Verbesserungsvorschläge

• Es wäre viel gewonnen, wenn Prozesse vorgegeben und eingehalten würden, Entscheidungskriterien beschlossen und mitgeteilt würden als Orientierungshilfe für die eigene Arbeit,und diese kontinuierlich beibehalten und angewendet würden.
• Gute wäre eine regelmäßige selbstkritische Würdigung von Anspruch und Wirklichkeit.

Pro

den Teamgeist und die Hilfsbereitschaft innerhalb der Abteilungen. Abteilungsübergreifend gilt das leider nur selten. Es herrscht ein freundlicher Umgangston, Diskussionen bleiben überwiegend sachlich.

Contra

Seilschaften und persönliche Beziehungen prägen die Entscheidungsfindung und Führung des Unternehmens. Prozesse und Organisationsanweisungen werden nicht gelebt. Zielvorgaben an Abteilungen sind selten kompatibel, widersprechen sich z.T. und führen zu Reibereien und Frustration.