Personalentwicklung? Fehlanzeige!
Karriere/Weiterbildung
Der größte Kritikpunkt meiner Bewertung. Eine sinnhafte Personalentwicklung ist auf den Nicht-Führungspositionen de facto nicht vorhanden. Entwicklungsdialoge finden einmal (!) pro Jahr in einem festen Rhythmus (ca. März/April) statt, unabhängig davon wann man eingestiegen ist. Im ungünstigsten Fall wartet man also über ein Jahr nach Einstieg auf seinen ersten Entwicklungsdialog. Entwicklungsmaßnahmen gibt es nur in Form von mittelmäßigen Schlungen aus dem Katalog, ohne nachvollziehbare Begründung, warum eine Schulung gemacht werden sollte. Eigene Vorschläge werden nur halbherzig kommentiert. Deren Umsetzung solle dann auch bitte außerhalb der Arbeitszeit auf eigene Kosten stattfinden. Entwicklungsbudget ist nicht vorhanden oder wird nicht kommuniziert und dadurch eingespart. Führungskräfte und HR schieben sich gegenseitig die Schuld zu, wenn man die Kritikpunkte offen anspricht. Dadurch auch keine Besserung in Sicht, weil man bewusst wegschaut. Der Fokus der Personalentwicklung liegt klar auf den Führungspositionen und Angestellten im Filialbetrieb. Jeder, der als Berufsanfänger oder -erfahrener mit 3-5 Jahren Berufserfahrung hier startet, sollte sich dem bewusst sein.