu verbessern. Dafür benötigen wir Ihre Unterstützung.

Mit freundlichen Grüßen
Ralf Rößner
Funktionsbereichsleiter Personal